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葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-在線瀏覽

2025-01-10 04:47本頁面
  

【正文】 營銷方案; ( 3)為業(yè)主培訓技術(shù)人員。 ( 1) 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; ( 2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)利。 ( 1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作; 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 9 頁 ( 2)檢查承包單位投放工程項目的人力、材 料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄; ( 3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; ( 4)按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄; ( 5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告; ( 6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 ( 3)記錄每天的現(xiàn)場天氣情況及人員考勤; ( 4)登記監(jiān)理工作臺帳。 (1) 在工程總監(jiān)的領(lǐng)導下,負責合同、信息、資料的收集、 分發(fā)、管理工作; (2) 熟悉監(jiān)理合同、施工合同、國家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)定,公司內(nèi)部的文件資料管理制度、檔案管理制度、《質(zhì)量手冊》; (3) 主動收集所監(jiān)項目的所有合同、信息、資料、并建立監(jiān)理臺帳,將收集的合同、信息、資料分類編號、復制、分發(fā)、立卷、歸檔; (4) 負責制作工程現(xiàn)場照像、攝像工作; (5) 負責項目監(jiān)理部的保密工作,注意保守在監(jiān)項目的商務(wù)機密,妥善管理所有圖紙、文件、資料等; ( 6)工程竣工后,按照有關(guān)規(guī)定,整理所監(jiān)項目監(jiān)理備案資料,經(jīng)總監(jiān)審 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 核后,報送建設(shè)單位及公司工程部各一份。 監(jiān)理工作程序 簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工前期準備工作:1.成立項目管理機構(gòu)2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責3.配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備4.熟悉施工圖紙、施工圖會審5.分析研究委托監(jiān)理合同6.編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則1. 組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、地面工程、水、曖、電、衛(wèi)、燃氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程、檢驗批的驗收;2. 監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料、整理監(jiān)理資料施工準備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底2.審定施工組織設(shè)計及施工方案3.查驗施工測量成果4 . 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底核查工程開工條件 , 核準工程開工督促承包單位依據(jù)合同按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工作編寫工程竣工總結(jié)報告 , 監(jiān)理資料歸檔建設(shè)單位組織的竣工驗收 、 通過 ,參與簽署工程竣工驗收意見工程移交建設(shè)單位進入保修期缺陷責任期監(jiān)督承包單位技術(shù)及質(zhì)量保證體系的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工 , 提出意見并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預驗總監(jiān)理工程師組織人員對竣工工程進行預驗1. 承包單位對預驗結(jié)果需要整修處進行整修 , 由監(jiān)理人員驗收合格 .2. 對承包單位的質(zhì)量保證資料進行驗收 .質(zhì)量控制進度控制造價控制合同控制安全監(jiān)理信息管理協(xié)助建設(shè)單位組織招、評標、優(yōu)選中標單位,簽訂施工合同.審批分包單位簽認隱、預檢工程驗收分項、分部工程驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進度計劃審定工程年、季、月度工程進度計劃加強對進度計劃的動態(tài)控制對年季月度工程進度計劃提出修改意見認定工程質(zhì)量及進度認定完成的工程量簽發(fā)付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變文件對合同進行分析研究并跟蹤管理審查安全施工方案巡視檢查方案執(zhí)行情況,處理安全問題參與處理安全事故現(xiàn)場會議、音像信息監(jiān)理月報 / 簡報 / 報 / 報表協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系施工階段監(jiān)理工作總程序框圖簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工前期準備工作:1.成立項目管理機構(gòu)2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責3.配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備4.熟悉施工圖紙、施工圖會審5.分析研究委托監(jiān)理合同6.編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實施細則組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、地面工程、水、曖、電、衛(wèi)、燃氣、電梯工程等分部工程及所屬分項工程、檢驗批的驗收;監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料、整理監(jiān)理資料施工準備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底2.審定施工組織設(shè)計及施工方案3.查驗施工測量成果施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底核查工程開工條件 核準工程開工督促承包單位依據(jù)合同按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工作編寫工程竣工總結(jié)報告 監(jiān)理資料歸檔建設(shè)單位組織的竣工驗收 、 通過參與簽署工程竣工驗收意見工程移交建設(shè)單位進入保修期缺陷責任期監(jiān)督承包單位技術(shù)及質(zhì)量保證體系的落實檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工 提出意見并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工預驗總監(jiān)理工程師組織人員對竣工工程進行預驗承包單位對預驗結(jié)果需要整修處進行整修 由監(jiān)理人員驗收合格對承包單位的質(zhì)量保證資料進行驗收質(zhì)量控制進度控制造價控制合同控制安全監(jiān)理信息管理協(xié)助建設(shè)單位組織招、評標、優(yōu)選中標單位,簽訂施工合同.審批分包單位簽認隱、預檢工程驗收分項、分部工程驗收進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進度計劃審定工程年、季、月度工程進度計劃加強對進度計劃的動態(tài)控制對年季月度工程進度計劃提出修改意見認定工程質(zhì)量及進度認定完成的工程量簽發(fā)付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變文件對合同進行分析研究并跟蹤管理審查安全施工方案巡視檢查方案執(zhí)行情況,處理安全問題參與處理安全事故現(xiàn)場會議、音像信息監(jiān)理月報 簡報 報 報表協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系施工階段監(jiān)理工作總程序框圖 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 11 頁 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 施工組織設(shè)計(施工方案)審核工作程序 在“施工組織設(shè)計(施工方案)報審表”上 簽署審核意見 總監(jiān)理工程師 報送本監(jiān)理單位的技術(shù) 總負責人審閱 項目監(jiān)理機構(gòu) 按審核的施工組織設(shè)計 組織施工 承包單位 編制工程項目的施工組織設(shè)計(施工方案),并填報“施工組織設(shè)計(施工方案)報審表” 承包單位 組織專業(yè)監(jiān)理人員進行審查 項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師 審核以下重點內(nèi)容: 1.承包單位的報批手續(xù)和申報程序是否符合要求 2.施工程序與順序是否合理,采取的施工方法是否可行,質(zhì)量保證措施是 否可靠 3.工期安排是否符合施工合同規(guī)定的開工、竣工日期 4.進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性 5.承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全 6.安全施工、防止事故、消防、場區(qū)衛(wèi)生環(huán)保、文明施工保證措施是否安排齊備 7.季節(jié)性施工方案、專項施工方案的可行性、合理性、先進性,總平面布置是否適合現(xiàn)場實際 8.其他必要的內(nèi)容 項目監(jiān)理機構(gòu) 不同意 修改后 再 報 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 開工報告審核監(jiān)理工作程序 資料員 (接收工程開工 /復工報審表及附件 — 填寫文件處理簽 — 總監(jiān)批示后發(fā)給相關(guān)監(jiān)理師 — 返回后復印、登記、發(fā)放) 總監(jiān)理師 (由專業(yè)監(jiān)理師負責核查、 授權(quán)總監(jiān)代表負責審批、時間限制) 相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師 (對開工報告進行逐項核查 —提出意見) 安全專業(yè)監(jiān)理工程師 (對開工報告安全文明施工進行核查 — 提出意見) 信息專業(yè)監(jiān)理工程師 (會簽) 總監(jiān)理工程師 (審核或?qū)徟? 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 14 頁 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序 選定分包單位 總承包單位 直接選定分包單位 建設(shè)單位 分包單位資質(zhì)有關(guān)資料 1. 營業(yè)執(zhí)照 2. 等級證書 3. 專業(yè)許可證 4. 境內(nèi)承包工程許可證 5. 技術(shù)能力 6. 人員配備 7. 機械設(shè)備 8. 工程業(yè)績 9. 領(lǐng)導層狀況 10. 財務(wù)狀況 11. 信譽狀況 12. 其他必要文件資料 報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填報“分包單位資格報審表 ” 承包單位 報送分包單位資質(zhì)有關(guān)資料并填寫“分包單位資格報審表” 建設(shè)單位 對有關(guān)情況進行審查、調(diào)研 項目監(jiān)理機構(gòu) 在原表上簽注“同意” 總監(jiān)理工程師 接納分包單位進場施工 承包單位 同意 不同意,清退分包單位 不同意,清退分包單位 葦岸人家經(jīng)濟適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 15 頁 建筑材料審核監(jiān)理工作程序 1. 定建筑材料后,報送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗單等有關(guān)規(guī)定的資料,并填報“工程材料 /構(gòu)件 /設(shè)備報審表”; 2. 選定建筑購配件廠后,報送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品合格證明等有關(guān)規(guī)定的文件資料,并填報“工程材料 /構(gòu)件 /設(shè)備報審表”; 3. 選定設(shè)備制造廠后,報送工廠資質(zhì)、產(chǎn)品說明書、 產(chǎn)品合格證等有關(guān)文件資料,并填報“工程材料 /構(gòu)件 /設(shè)備報審表” 承包單位(直接供應材料、購配件、設(shè)備的建設(shè)單位) 1. 報來的建筑材料的質(zhì)量資料進行審核,對材料實物進行檢查鑒定(需要時); 2. 會同建設(shè)、承包、設(shè)計(必要時)對建筑購配件、設(shè)備、建筑材料(必要時)制造廠家進行考察認定; 3. 對產(chǎn)品是否影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能、觀感效果,以及是否符合設(shè)計要求及違反現(xiàn)行法令、法規(guī)的規(guī)定,進行嚴格的控制。 6. 沒有施工部位情況,包括:成品保護情況;安全措施落實情況;深基坑施工時附近建筑物沉降情況;停工時檢查復工條件。 施工單位 按規(guī)定進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、實測實量 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽認 專業(yè)監(jiān)理工程師 提出整改要求 專業(yè)監(jiān)理工程師 修整后重報 不合格 進入下道工程施工 施工單位 提前 48 小時通知 合格 葦岸人家經(jīng)濟適用
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