【正文】 000年版）、《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》(MT500994)、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》(MT501095)、 有關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的概（預(yù)）算定額及相應(yīng)配套價目表批準的有關(guān)工程項目建設(shè)文件及有關(guān)工程項目的設(shè)計文件二、工程概述工程名稱：神華寧煤集團梅花井煤礦建設(shè)項目工程監(jiān)理工程地點：寧夏回族自治區(qū)靈武市寧東鎮(zhèn)內(nèi)。工程規(guī)模：礦井設(shè)計為1200萬噸/年的特大型礦井。項目簡介梅花井井田位于寧夏回族自治區(qū)靈武市以東33km處，行政區(qū)劃屬靈武市寧東鎮(zhèn)管轄。40′22″至106176。58′20″至38176。梅花井煤礦交通十分便利，銀（川）～青（島）高速公路及國道307線沿本井田北部東西向穿過，井田西邊界為鴛（鴦湖）～馮(記溝)二級公路。包（頭）～蘭（州）國鐵干線于礦區(qū)西部約70km處南北向通過，靈武鐵路支線（大壩～古窯子）在包蘭鐵路的大壩站接軌，延至礦區(qū)古窯子（礦區(qū)輔助企業(yè)區(qū)）車站，已于1995年投入運營。鴛鴦湖礦區(qū)鐵路專用線從井田西邊界通過。三、監(jiān)理工作的指導思想、監(jiān)理范圍、監(jiān)理目標及監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、監(jiān)理工作的指導思想 為了實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效的建井目標，必須作好協(xié)調(diào)工作，爭取業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和施工各方密切配合，并提倡為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的精神。通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。堅持公平、公正的原則，獨立自主地開展監(jiān)理工作，必須廉潔奉公的精神，實現(xiàn)高效建井目標。、監(jiān)理目標：控制在施工合同工期以內(nèi)。：公正、科學、及時核算工程實物量，實事求是按規(guī)定審核工程簽證，將投資控制在施工合同價款范圍之內(nèi)。、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 1. 施工前期的服務(wù) 核查設(shè)計單位提出的設(shè)計文件是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準，針對設(shè)計方案、施工圖提出優(yōu)化建議。 核查設(shè)計變更，提出監(jiān)理意見。 對施工承包商提出的項目概（預(yù)）算，提出監(jiān)理意見。，負責向委托人提供項目界面劃分及施工標準確定一覽表 2. 施工過程中的服務(wù) 參加委托人組織的施工圖會審和交底。 參與對施工承包人的招標、評標、合同談判工作。 審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施。 審查施工進度計劃，并監(jiān)督、協(xié)調(diào)實施。 審查施工承包人質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。 負責審查施工承包人編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分”并督促實施。 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見。下達停工令和復(fù)工令。 監(jiān)督施工合同的履行、維護建設(shè)單位和承包人的正當權(quán)益。 完成委托人委托的其它工作。，協(xié)助委托人處理索賠事宜。 編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。負責整理提供竣工移交、技術(shù)、經(jīng)濟資料。、竣工驗收；審核竣工申請報告和竣工資料目錄；參與竣工驗收。四、監(jiān)理組織機構(gòu)、擬投入現(xiàn)場監(jiān)理人員、監(jiān)理人員的崗位職責、項目監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)梅花井煤礦工程項目建設(shè)規(guī)模、項目特點及招標文件要求，結(jié)合我公司的實際，我公司擬選派業(yè)務(wù)精湛、綜合素質(zhì)高、現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師組成現(xiàn)場監(jiān)理班子。部內(nèi)實行總監(jiān)理工程師負責制，由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等組成。審核有關(guān)監(jiān)理實施細則、程序和工作計劃。發(fā)布有關(guān)監(jiān)理指令。負責組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作。負責安全監(jiān)理工作2．總監(jiān)理工程師代表的崗位職責完成所負責的崗位職責，協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。3．專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，按專業(yè)分工全面履行崗位職責，并相互配合對工程項目進行巡視、重點旁站、見證取樣、分項（工序）、 分部工程驗收等工作，監(jiān)督管理承包單位施工，并作監(jiān)理日記。對涉及本專業(yè)的有關(guān)報告，文件進行核實、研究，并提出建議報總監(jiān)理工程師批準。簽署有關(guān)進度、計量方面的簽證。4．監(jiān)理員的崗位職責：在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 參與設(shè)計人組織的施工圖會審，提出監(jiān)理意見。 對施工圖交付進度進行核查、督促和協(xié)調(diào)。、材料采辦技術(shù)規(guī)格書，并參與委托人要求的設(shè)備、材料采辦的技術(shù)澄清。承包單位每月16日前，根據(jù)工程實際進度及監(jiān)理工程師簽認的分項工程，填寫月完成工程量報審表，報項目監(jiān)理部審核。對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。(2)工程款支付控制工程預(yù)付款控制承包單位填寫工程預(yù)付款報審表報項目監(jiān)理部；
總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時簽發(fā)工程預(yù)付款支付證書。 按月支付工程款(包括工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等)時，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定(或工程量清單)計算工程款，并填寫月付款報審表報項目監(jiān)理部審核 ；支付工程款控制。確認應(yīng)支付的工程進度款、設(shè)計變更及洽商款、索賠款等；專業(yè)監(jiān)理負責人審核后。報建設(shè)單位。(2)工程造價控制的原則執(zhí)行雙方簽訂的礦建工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法；對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量。處理由于變更扣違約索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、公正。對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時限內(nèi)進行。(1)竣工結(jié)算工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位驗收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向項目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論。建設(shè)單位收到總監(jiān)理工程師簽發(fā)的結(jié)算支付證書后，應(yīng)及時按合同約定與承包單位辦理竣工結(jié)算有關(guān)事項。工程結(jié)算誤差主要體現(xiàn)在三個方面，其控制措施詳見下述：嚴格現(xiàn)場簽證制度，對隱蔽工程、工程變更，建立完善的材料代用簽證手續(xù)。嚴格審核工程措施費用，以審批的施工組織設(shè)計為依據(jù)，嚴格控制施工措施費的支付。、進度控制任務(wù)及方法進度控制的主要工作以業(yè)主與總承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同工期為依據(jù)、審查施工組織設(shè)計和施工進度計劃，并監(jiān)督施工單位按照總進度計劃，分階段、分部位實施，監(jiān)督建設(shè)工程施工合同按期完成。(2)進度的事中控制建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志；工程進度的檢查a. 計劃進度與實際進度的差異；b. 形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場檢查員需在有關(guān)原始憑證上簽署，最后由總監(jiān)理工程師核簽后報業(yè)主批準方為有效。為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見；每旬組織一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會：a. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)部技術(shù)問題；；c. 現(xiàn)場其它有關(guān)事宜。但在業(yè)主需要時，監(jiān)理單位必須隨時向業(yè)主提供監(jiān)理記錄等資料，以供了解。制定總工期突破后的補救措施調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。利用因果關(guān)系圖等手段分析影響進度的主要因素，及時修改施工計劃，確保井筒按合同工期完成。監(jiān)理部質(zhì)量控制體系總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工圖，參加設(shè)計交底和圖紙會審專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程施工組織設(shè)計、總監(jiān)最后審批施工組織設(shè)計專業(yè)監(jiān)理工程師審查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場合格證、審查原材料試驗報告 是 否總監(jiān)理工程師審批開工報告 專業(yè)監(jiān)理工程師審查單位工程測量放線資料、進行復(fù)測 安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收礦建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對隱蔽工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理員對關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理礦建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收安裝專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收土建專業(yè)監(jiān)理工程師對分項工程驗收總監(jiān)理工程師組織對分部工程進行驗收總監(jiān)理工程師組織對單位工程資料審查，進行竣工預(yù)驗收單位工程進行驗收質(zhì)量控制的任務(wù)就是在工程準備階段、工程施工階段和工程保修階段作好質(zhì)量控制工作，保證工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及施工承包合同的要求。施工場地的質(zhì)檢驗收a、現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、動遷的方案審定及清除后的驗收；b、現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設(shè)、復(fù)測、調(diào)整等方案的審定和驗收。材料、制品抽檢或試驗的范圍根據(jù)工程性質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)理要求而確定；d、凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件；e、對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行實地考察；施工機械的質(zhì)量控制a、凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，如混凝土攪拌機、振動器等，應(yīng)按技術(shù)說明書檢驗其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的，不得在工程中采用；b、施工中使用的衡器，量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正。一般要求編制文件的工程有：地面預(yù)注漿工程、凍結(jié)工程、掘進工程、模板工程、鋼筋混凝土工程，對編就的文件應(yīng)進行審核；c、要求施工單位提交針對當前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施；d、針對工程項目具體情況，要求施工單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施；e、要求總包單位編制“礦建工程”標準工藝流程圖。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專職檢，認為合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位進行自檢，專職檢，初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收。設(shè)計變更的處理制定出設(shè)計變更的處理程序，按規(guī)定處理。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保護工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師在通知業(yè)主確認后有權(quán)指令施工單位立即停工整改。嚴格工程開工報告和復(fù)工報告審批制度凡工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)按規(guī)定流程進行。專業(yè)質(zhì)監(jiān)工程師、現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。1建立質(zhì)量監(jiān)理日志質(zhì)監(jiān)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。協(xié)調(diào)會后印發(fā)會議紀要。重大質(zhì)量事故及其他質(zhì)量方面的重大事宜則隨時提出報告。單位工程竣工驗收單位工程竣工前，施工單位在自驗合格后提出單位工程報驗單，由監(jiān)理工程師審查合格后組織預(yù)驗收，驗收合格后報請建設(shè)單位組織竣工驗收。建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴肅性，監(jiān)督施工合同和供貨合同的履行，分清合同各方的權(quán)利、義務(wù)。通過合同管理保證工程建設(shè)總目標的實現(xiàn)。 （2）工程暫停及復(fù)工的管理1 在下列情況發(fā)生時，總監(jiān)理工程師簽發(fā)〈工程部分暫停指令〉a. 應(yīng)建設(shè)單位的要求，工程需要暫停施工時；b. 由于工程質(zhì)量問題，必須進行停工處理時；c. 為避免安全隱患發(fā)生，造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全時；d. 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件時。3 在工程暫停經(jīng)處理達到可以繼續(xù)施工時：a、如工程暫停是由于建設(shè)單位原因，或非承包單位原因時，監(jiān)理工程師應(yīng)在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時，及時簽發(fā)〈監(jiān)理通知〉，指令承包單位復(fù)工；b、如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復(fù)工條件時，應(yīng)填寫〈復(fù)工報審表〉報項目監(jiān)理部審批,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見；c、承包單位在接到同意復(fù)工指令后，繼續(xù)施工。（3）工程延期的管理
1 項目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工程延期事件給予受理：
a、非承包單位的責任使工程不能按原定工期開工； b、工程量變化和設(shè)計變更 ；c、非承包單位原因停水、停電(地區(qū)限電除外)、停氣造成一周內(nèi)停工累計超過 4小時；d、 不可抗力事件；e、建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。3 在工程延期發(fā)生后，總監(jiān)理工程師做以下工作；a、向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報告；b、對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄； c、對工程延期事件進行分析、研究，對減少損失提出建議。4 監(jiān)理工程師審查承包單位提交的《工程延期申請表》 ；5 監(jiān)理工程師評估延期的原則：a、工程延期事件屬實；b、工程延期申請依據(jù)的合同條款準確；c、工程延期事件必須發(fā)生在被批準的進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路上。7 監(jiān)理工程師按合同中對處理工程延期的時限要求處理。1 監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)：a、對導致索賠的原因有充分的預(yù)測和防范；b、通過有力的合同管理防止干擾事件的發(fā)生；c、對已發(fā)生的干擾事件及時采取措施，以降低它的影響和損失；d、參與索賠的處理過程，審核索賠報告；2 監(jiān)理部受理合同中規(guī)定的下列原因引起的費用索賠；a、因特殊風險，致使工程、材料或承包單位的其它財產(chǎn)遭到破壞或損壞所引起的更換和修復(fù)所發(fā)出的費用；b、下列有經(jīng)驗的承包單位無法預(yù)見的下列自然條件造成施工費用的增加；如山洪暴發(fā)、地震等。d、由于工程變更而引起的額外費用增加；3 監(jiān)理單位只在下列情況下受理承包單位提出的費用索賠申請；a、費用索賠事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費用索賠意向；b、承包單位按合同約定，提交了有關(guān)費用索賠事件的詳細資料和證明材料；c、費用索賠事件