【正文】 的控制糾正和預(yù)防措施質(zhì)量記錄的控制產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序施工過(guò)程控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序不合格品的控制程序糾正和預(yù)防措施控制程序質(zhì)量記錄的控制程序材料工程師***采購(gòu)顧客提供產(chǎn)品的控制產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格品的控制搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付物資采購(gòu)控制程序顧客提供產(chǎn)品的控制程序產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追趕溯性控制程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序不合格品的控制程序產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存控制程序計(jì)劃工程師***采購(gòu)過(guò)程控制物資采購(gòu)控制程序工程分承包方控制程序安全工程師***過(guò)程控制施工安全控制程序資料員***文件和資料的控制質(zhì)量記錄的控制文件和資料的控制程序質(zhì)量記錄的控制程序試驗(yàn)工程師***檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序 施工生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和管理措施 施工生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理措施項(xiàng)目經(jīng)理每日聽取副經(jīng)理的當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)調(diào)整日生產(chǎn)量；主持每日生產(chǎn)會(huì)議，布置第二天各作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)；項(xiàng)目副經(jīng)理每日到現(xiàn)場(chǎng)督促現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)，核查作業(yè)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況；現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員積極配合副經(jīng)理的生產(chǎn)安排，督促作業(yè)隊(duì)按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，給作業(yè)隊(duì)出主意、想辦法使其能夠及時(shí)或提前完成生產(chǎn)任務(wù)；作業(yè)隊(duì)工班長(zhǎng)積極配合經(jīng)理部領(lǐng)工員的工作，及時(shí)上報(bào)作業(yè)隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃。 施工技術(shù)服務(wù)組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目由集團(tuán)公司專家組成項(xiàng)目專家組。項(xiàng)目總工程師是工程技術(shù)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)職責(zé)。施工中實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制，第一級(jí)交底為項(xiàng)目總工程師組織對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員及其他施工管理人員的交底，主要涉及施工組織設(shè)計(jì)中的主要內(nèi)容、重點(diǎn)工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其預(yù)防措施；第二級(jí)交底為工程技術(shù)部各專業(yè)工程師組織對(duì)作業(yè)班組、操作人員的交底，涉及工藝要求、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量保證措施和管理措施任何一個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，都需要建立工程質(zhì)量保證體系，所謂有制度才能成方圓，憑借以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司工程部根據(jù)該橋建設(shè)規(guī)模，制定了適合該橋建設(shè)的質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的工期要求、地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)文件，分析質(zhì)量、工期、安全、管理成本存在的問(wèn)題，制定對(duì)策，采取措施不斷提高工程質(zhì)量。主要工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，從工藝、工序的每個(gè)環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)該橋工程中我方成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、環(huán)保監(jiān)察部、綜合辦公室的負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量管理人員職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是該橋建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量管理工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；負(fù)責(zé)主持質(zhì)量工作會(huì)議；組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，行使質(zhì)量一票否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，組織分析原因和整改落實(shí)措施；推行全面質(zhì)量管理。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，負(fù)責(zé)組織建立質(zhì)量管理保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。（2）項(xiàng)目（常務(wù)）副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程質(zhì)量管理工作，并根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，指導(dǎo)和督促安全質(zhì)量部制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)安質(zhì)檢查人員對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查和督促。負(fù)責(zé)做好試驗(yàn)室設(shè)備、人員配備和管理工作。主持編制質(zhì)量管理保證體系和措施。主持編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，協(xié)助項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度控制。實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，組織質(zhì)量事故的分析處理。監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處理。制訂、實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。（4）質(zhì)量監(jiān)察部門質(zhì)量職責(zé)制定質(zhì)量工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理與檢查，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。（5）物資設(shè)備部門質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理工作。 熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說(shuō)明書和合格證外，還應(yīng)配合試驗(yàn)室對(duì)購(gòu)進(jìn)材料品質(zhì)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)工作，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，確保質(zhì)量。根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。（6）計(jì)量試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。指導(dǎo)、檢查和督促檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。（7）綜合辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)組織參與對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)，組織對(duì)勞務(wù)分包人員的質(zhì)量培訓(xùn)；對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保使用的分包隊(duì)伍符合上級(jí)勞務(wù)分包管理的規(guī)定要求，即必須是在合格分包隊(duì)伍名錄內(nèi)的隊(duì)伍，否則必須按規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)后，方可錄用；負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理與考核。負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，提報(bào)確保管轄區(qū)域內(nèi)的工程施工所需的資源配備。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收、保管、使用。在實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目總工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行單項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量、安全的書面交底，找出質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)控部位和監(jiān)控點(diǎn)，按照施工任務(wù)劃分，各分管的主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)，向班組分項(xiàng)進(jìn)行書面交底，施工過(guò)程中全程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)，做到質(zhì)量重點(diǎn)人人心中有數(shù)，全員參與質(zhì)量管理。選擇信譽(yù)度高、講誠(chéng)信、產(chǎn)品質(zhì)量合格且穩(wěn)定的生產(chǎn)廠家。招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)在工程所需物資到達(dá)工地前進(jìn)行。用于混凝土的各種材料在進(jìn)場(chǎng)前做相溶性試驗(yàn)，需要做施工用水是否對(duì)混凝土有腐蝕性、混凝土所用骨料進(jìn)行成分分析及堿活性試驗(yàn)，確?；炷恋哪途眯?。材料進(jìn)場(chǎng)后嚴(yán)格按照規(guī)范要求庫(kù)存，確保在現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存期間不變質(zhì)、不過(guò)期。所有材料統(tǒng)一采用定額發(fā)料的管理辦法，保證工程成本測(cè)算有依據(jù)、內(nèi)部工班承包嚴(yán)密。審核批準(zhǔn)后，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)配合工區(qū)組織設(shè)備調(diào)撥，并在設(shè)備到達(dá)以后組織(分級(jí)管理)對(duì)調(diào)入設(shè)備、備品附件、隨機(jī)工具、技術(shù)資料檔案進(jìn)行驗(yàn)收，形成相關(guān)的記錄。（3）施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度工藝流程設(shè)計(jì)時(shí)，注重科學(xué)、合理、實(shí)用、邏輯關(guān)系嚴(yán)謹(jǐn)，工藝流程由工程管理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)后及時(shí)向施工人員進(jìn)行交底，確保每工序開工前施工人員掌握其流程關(guān)系及施工要點(diǎn)。根據(jù)工程實(shí)際需要，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置檢測(cè)試驗(yàn)室，在各工區(qū)駐地設(shè)試驗(yàn)檢測(cè)分室，負(fù)責(zé)對(duì)各工點(diǎn)的常規(guī)試驗(yàn)檢驗(yàn)。安全質(zhì)量部根據(jù)施組的要求，負(fù)責(zé)有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)裝置的管理以及相關(guān)作業(yè)文件的制定和保持；試驗(yàn)室、工區(qū)遵照?qǐng)?zhí)行，安全質(zhì)量部動(dòng)態(tài)掌握?qǐng)?zhí)行情況并形成相關(guān)記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字的原材料、建筑物構(gòu)配件和設(shè)備，禁止在工程中使用或安裝。對(duì)混凝土和砌石砂漿的施工配合比，不允許施工人員隨意變更或不進(jìn)行計(jì)量而隨意拌合。（4）質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度建立質(zhì)量事故報(bào)告制度，凡工程在建設(shè)過(guò)程或竣工后，由于施工原因造成工程質(zhì)量事故的，立即用電話或傳真上報(bào)建設(shè)單位及主管監(jiān)理工程師，如涉及設(shè)計(jì)問(wèn)題的，還通知設(shè)計(jì)代表，共同參加分析處理，不隱瞞上報(bào)，不拖延處理，否則應(yīng)追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司安質(zhì)部報(bào)告。集團(tuán)公司安質(zhì)部接到報(bào)告后，12小時(shí)內(nèi)上報(bào)上級(jí)主管部門。發(fā)生質(zhì)量事故后，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故的經(jīng)濟(jì)罰款不得列入工程成本，被罰者或單位均不得拒付。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)測(cè)量組，負(fù)責(zé)全線的控制測(cè)量布網(wǎng)與施工階段復(fù)測(cè)工作?，F(xiàn)場(chǎng)工程測(cè)量堅(jiān)持閉合復(fù)核和換手復(fù)核制，測(cè)量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部現(xiàn)行各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)批由施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收；分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，再由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。（7）實(shí)施“三檢”制度施工中堅(jiān)持“自檢、互檢、交接檢”制度，上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)入下道工序，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┵|(zhì)量保證。工程檢查簽證，除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外，還執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與業(yè)主和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。隱蔽工程先由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，約請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，地質(zhì)不良的基礎(chǔ)或暴露時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)的工程簽證后盡快封閉，以免破壞。（9）施工資料記錄整理和追溯制度對(duì)各方關(guān)于工程質(zhì)量的文件、資料、包括電話、傳真、和書面指示分類列入工程檔案，對(duì)圖片、錄像按日期和地點(diǎn)分類入檔，真實(shí)記錄施工過(guò)程。對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照鐵建設(shè)[2001]117號(hào)文件規(guī)定，利用信息管理系統(tǒng)對(duì)初驗(yàn)、正式驗(yàn)收、分段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的每一步驟嚴(yán)格控制，及時(shí)匯報(bào)信息。項(xiàng)目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系。7 安全保證體系堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。在這樣的大環(huán)境下建立健全安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)、施工作業(yè)班組分級(jí)負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工的安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本標(biāo)段工程的施工安全。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師任副組長(zhǎng)，安全質(zhì)量監(jiān)察部部和施工技術(shù)部的負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任組員。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖如下圖（附后）。沿線氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候類型，具有冬冷春旱、夏熱秋涼、無(wú)霜期長(zhǎng)雨量少等特點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組織搶險(xiǎn)隊(duì)，制定防汛計(jì)劃和緊急預(yù)防措施。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，遇有惡劣天氣提前做好預(yù)防措施。切實(shí)落實(shí)好季節(jié)器材配備，建立季節(jié)值班制度，做到人員、設(shè)備器材、制度三落實(shí)。在季節(jié)施工工作，合理安排各項(xiàng)階級(jí)施工措施，做好季節(jié)施工的人員調(diào)配；機(jī)械的檢修、維護(hù)；材料的保管、防護(hù)；安全隱患的檢查；施工質(zhì)量的監(jiān)控。 冬季施工措施對(duì)安排在冬季施工的工程項(xiàng)目，從材料進(jìn)場(chǎng)開始，各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密安排，做好充分準(zhǔn)備，任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失控現(xiàn)象。特別注意冬季雨天時(shí)，要急時(shí)采取防滑措施。注意機(jī)械的保護(hù)，確保施工機(jī)械在冬天能夠正常運(yùn)行。向當(dāng)?shù)鼐用翊蚵牃v年來(lái)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱卣?，隨時(shí)手機(jī)天氣預(yù)報(bào)，提早安排，做到有備無(wú)患。做好冬季施工工程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，采取嚴(yán)格的自控措施，保證冬季施工質(zhì)量。 雨季施工措施汛期施工方案：汛期時(shí)段，主要是考慮河水上漲對(duì)機(jī)械、人員安全及工期的影響。雨季施工的工程嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)定，制定詳細(xì)的雨季施工組織措施，確保工程質(zhì)量。做好雨季施工工程的試驗(yàn)和檢測(cè)工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，采取嚴(yán)格的自控措施，保證雨季施工質(zhì)量。選擇在雨季來(lái)臨前完成在河道內(nèi)的基礎(chǔ)工程。雨季施工做好防洪措施，經(jīng)常清理便道水溝，防止淤塞，保持便道暢通。并作好駐地的防洪工作。對(duì)所有用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防雨措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停放做出安排，確保施工不受雨患影響。 夏季施工措施夏季施工合理選擇混凝土的原材料：選用質(zhì)量穩(wěn)定并有利于改善混凝土抗裂性能的低水化熱、低C3A含量、低堿含量的水泥以及低堿活性骨料、低堿外加劑等原材料，大體積混凝土宜采用C2S含量相對(duì)較高的水泥。粗骨料級(jí)配優(yōu)越、吸水率低、空隙率小、針片狀顆粒含量低，骨料為二級(jí)級(jí)配。適量摻用規(guī)定品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣粉等礦物摻和料或復(fù)合礦物摻和料。專用復(fù)合外加劑應(yīng)具有減水率高、坍落度損失小、適量引氣、能細(xì)化混凝土孔結(jié)構(gòu)、能明顯改善或提高混凝土耐久性、與水泥有良好的適應(yīng)性等性能。需連續(xù)施工的工程，夜間施工加強(qiáng)組織管理，確保工程質(zhì)量和施工安全。夜間施工嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，盡量減少施工噪音，照明設(shè)備設(shè)防護(hù)罩，避免影響附近居民夜間休息。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)周圍配備、架設(shè)必要路燈和燈標(biāo)，為施工人員和行人提供方便。準(zhǔn)備如下試驗(yàn)工作：粗細(xì)骨料的篩分、含泥量的測(cè)定，粗骨料的壓碎指標(biāo)的測(cè)定，粗細(xì)骨料含水量的測(cè)定及 C35水下鉆孔灌注樁砼、C40普通砼（墩身、系梁、擴(kuò)大基礎(chǔ)、橋臺(tái)承臺(tái)等）這三個(gè)砼配合比設(shè)計(jì)通過(guò)試驗(yàn)確定下來(lái)，水泥的五項(xiàng)常規(guī)實(shí)驗(yàn)，其它砼配合比（C3C40）等。兩岸聯(lián)測(cè)精度達(dá)到要求后，再加設(shè)兩岸的加密控制網(wǎng)，加密控制網(wǎng)以滿足施工需要為前提，適當(dāng)設(shè)置加密點(diǎn)，加密控制網(wǎng)精度達(dá)到四等控制網(wǎng)精度要求。因此，測(cè)量工作要緊緊圍繞這三大部分的施工而進(jìn)行。在鉆孔樁施工過(guò)程中，要復(fù)核鉆機(jī)的偏位情況及控制鉆孔深度，嚴(yán)防偏孔及超鉆。(2) 鋼套(吊)箱施工測(cè)量①鋼吊箱傾斜度觀測(cè)，采用全站儀坐標(biāo)法，按差異沉降法推算傾斜度。吊箱就位后采用精密水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)高程。將軸線在鋼套(吊)箱或模板上作好標(biāo)記。 承臺(tái)的控制點(diǎn)示意圖Fig Schematic diagram of the control point cap(4) 墩身施工測(cè)量墩身施工測(cè)量重點(diǎn)是中線及傾斜度、標(biāo)高測(cè)量。中線測(cè)量主要是觀測(cè)每次施工完的墩身軸線誤差，相對(duì)橋軸線的偏移誤差為+10mm。采用視準(zhǔn)線法直接利用鋼尺測(cè)量每一塊墩身及模板中心線的偏離差，為提高精度用正倒鏡觀測(cè)法取兩次結(jié)果平均值作為墩身及其模板中心線偏差值。測(cè)量時(shí)間最好選在上午十點(diǎn)之前或下午四點(diǎn)之后，以減小溫度、大地水汽及內(nèi)外環(huán)境對(duì)測(cè)量精度的影響。有水鉆孔：盡量安排在枯水季節(jié)