【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、控制與轉(zhuǎn)移工程項(xiàng)目在營(yíng)建過(guò)程中,從承包商角度來(lái)看,存在著建設(shè)周期長(zhǎng),投資數(shù)額大,工作和工序繁多的特點(diǎn)。因此,在施工中,這些因素制約著承包商未來(lái)獲取收益的多寡。建設(shè)周期長(zhǎng),各個(gè)時(shí)期的不可預(yù)見(jiàn)因素就會(huì)相應(yīng)增多,與時(shí)間相關(guān)的外界因素和內(nèi)部因素的變化都會(huì)影響工期的按期完成;投資額巨大,若籌資、付款方式、利率或者有關(guān)合同條款發(fā)生變化,就會(huì)加大成本,從而減少了承包商的利潤(rùn);工作、工序繁
2025-08-11 00:21
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)
2025-02-15 01:17
【摘要】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的分析摘自—項(xiàng)目管理技術(shù)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的工程,涉及的因素很多,風(fēng)險(xiǎn)的管理過(guò)程有:風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的管理計(jì)劃的制定、風(fēng)險(xiǎn)追蹤、風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,而有效的風(fēng)險(xiǎn)分析是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),因此做好這?2?個(gè)過(guò)程的工作是軟件項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。1 軟件風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的
2025-08-11 14:37
【摘要】......項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析1公司背景簡(jiǎn)介河北H-A會(huì)計(jì)師事務(wù)所是河北省財(cái)政廳對(duì)國(guó)有大中型企業(yè)進(jìn)行社會(huì)審計(jì)的試點(diǎn)所,承擔(dān)省直大中型企業(yè)的審計(jì)工作。具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),擁有一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。河北省某研
2025-06-04 12:59
【摘要】XXXXXXX可行性研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析編制說(shuō)明與案例中訊郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)院2007年1月25/27目次文件一:XXXXXXX可研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容提綱 1文件二:XXXXXXX可研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容提綱 2文件三:XXXXXXX可研項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制說(shuō)明
2024-08-30 11:57
【摘要】第四章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章重點(diǎn):1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理本章難點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析教學(xué)目的:要求學(xué)生掌握工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及管理,理解工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概念。工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念第二節(jié)工
【摘要】?案例1?案例2設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例(一)表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬(wàn)元)年銷售收入B(萬(wàn)元)年經(jīng)營(yíng)成本C(萬(wàn)元)期末殘值L(萬(wàn)元)壽命n(年)
2025-02-26 03:04
2025-02-15 01:18
【摘要】本標(biāo)題:BOT融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析及風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)鍵詞:BOT項(xiàng)目,項(xiàng)目融資,因素分析,風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)源:報(bào)送稿件分類欄目:交流園地報(bào)送部門(mén):省人大常委會(huì)環(huán)資工委辦公室報(bào)送人姓名:陳斌本文字?jǐn)?shù):43213正文:BOT融資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響因素分析及風(fēng)險(xiǎn)管理摘要BOT方式是自20世紀(jì)80年代發(fā)展起來(lái)的一種重要的項(xiàng)目融資模式,目前正以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在我國(guó)越來(lái)越
2024-08-08 22:52
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)是成本、進(jìn)度、質(zhì)量、健康/安全/環(huán)境(HSE)和資源供應(yīng)等風(fēng)險(xiǎn)。一、工程概況:指在施工程項(xiàng)目的基本情況,其主要內(nèi)容包括:建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程地點(diǎn)、工程總造價(jià)、施工條件、開(kāi)竣工日期、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式等。(自己寫(xiě)寫(xiě)就OK)二、不確定分析(看著加吧)(1)費(fèi)用不確定:在工程還未完工之前,該工程所花費(fèi)的具體數(shù)額是不能確
2024-09-17 11:09
【摘要】第一篇:村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析范文 村鎮(zhèn)銀行貸款項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究 摘要 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展以及社會(huì)再生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于資金的需求也在不斷擴(kuò)大,為了解決這一矛盾,企業(yè)會(huì)通...
2024-11-09 06:38
【摘要】資本預(yù)算分析中的風(fēng)險(xiǎn)?到目前為止,我們總是假定所討論的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等于公司現(xiàn)有的平均風(fēng)險(xiǎn)水平。但要確定項(xiàng)目的必要回報(bào)率是否應(yīng)該與公司的平均必要回報(bào)率相同,首先要分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。?存在三種不同類型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)1.項(xiàng)目自身的獨(dú)立風(fēng)險(xiǎn)。即不將其作為公司總體資產(chǎn)的一部分進(jìn)行單獨(dú)考察時(shí)所具有的風(fēng)險(xiǎn),換言之,不考慮該項(xiàng)目對(duì)公司其他部分的
2025-03-11 01:45
【摘要】第6章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析穿越無(wú)人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)有多大?第六章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述不確定性分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類不確定性與
2025-04-09 09:48
【摘要】***縣村村響項(xiàng)目預(yù)算可行性報(bào)告編寫(xiě)日期審核日期批準(zhǔn)日期項(xiàng)目編號(hào):
2024-09-26 18:41
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1概述建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(projectrisk)是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的不確定性,和項(xiàng)目業(yè)主、客戶、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個(gè)當(dāng)事者主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)或控制的因素影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事者的期望產(chǎn)生背離,并存在給當(dāng)事者帶來(lái)?yè)p失的可能性。風(fēng)險(xiǎn)管理(riskmanagemen
2025-04-10 02:48