【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,你應(yīng)當(dāng)了解:?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的評價,發(fā)展新業(yè)務(wù)的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標(biāo)市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預(yù)測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)
2025-02-09 23:26
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的與要求?正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位?了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵?了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具?學(xué)會用SWOT分析等方法進行營銷戰(zhàn)略決策?了解企業(yè)市場營銷的管理過程第一節(jié)市場營銷在企業(yè)中的地位?市場營銷是企業(yè)多種職能活動中的一種,并不凌駕于其它職能活
2025-02-27 05:46
【摘要】31/31企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會用SWOT分析等方法來進行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市場營銷的管理過程我們在討論“整合營銷”觀念時提到,企業(yè)必須加強內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào),以保證企業(yè)的總
2025-05-26 11:23
【摘要】第二十章戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析
2025-02-13 19:56
【摘要】第二章企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理StrategicPlanning&MarketingProcess學(xué)習(xí)目的和要求:1、正確認識市場營銷在企業(yè)中的地位2、了解企業(yè)戰(zhàn)略計劃與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計劃的內(nèi)涵3、了解“波士頓矩陣”等戰(zhàn)略分析工具4、學(xué)會用SWOT分析等方法來進行營銷戰(zhàn)略決策5、了解企業(yè)市
2025-05-26 11:24
【摘要】“要先做正確的事,再正確的做事”目錄企業(yè)戰(zhàn)略的概念公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略1234市場營銷戰(zhàn)略的含義和內(nèi)容5企業(yè)戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略的關(guān)系62一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念指企業(yè)根據(jù)外部的環(huán)境、本身的資源和實力設(shè)立遠景目標(biāo)并對實現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進行的總體性、指
2025-02-11 06:01
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理2一、公司的兩種基本組織結(jié)構(gòu)1.職能制組織總經(jīng)理生產(chǎn)副總營銷副總經(jīng)理研發(fā)副總經(jīng)理人力資源副總經(jīng)理財務(wù)副總經(jīng)理32.事業(yè)部制總經(jīng)理家電事業(yè)部汽車事業(yè)部農(nóng)機事業(yè)部營銷生產(chǎn)財務(wù)生產(chǎn)營銷財務(wù)生產(chǎn)
2025-03-30 23:18
【摘要】2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2023/1/26Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略來自....中國最大的資料庫下載?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略
2025-02-11 04:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理1?建立一個知識理論體系?建立一種思維去思考問題?建立一份人文情感目的了解基礎(chǔ)知識和原理就不會犯低層次的錯誤!2現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理1.從物資短缺向物資過剩轉(zhuǎn)型2.從本土經(jīng)濟向國際化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型3.從粗放型經(jīng)營向精約化經(jīng)營轉(zhuǎn)型4.從貼牌生產(chǎn)向自主型產(chǎn)權(quán)與
2025-02-13 05:02
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院王迎軍南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院簡介?南開大學(xué)經(jīng)濟與社會發(fā)展研究院成立四年來,以改革開放中出現(xiàn)的重大問題、熱點問題為研究對象,完成了國家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長的表揚。
2025-02-05 14:39
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)(集訓(xùn)營)第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)面對千變?nèi)f化的市場,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并為保證目標(biāo)的正確落實和實現(xiàn)進行謀劃和過程控制。企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型:總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理的過程:戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)在一定的時期內(nèi),執(zhí)行其使命時所預(yù)期達到的效果
2025-02-11 06:00
【摘要】1ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一?最終在整個區(qū)域市場中成為第一2ARS的內(nèi)容?上篇:ARS的理念?中篇:ARS的方法?下篇:ARS的運作3矢野新一創(chuàng)立ARS營銷?成功應(yīng)用于下列企業(yè)?豐田汽車
2025-02-11 05:50
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理理論綜述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展?戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略(strateg?刃一詞源于戰(zhàn)爭,來源于希臘語中的“將軍”,是軍事術(shù)語,其意義是指揮軍隊的藝術(shù)和科學(xué),后來引申為通過對戰(zhàn)爭雙方的分析判斷而作出對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導(dǎo),基于“戰(zhàn)略”的全局、謀略等基本意義,戰(zhàn)略被引入社會、經(jīng)濟、管理等領(lǐng)域,代表貫穿于一個系統(tǒng)的一
2025-08-11 20:15
2025-02-09 23:25
【摘要】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理本章內(nèi)容介紹企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃與實施營銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理公司有五種類型:其一為令事情發(fā)生者;其二想到事情會發(fā)生;其三觀望事情的發(fā)展;其四驚訝于事情的發(fā)展;其五對已經(jīng)發(fā)生的事情茫然無知。?一、戰(zhàn)略
2025-03-01 11:48