企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述-在線瀏覽
2025-08-11 20:15本頁面
【正文】 產(chǎn)品的威脅，供應(yīng)商的議價(jià)力量，購買者的議價(jià)力量。因此，如何通過五種競(jìng)爭力量的分析確定合適的定位就成了企業(yè)取得優(yōu)良業(yè)績的關(guān)鍵。波特的戰(zhàn)略理論也有其局限性。而事實(shí)上，同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的利潤差異并不比產(chǎn)業(yè)間的利潤差異小。2090世紀(jì)年代以后，不少通過多元化經(jīng)營形成的大企業(yè)開始出現(xiàn)問題，多元化的熱潮也開始消退。產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性日益下降，以恰當(dāng)定位獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)變得越來越難以持續(xù)。二是強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略形成的學(xué)習(xí)觀，認(rèn)為唯一可持續(xù)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)就是比對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力，其形成的方法是建立學(xué)習(xí)型組織。世紀(jì)年代以前的戰(zhàn)略理論都比較偏重討論競(jìng)爭和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，但進(jìn)入世紀(jì)年代以后，隨著環(huán)境的日益動(dòng)態(tài)化，創(chuàng)新和創(chuàng)造未來日益成為企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的重點(diǎn)，在此背景下，超越競(jìng)爭成為戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的一個(gè)新熱點(diǎn)。年，普扣哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表《公司的核心能力》一文，19942090年代西方最熱門的企業(yè)戰(zhàn)略理論。而核心能力是企業(yè)長期積累而形成的一種獨(dú)特能力，難以模仿復(fù)制或超越，并具有持久性，是企業(yè)長期利潤的源泉。(2)學(xué)習(xí)型組織理論彼得1990作者認(rèn)為，戰(zhàn)略管理的最終目的是動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境的變化，而組織學(xué)習(xí)就是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方法，對(duì)于企業(yè)的成敗興衰具有舉足輕重的影響。作者也具體提出了成為學(xué)習(xí)型組織所必須具備的五項(xiàng)修煉:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考。對(duì)組織來講，單獨(dú)進(jìn)行某項(xiàng)修煉并不難，但這并沒有多少意義，必須把這五項(xiàng)修煉結(jié)合在一起進(jìn)行，才有可能建成一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。19%年提出的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)合作演化理論為代表。在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與傳統(tǒng)戰(zhàn)略有很大不同，戰(zhàn)略制定的基本單位不再是企業(yè)或產(chǎn)業(yè)，而是合作演化的生態(tài)系統(tǒng)。個(gè)別企業(yè)的成長不再是考慮的重點(diǎn)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和公司在其中的地位成為考慮的重點(diǎn)。競(jìng)爭不再被看作主要在公司與公司之間進(jìn)行，而是主要在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間以及在系統(tǒng)內(nèi)取得領(lǐng)導(dǎo)和中心地位上進(jìn)行競(jìng)爭。2090正是在理論與實(shí)踐的交錯(cuò)作用下，使西方企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)歷了興起、熱潮、回落和重振幾個(gè)時(shí)期，并且在新的條件下，它仍在向著更具挑戰(zhàn)力的方向發(fā)展。它在經(jīng)歷初創(chuàng)、推進(jìn)和新的發(fā)展幾個(gè)階段之后，取人之長，補(bǔ)已之短，使企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和操作均獲得重大發(fā)展。目前，中國的企業(yè)戰(zhàn)略管理在理論與實(shí)踐上都處于探索和發(fā)展之中。企業(yè)戰(zhàn)略的特征概括起來，企業(yè)戰(zhàn)略具有如下特征。形象地說，企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，制約著企業(yè)經(jīng)營管理的一切具體活動(dòng)。企業(yè)戰(zhàn)略考慮的是企業(yè)未來相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)的總體發(fā)展問題。35指導(dǎo)性?，F(xiàn)實(shí)性。競(jìng)爭性。風(fēng)險(xiǎn)性。企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性。企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性。企業(yè)戰(zhàn)略必須與企業(yè)管理模式相適應(yīng)。企業(yè)戰(zhàn)略要與戰(zhàn)術(shù)、策略、方法、手段相適合。‘它來自實(shí)踐，上升為理論后被更多的企業(yè)成功地用于指導(dǎo)實(shí)踐，到年代己被世界上發(fā)達(dá)國家的企業(yè)
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