【正文】 視情節(jié)嚴(yán)重一次扣除當(dāng)事人 5～ 15 分。 7. 配合客戶或業(yè)代的工作，態(tài)度應(yīng)端正，如有客戶或業(yè)代投訴其態(tài)度惡劣者視情節(jié)輕重每投訴一次扣除 當(dāng)事人 5～ 20分。 對集團(tuán) 有特殊貢獻(xiàn)的，視其情況獎勵當(dāng)事人 5～ 25 分。 當(dāng)月該部門 (員工 )工作認(rèn)真仔細(xì) ， 任務(wù)完成及時準(zhǔn)確， 業(yè)務(wù)純熟且無任何失誤，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)可后，獎勵 5～ 10分。 四 、 各部門應(yīng)嚴(yán) 格按部門考核制 度 進(jìn)行 考核 ， 當(dāng)月 不得 出現(xiàn)部門 考核 所有員工全部滿分或 考核 輪流獎懲的現(xiàn)象 ，如出現(xiàn) 將對部門負(fù)責(zé)人予以全年總績效 考核工資 20%的罰款。 六 、 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 一、 品研系統(tǒng) 員工 績效考核工資 的計算公式： 員工 績效考核工資 =考核工資 基數(shù)（營業(yè)額達(dá)成率 20%+工作效益率 80%） 二、 計算公式元素的設(shè)定 （一） 員工 績效考核工資 員工績效考核工資 為該員工當(dāng)月工作績效考核的所得 工資 。 （三）營業(yè)額達(dá)成率 營業(yè)額達(dá)成率為公司當(dāng)月的銷售目標(biāo)達(dá)成率，方便面品研部執(zhí)行 當(dāng)月 方便面目標(biāo)達(dá)成率， 醬菜品研部執(zhí)行當(dāng)月醬菜 目標(biāo)達(dá)成率。 （四）工作效益率 1. 工作效益率是衡量該員工本月工作績效的綜合指標(biāo)，其計算公式為： 工作效益率 =工作考核得分 /100 100% 2. 工作考核得分是部門經(jīng)理或主管根據(jù)有關(guān)考核規(guī)定對下級員工的日常工作事項進(jìn)行檢查、考核的得分，其標(biāo)準(zhǔn)分為 100 分。 三、 各部門工作考核規(guī)定 （獎懲最小單元為 5分） （一） 方便面品研部考核細(xì)則 質(zhì)檢員考核規(guī)定： 1） 車間質(zhì)檢必須在 7 點鐘之前與上班質(zhì)檢交接到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入工作狀態(tài)，否則視為遲到，每次考核 5 分。 3） 上班時白班必須穿工裝，工作服、工作帽保持干凈、整齊，否則每次考核 5 分。 5） 未到下班時間而早退者，每次 考核 5 分。 7） 工作時間與車間人員嬉戲、打鬧、聊天者，每次考核 5 分。 9） 在生產(chǎn)過程中如出現(xiàn)問題，應(yīng)立即報告主管。 10） 在工作過程中因質(zhì)檢員工作疏忽，造成批量質(zhì)量事故 者，視情節(jié)輕重，每次考核 5～ 20 分。 12） 工作積極 ，業(yè)務(wù)純熟，無任何失誤者，獎勵 5～ 10 分。 附： 質(zhì)檢員績效考核表 績效考核表 項目 考核分?jǐn)?shù) 備注 遲到 5 分 每月遲到、早退超過三次者不予列入月考核 早退 5 分 曠工 100 分 兩次以上者開除 工作服、工作帽 5 分 白班必須穿戴整齊 脫崗 5 分 超過 10 分鐘 睡覺 10 分 打鬧、聊天 5 分 面之侶未按要求發(fā)放 5 分 面帶厚度不符合標(biāo)準(zhǔn) 5 分 蒸箱氣壓不符合標(biāo)準(zhǔn) 5 分 分排刀速不符合標(biāo)準(zhǔn) 5 分 油位不符合標(biāo)準(zhǔn) 5 分 開會內(nèi)容執(zhí)行不到位 5 分 隨便串車間 5 分 停機(jī)記錄不準(zhǔn)確 5 分 出現(xiàn)問題不報、漏報 、假報 20 分 造成批量事故 5 分 ～ 20 分 視情節(jié)嚴(yán)重 市場批量退貨 質(zhì)檢員負(fù) 20%的責(zé)任 工作積極，無任何失誤 獎 5～ 10 分 改進(jìn)工作方案 獎 10～ 20 分 適應(yīng)當(dāng)前工作需要的方案 配料員考核制度 序號 項目 考核分?jǐn)?shù) 1 上班遲到早退 一次扣 5 分 2 無故不上班 一次扣 5 分 3 因配料耽誤生產(chǎn) 一次扣 10 分 4 配料錯誤 一次扣 20 分 5 泄露配方機(jī)密 扣 50 分 6 配成料上無標(biāo)識（名稱、日期） 一次扣 5 分 7 不清理配料室衛(wèi)生 一次扣 5 分 8 發(fā)現(xiàn)原輔料有質(zhì)量問題 一 次獎 5 分 9 對工作提出合理化建議 一次獎 10 分 化驗員考核制度： 針對化驗人員的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度特制定如下考核內(nèi)容： 1) 遲到、早退一次扣 2 分，曠工一次扣 10 分。 3) 記錄、報告隨時檢查，若發(fā)現(xiàn)涂改的、不清楚的、記錄不完整的一次扣 2 分，計算錯誤或開錯報告的一次扣 5 分。 5) 夜班發(fā)現(xiàn)睡覺的對當(dāng)班人一次扣 5 分。 7) 化驗室儀器、設(shè)備、藥品等不得外借，特殊情況必須有經(jīng)理批準(zhǔn)，否則一次扣5 分。 9) 外來人員不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入化驗室，外來單位來廠參觀學(xué)習(xí)必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)的陪同或批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)入化驗室，如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，對當(dāng)班化驗員一次扣5 分。 11) 化驗室無人時必須把 門、窗鎖好，如丟失東西，視情節(jié)嚴(yán)重，一次扣 10～ 20 分 ，并且給予相應(yīng)的罰款。 13) 當(dāng)班的問題當(dāng)班處理，當(dāng)班處理不了的寫在工作交接本上，由下班解決處理。 14) 每個月按所有考核項目考核分?jǐn)?shù)。 2) 上班時間堅守崗位，請假須提前辦理請假手續(xù)，經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)同意后方能請假，未請假而私自休息者視為曠工，每次考核 10分。 4) 化驗化驗員在工作過程中應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書操作，違規(guī)操作的，扣 5～ 20 分。 6) 對不遵守廠規(guī)廠紀(jì)的，一次扣除 5 分，情節(jié)嚴(yán)重的扣除全部考核工資，或作開除處理。 8) 如因個人操作不當(dāng)造成化驗結(jié)果有誤，扣 5～ 20 分。 2) 忠于職守，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自離開工作崗位，每次扣 5 分。 4) 生產(chǎn)過程中成品抽查 結(jié)果 錯誤，第一次扣 5 分，第二次扣 10 分，第三次開除。 6) 如一年內(nèi)未出現(xiàn)任何事故，獎勵 10～ 20 分。 五、 本辦法自頒布之日起執(zhí)行。 一、 考核工 資的基本計算公式： （一） 車間主管、大班長（醬菜車間為月度考核， 調(diào)味品車間為季度考核 ） 考核工資 =考核工資基