鄉(xiāng)村水泥路施工組織設計模版-在線瀏覽
2024-08-04 06:28本頁面
【正文】 壁潔凈干燥，脹縫板與縫壁緊密結合，且脹縫板與基層表面緊密接觸。橫向縮縫施工要點：a、 鋸縫應及時，在砼硬結后早進行，特別是在夏季施工不可拖延，但也不能過早，否則砼強度不足會導致粗料從砂漿中脫落。I、砼路面板養(yǎng)護：a、 基本要求：砼板做面完畢應及時養(yǎng)護，使砼中結合料有良好的水化、水解強度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。b) 養(yǎng)護期間和封縫前，禁止車輛通行。c) 黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤方法，可保護砼少受劇烈的天氣變化影響。J、模板拆除施工要求：a、 拆模時間要注意掌握，拆模過早易損壞砼，過遲則又影響模板周轉使用，一般以不出現(xiàn)損壞砼板的邊角為宜。（2） 質量承諾：工程驗收質量達不到合格等級，本承包人愿意接受罰沒工程保證金的處罰。本工程實行三級質量管理體系，嚴格按照跟蹤檢測、復檢、抽檢三個等級對每個施工環(huán)節(jié)進行行之有效的質量監(jiān)控。1） 質量責任制度2） 質量掛牌獎懲制3） 開工報告審批制4） 設計文件復核制5） 測量雙檢制6） 分階段技術交底制7） 工程試驗檢測制8） 混凝土施工開盤制9） 分項工程質量評定制10）驗工質量簽證制11）質量教育檢查制12）事故處理報告制13）工程質量定期回訪制（2） 設立質量監(jiān)查專職人員，制定質量檢查監(jiān)督制度（3） 每一道工序、每一作業(yè)班組指定兼職質量員，將質量缺陷消滅在萌芽之中。（5） 實施領導掛牌工程，抓點帶面，保證2全段優(yōu)工程的實現(xiàn)。對施工管理人員和特殊工種工作人員實施持證上崗制度，保證人員素質滿足工程創(chuàng)優(yōu)需要。（2） 施工組織不斷優(yōu)化，實行網(wǎng)絡化管理1） 以施工組織設計為依據(jù)，不斷進行改進、優(yōu)化，使勞動力的組織、機具設備的配備更趨合理和完善。3） 靈活掌握作業(yè)時間，充分保證工作效率。（3） 保障后后勤和材料供應① 對本工程所需材料做到有組織、有計劃地進行采購與供應，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。（三） 保證安全的主要技術措施 安全目標本工程安全生產(chǎn)目標，實現(xiàn)“五無”、“三控制”。2） “三控制”：員工因工死亡率控制在0，%以下，負傷頻率控制在12%以下。 2）各生產(chǎn)單位成立第一負責人為核心的安全領導小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產(chǎn)責任制。1） 在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。3） 加強制度建設，和主要負責人員簽訂安全協(xié)議。 質量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目總工程師工程質檢部工地試驗室物資設備部各施工隊隊長質量檢查工程師各工班（組）長、兼職質量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組質量保證工作體系質量保證工作體系產(chǎn)品形成過程的質量控制體系思想工作體系組織保證體系對設計圖紙的質量審核施工準備階段的質量控制材料、設備的質量控制施工過程的質量控制使用過程的質量控制項目經(jīng)理總工項目技術質檢科測量級、實驗室工長、測工、實驗預防為主質量第一滿足用戶需要計量工作標準化質量管理信息系統(tǒng)（即質量的檢查與反饋）質量管理目標的實現(xiàn)質量檢查程序圖各施工班組 重新自 合 整 施檢 格 改 工 各施工班組領工員 不合格 不 合格 合 格施工班組主管工程師試驗員
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1