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葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub.com

2024-11-03 04:47 本頁面
   

【正文】 ○ 2 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì) 量檢查監(jiān)督 ○ 3 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施 嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達(dá)到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎金。減少施工單位的索賠,正確處理 索賠事宜等。 ○ 2 投資控制的技術(shù)措施 在設(shè)計階段,推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計; 在招標(biāo)投標(biāo)階段,合理確定標(biāo)底及合同價; 對材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位; 在施工階段,通過審核施工組織設(shè)計和施工方案,使組織施工合理化。 承包單位 收集資料,隨時了解索賠事件發(fā)展情況,并與建設(shè)單位保持聯(lián)系 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 組織有關(guān)監(jiān)理工程師對索賠要求進(jìn)行 調(diào)研與核查 總監(jiān)理工程師 同意或基本同意索賠要求,初步確定一個索賠額度后 與建設(shè)承包單位協(xié)商 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 不同意索賠要求或要求重新計算或補(bǔ)充資料后再報 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 協(xié)商取得一致,簽批“費(fèi)用索賠審批表” 總監(jiān)理工程師 協(xié)商不能取得一致,提請上級主管部門裁決 簽批“費(fèi)用索賠審批表” 總監(jiān)理工程師 支付索賠款 建設(shè)單位 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 27 頁 工程變更監(jiān)理工作程 序 提出設(shè)計變更,經(jīng)承包、設(shè)計單位初步同意后填寫“工程變更單”并簽認(rèn) 建設(shè)單位 提出設(shè)計變更,經(jīng)承包、建設(shè)單位初步同意后填寫“工程變更單”并簽認(rèn) 設(shè)計單位 提出設(shè) 計變更,經(jīng)建設(shè)、設(shè)計單位初步同意后填寫“工程變更單” 并簽認(rèn) 承包單位 對“工程變更單”提出的設(shè)計變更要求進(jìn)行審查 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 同意或基本同意,在變更單上簽認(rèn) 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 不同意,與有關(guān)各方進(jìn)一步磋商 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 發(fā)出設(shè)計變更通知單或 設(shè)計變更圖紙 設(shè)計單位 審核設(shè)計變更文件 建設(shè)單位 同意,在設(shè)計變更文件上簽認(rèn) 監(jiān)理工程師 不同意,提出意見,要求 設(shè)計單位重新研究 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1. 按設(shè)計變更文件組織施工; 2. 涉及工期及造價變更的辦理相關(guān)手續(xù) 項目經(jīng)理部 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 28 頁 (子單位)工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 存在問題 施工單位 自檢合格 填報《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)表》 監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料 監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收 施工單位進(jìn)行整改 項目監(jiān)理部簽發(fā) 《監(jiān)理通知》 監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交 工程質(zhì)量評估報告 參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字 總監(jiān)理工程師簽發(fā) 《竣工移交證書》 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 29 頁 制定項目安全監(jiān)理方案或?qū)嵤┘?xì)則 監(jiān)督 簽訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書 施工單位與建設(shè)單位之間的安全生產(chǎn)責(zé)任書 總包單位與分包單位之間的安全協(xié)議 安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 安檢體系 及人員到崗 核查安全生產(chǎn)保證體系 審查 安全生產(chǎn) 技術(shù)措施 審查施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨? 檢查施工機(jī)械安全狀態(tài) 進(jìn)場施工機(jī)械的完好狀況 施工機(jī)械的安全防護(hù)和控制裝置 垂直運(yùn)輸設(shè)備裝拆作業(yè)的安全措施 檢查施工現(xiàn)場安全環(huán)境 臨時用電是否符合規(guī)范要求 排水系統(tǒng)是否暢通 消防設(shè)施是否齊全 易燃、易爆物資的安全措施 出入口及高危作業(yè)區(qū)的警示標(biāo)識 現(xiàn)場防雷措施等 日常 現(xiàn)場 巡視檢查 對高危作業(yè) /易發(fā)生安全風(fēng)險源重點(diǎn)檢查 作好安全記錄 繼續(xù) 施工 通知整改 整改復(fù) 驗(yàn) 不 整改 指令停工整改 報告建設(shè)單位 報告上級安全監(jiān)督主管部門 施工單位拒不停工不整改 安全 監(jiān)理 總結(jié) 隱患 不合格 隱患 合格 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 30 頁 危險性較大的專項施工方案審批程序 監(jiān)理單位組織審查 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字 總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 提出審查意見 施工單位編制危險性較大的專項施工方案 提出會審意見 對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,施工單位組織專家對該方案進(jìn)行論證 施工單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部會審 提出論證意見 建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人簽認(rèn) 施工單位按專項方案組織實(shí)施 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 31 頁 工程移交管理程序 移交簽字 移交簽字 移交簽 字 督促 監(jiān)理資料收集、整理、歸檔、裝訂: a) 監(jiān)理合同; b)監(jiān)理大綱(規(guī)劃); c) 監(jiān)理項目登記表; d)總監(jiān)任命書; e) 監(jiān)理細(xì)則; f) 監(jiān)理通知; g)監(jiān)理工作聯(lián)系單; h)監(jiān)理例會紀(jì)要; i) 監(jiān)理月報; j) 質(zhì)量評估報告; k)監(jiān)理工作總結(jié); l) 竣工驗(yàn)收備案資料。 合同外項目: 1. 設(shè)計變更、工程洽商費(fèi)用:“工程變更單”及有關(guān)附件; 2. 費(fèi)用索賠:“費(fèi)用索賠審批表”及有關(guān)附件; 3. 其它合同外應(yīng)付款的憑證。 總監(jiān)理工程師 造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理,消除暫停 施工原因,爭取盡早復(fù)工,其他單位密切配合。 施工單位 按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查、實(shí)測實(shí)量 專業(yè)監(jiān)理工程師 簽認(rèn) 專業(yè)監(jiān)理工程師 提出整改要求 專業(yè)監(jiān)理工程師 修整后重報 不合格 進(jìn)入下道工程施工 施工單位 提前 48 小時通知 合格 葦岸人家經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃 第 21 頁 分項、分部工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 承包單位施工至分項、分部工程完成,自檢合格,報送: 1. 所屬檢驗(yàn)批、分項工程驗(yàn)收記錄; 2. 分項 、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄; 3. 分項、分部工程報驗(yàn)申請表。 監(jiān)理工作程序 簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工前期準(zhǔn)備工作:1.成立項目管理機(jī)構(gòu)2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)3.配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備4.熟悉施工圖紙、施工圖會審5.分析研究委托監(jiān)理合同6.編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則1. 組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、地面工程、水、曖、電、衛(wèi)、燃?xì)?、電梯工程等分部工程及所屬分項工程、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收;2. 監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料、整理監(jiān)理資料施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底2.審定施工組織設(shè)計及施工方案3.查驗(yàn)施工測量成果4 . 施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底核查工程開工條件 , 核準(zhǔn)工程開工督促承包單位依據(jù)合同按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工作編寫工程竣工總結(jié)報告 , 監(jiān)理資料歸檔建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 、 通過 ,參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見工程移交建設(shè)單位進(jìn)入保修期缺陷責(zé)任期監(jiān)督承包單位技術(shù)及質(zhì)量保證體系的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工 , 提出意見并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師組織人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)1. 承包單位對預(yù)驗(yàn)結(jié)果需要整修處進(jìn)行整修 , 由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格 .2. 對承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗(yàn)收 .質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價控制合同控制安全監(jiān)理信息管理協(xié)助建設(shè)單位組織招、評標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位,簽訂施工合同.審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項、分部工程驗(yàn)收進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進(jìn)度計劃審定工程年、季、月度工程進(jìn)度計劃加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制對年季月度工程進(jìn)度計劃提出修改意見認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度認(rèn)定完成的工程量簽發(fā)付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變文件對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理審查安全施工方案巡視檢查方案執(zhí)行情況,處理安全問題參與處理安全事故現(xiàn)場會議、音像信息監(jiān)理月報 / 簡報 / 報 / 報表協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系施工階段監(jiān)理工作總程序框圖簽訂委托監(jiān)理合同、接受監(jiān)理任務(wù)施工前期準(zhǔn)備工作:1.成立項目管理機(jī)構(gòu)2.明確監(jiān)理人員的職務(wù)及崗位職責(zé)3.配備監(jiān)理設(shè)施及設(shè)備4.熟悉施工圖紙、施工圖會審5.分析研究委托監(jiān)理合同6.編制項目監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則組織對地基基礎(chǔ)、主體工程、門窗工程、地面工程、水、曖、電、衛(wèi)、燃?xì)狻㈦娞莨こ痰确植抗こ碳八鶎俜猪椆こ?、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收;監(jiān)督檢查承包單位的施工技術(shù)資料、整理監(jiān)理資料施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1.參與設(shè)計交底2.審定施工組織設(shè)計及施工方案3.查驗(yàn)施工測量成果施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查召開第一次工地會議、施工監(jiān)理交底核查工程開工條件 核準(zhǔn)工程開工督促承包單位依據(jù)合同按照施工圖紙、規(guī)范、管理程序及施工組織設(shè)計施工簽署工程竣工報告提出質(zhì)量評估報告總監(jiān)理工作編寫工程竣工總結(jié)報告 監(jiān)理資料歸檔建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收 、 通過參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見工程移交建設(shè)單位進(jìn)入保修期缺陷責(zé)任期監(jiān)督承包單位技術(shù)及質(zhì)量保證體系的落實(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、消防、環(huán)保衛(wèi)生設(shè)施、文明施工 提出意見并監(jiān)督執(zhí)行總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)總監(jiān)理工程師組織人員對竣工工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)承包單位對預(yù)驗(yàn)結(jié)果需要整修處進(jìn)行整修 由監(jiān)理人員驗(yàn)收合格對承包單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行驗(yàn)收質(zhì)量控制進(jìn)度控制造價控制合同控制安全監(jiān)理信息管理協(xié)助建設(shè)單位組織招、評標(biāo)、優(yōu)選中標(biāo)單位,簽訂施工合同.審批分包單位簽認(rèn)隱、預(yù)檢工程驗(yàn)收分項、分部工程驗(yàn)收進(jìn)場材料、構(gòu)配件、設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進(jìn)度計劃審定工程年、季、月度工程進(jìn)度計劃加強(qiáng)對進(jìn)度計劃的動態(tài)控制對年季月度工程進(jìn)度計劃提出修改意見認(rèn)定工程質(zhì)量及進(jìn)度認(rèn)定完成的工程量簽發(fā)付款憑證處理索賠事件核定、會簽工程變文件對合同進(jìn)行分析研究并跟蹤管理審查安全施工方案
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