軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的分析-在線瀏覽
2025-08-11 14:37本頁(yè)面
【正文】 士氣低落，工作效率低下合作方的產(chǎn)品不符合要求合作方中途終止合約在某個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域依靠外部供應(yīng)商雙方的企業(yè)文化的差異組織風(fēng)險(xiǎn)公司資源對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生了限制合同風(fēng)險(xiǎn)合同類(lèi)型不合適缺乏對(duì)項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)的定義合同條款內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)缺乏高層管理的支持合同條款不全面項(xiàng)目經(jīng)理缺乏經(jīng)驗(yàn)，能力不足存在法律上的漏洞實(shí)施該項(xiàng)目需要大幅度改變組織結(jié)構(gòu)實(shí)施該項(xiàng)目需要較大地改變業(yè)務(wù)流程或徹底改變部分流程該項(xiàng)目與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略或政策不一致值得注意的是，盡管可以將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)，但風(fēng)險(xiǎn)之間總是互相關(guān)聯(lián)的，單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)很少發(fā)生，因此不能孤立地考慮任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別的組成部分總是影響另一格類(lèi)別。這個(gè)過(guò)程的目的就是將風(fēng)險(xiǎn)按優(yōu)先級(jí)別進(jìn)行等級(jí)劃分，以便制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，因?yàn)椴煌?jí)別的風(fēng)險(xiǎn)要區(qū)別對(duì)待，以使風(fēng)險(xiǎn)管理的效益最大化。風(fēng)險(xiǎn)分析流程根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的內(nèi)容，可將風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程細(xì)分為個(gè)活動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)可能性說(shuō)明等級(jí)〉80%（）非常有可能性，幾乎肯定很大60%~80%(~)很有可能性，比較確信大40%~60%(~)有時(shí)發(fā)生中20%~40%(~)不易發(fā)生，但有理由可預(yù)期能發(fā)生小1%~20%(~)幾乎不可能，但有很小可能性的評(píng)估準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是估計(jì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)后將會(huì)產(chǎn)生的后果，并描述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的潛在影響和整個(gè)項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)。4準(zhǔn)則有定性和定量?jī)煞N，定性估計(jì)即將肯能性分成等級(jí)，如：很大、大、中、小、級(jí)小個(gè)等級(jí)，一般以不超過(guò)級(jí)為宜。表示風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為下表給出一個(gè)評(píng)估準(zhǔn)則的例子：損失說(shuō)明等級(jí)成本進(jìn)度性能成本增加20%項(xiàng)目延遲20%性能不能滿(mǎn)足用戶(hù)要求很大~成本增加10%~20%項(xiàng)目延遲10%~20%性能有較嚴(yán)重的缺陷大~成本增加5%~10%項(xiàng)目延遲5%~10%主要方面的性能不足中~成本增加1%~5%項(xiàng)目延遲1%~5%性能有缺陷，但基本滿(mǎn)足用
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