【摘要】2022集團公司薪酬管理制度1/46目錄第一章總則..........................................3第二章薪酬元素......................................5第三章年薪工資制....................................9第四章職能工資制...
2025-06-04 03:40
【摘要】集團薪酬管理制度 一、目的:為建立以工作績效考核為核心,以經營狀態(tài)及社會人才市場因素為依據(jù)的正向激勵機制,使公司與員工在工資、工作及貢獻三者之間達到相對合理的動態(tài)平衡,從而提高工作效率,促進公司持續(xù)...
2025-04-05 12:06
【摘要】投資管理制度1、中國高科投(2003)第10號《二級公司月度經營工作報告制度》2、中國高科(2002)第25號《中國高科集團股份有限公司投資管理檔案管理規(guī)定》3、中國高科投(2002)第09號《中國高科集團股份有限公司投資項目管理規(guī)范(暫行)》4、中國高科投制2000(001)《關于集團公司投資管理的暫行規(guī)定》5、中國高科投制2000
2025-05-30 22:16
【摘要】黑龍xxx集團公司投資管理制度一、總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為保證股東利益,促進投資決策的科學化和民主化,根據(jù)《黑龍xxx集團章程》制定本制度。第二條投資管理旨在通過規(guī)范集團公司的投資行為,建立有效的投資風險防范機制,強化對投資活動的管理,將投資決策建立在科學的基礎之上,努力實現(xiàn)投資結構最優(yōu)化和綜合效益最大化。第三條投資管
2025-03-26 09:04
【摘要】新華錦集團公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司2004年8月目錄第一章總則 3第二章工資總額 5第三章薪酬體系 6第四章崗位績效工資制 7第五章財務委派人員工資制 12第六章 特殊人才協(xié)議工資制 14第七章其他薪酬管理 16附件一 《新華錦集團公司崗
2025-05-31 11:24
【摘要】2021年8月新華錦集團公司薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司新華錦集團項目組2目錄第一章總則..................................................................................................................
2025-03-25 15:14
【摘要】XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司對員工的工作能力、紀律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動報酬,以延攬公司所需的人才,維持具競爭力的人力資源并激勵士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團公司總部各部門、廣東新一代商務管理有限公司事業(yè)部、項目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實際情況以及當?shù)貏趧忧闆r參照制訂呈報總公司集團公司人力資源部
2025-06-04 06:20
【摘要】江蘇XX機械集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制;(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來;(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;(3)公司特聘人員除外。(1)董事長(總經理)l根據(jù)公司的
2025-05-27 01:58
【摘要】管理制度限公司標題:薪酬管理制度(試行)版號/修改碼:A/00一、總則本薪酬管理制度根據(jù)公司經營理念和管理模式,為公司薪酬管理提供基本準則。所有與薪酬相關的制度和行為應遵照本制度執(zhí)行。二、適用范圍(一)公司高層管理人員按其它辦法執(zhí)行。(二)多經公司參照本制度原則制訂薪酬制度,報總經理批準后執(zhí)行。(三)公司其它員工執(zhí)行本薪酬制度。三、
2025-05-30 05:17
【摘要】XXX集團公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評價確→地區(qū)行業(yè)薪酬調查→薪資制度結構確定→薪酬等級與標準→執(zhí)行薪酬制度、控制和
【摘要】一.總則第一條按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。二.工資結構第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2025-01-16 07:46
【摘要】XXX集團公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評價確→地區(qū)行業(yè)薪酬調查→薪資制度結構確定→薪酬等級與標準→執(zhí)行薪酬制度、控制和調整原則:1、在保障員工最低生活水
2024-09-19 16:10
【摘要】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
2025-05-30 22:17
【摘要】17/18薪酬福利管理制度1.?本制度的目的●????建立合法、規(guī)范、有效的薪酬福利管理體系?!????建立適應公司參與市場競爭、體現(xiàn)員工貢獻價值、能夠有效激勵員工的薪酬福利機制。●????促進“企業(yè)價值與員工價值共同提升”理念在公
2025-05-25 20:27
【摘要】公司薪酬福利管理制度1.目的和適用范圍:規(guī)范公司薪酬結構、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學薪酬及福利制度,從而激勵員工改善工作表現(xiàn),加強和提升員工的工作績效和公司的經營業(yè)績,以實現(xiàn)公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標。:除集團公司考核的領導班子成員(實行年薪制)及公司內營銷口人員外所有員工。公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關協(xié)議辦理。2.制定原則
2024-09-19 15:13