【正文】 團(tuán)各部門及子公司的檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、月度檢查、監(jiān)督、歸檔、保管；（6） 負(fù)責(zé)建立集團(tuán)所有檔案的電子臺(tái)帳；（7） 負(fù)責(zé)接待、迎送來訪客人，做好集團(tuán)會(huì)議相關(guān)服務(wù)工作；（8） 負(fù)責(zé)報(bào)刊分發(fā)、整理工作，對(duì)所需報(bào)刊信息、廣告剪貼要做到細(xì)致深入、無遺漏并分類整理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)范、便于查詢；（9） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、企業(yè)管理部企業(yè)管理部由企業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。企業(yè)管理部職能（1） 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃；（2） 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)組織構(gòu)架、部門職能、崗位職能；（3） 負(fù)責(zé)編制企業(yè)的年度工作計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬訂績(jī)效考核的總體方案及相關(guān)措施；（4） 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)月度考核、季度考評(píng)、綜合考評(píng)；（5） 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度工作總結(jié)；（6） 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源狀況的評(píng)估，人員的招聘、轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)、激勵(lì)、薪酬、晉升等制度的制訂及組織實(shí)施；進(jìn)行人力資源的全面管理；（7） 負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目的進(jìn)行，組織分析、調(diào)研企業(yè)的重大投資項(xiàng)目；（8） 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門的日常工作進(jìn)行稽核管理，控制內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范各工作流程；（9） 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)未做明確界定的事務(wù)進(jìn)行管理。人力資源主管直接上級(jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理本職工作：人力資源管理及培訓(xùn)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度招聘計(jì)劃的擬訂與實(shí)施；（2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂及實(shí)施；（3） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工勞動(dòng)合同的擬訂與簽定；（4） 負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源管理制度的編制與修訂，按程序報(bào)批；（5） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工意見的征集與溝通，負(fù)責(zé)合理化建議的追蹤與管理；（6） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工保險(xiǎn)的辦理，按程序報(bào)批；（7） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工離職事務(wù)辦理，按程序報(bào)批；（8） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工內(nèi)部檔案的健全與日常管理；（9） 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工通訊名錄的整理、公告、發(fā)放工作；（10）負(fù)責(zé)集團(tuán)員工考勤管理；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?；酥鞴苤苯由霞?jí)：企業(yè)管理部經(jīng)理本職工作：集團(tuán)各項(xiàng)工作的稽查核對(duì)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部稽核制度、稽核工作計(jì)劃的編制與修訂，按程序報(bào)批后執(zhí)行；（2） 負(fù)責(zé)集團(tuán)各類經(jīng)濟(jì)合同、工程合同、銷售合同的審查；（3） 負(fù)責(zé)集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購(gòu)等招標(biāo)過程的監(jiān)督；（4） 負(fù)責(zé)非招標(biāo)項(xiàng)目委托單位評(píng)選過程的監(jiān)督；（5） 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查；（6） 負(fù)責(zé)對(duì)銷售價(jià)格執(zhí)行情況及銷售費(fèi)用的審查；（7） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程割算、結(jié)算的審查；（8） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)地檢查；（9） 負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的例行檢查；（10）負(fù)責(zé)檢查集團(tuán)及子公司財(cái)產(chǎn)的完整性和合理使用情況；（11）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及子公司成本、費(fèi)用支出合理性的檢查；（12）負(fù)責(zé)財(cái)經(jīng)法規(guī)和集團(tuán)規(guī)章制度執(zhí)行情況的例行檢查；（13）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督、審計(jì)；（14）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)重要崗位人員離任審計(jì)、監(jiān)督工作交接；（15）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)和部門年度預(yù)算及月度資金計(jì)劃的審查；（16）參與集團(tuán)財(cái)產(chǎn)清查和債權(quán)債務(wù)的清算工作；（17）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位設(shè)置：財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納員，項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、項(xiàng)目出納員，物業(yè)（經(jīng)營(yíng)）公司會(huì)計(jì)、出納員；審算部經(jīng)理、造價(jià)師、文員（兼職檔案管理員）。對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)模和水平進(jìn)行平衡與調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、收益的平衡協(xié)調(diào)；（3） 負(fù)責(zé)各項(xiàng)支出費(fèi)用的審核，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)銷；（4） 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)年度預(yù)、決算報(bào)告，按程序報(bào)批；（5） 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門重大事務(wù)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；（6） 負(fù)責(zé)集團(tuán)資金的籌集和運(yùn)用及新項(xiàng)目資金籌措方案的制訂，按程序報(bào)批；（7） 負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；（8） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算報(bào)告的審核，報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行；（9） 參加集團(tuán)財(cái)務(wù)決策，包括投資決策、融資決策、股權(quán)分配決策；（10）負(fù)責(zé)審核投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，按程序報(bào)批；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位設(shè)置：財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名、主管會(huì)計(jì)一名、會(huì)計(jì)一名、出納員一名；項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)一名、項(xiàng)目出納員一名；物業(yè)（經(jīng)營(yíng)）公司會(huì)計(jì)一名、出納一名。財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、出納、項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)、項(xiàng)目出納、物業(yè)（經(jīng)營(yíng)）公司會(huì)計(jì)、出納本職工作：財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)完善集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度；（2） 負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)費(fèi)用管理制度，對(duì)各項(xiàng)支出費(fèi)用校核，對(duì)費(fèi)用支出實(shí)施監(jiān)督控制；（3） 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告，按程序報(bào)批后執(zhí)行；（4） 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行等部門日常事務(wù)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系；（5） 負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)清查工作，復(fù)核記賬憑證、賬薄、報(bào)表和納稅申報(bào)材料，按程序報(bào)批后執(zhí)行；（6） 負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目、新開發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制，按程序報(bào)批后執(zhí)行；（7） 負(fù)責(zé)集團(tuán)月度資金計(jì)劃的校核，按程序?qū)徍?、?fù)核、審定后提交月度生產(chǎn)資金計(jì)劃會(huì)研究修訂，按程序報(bào)批后執(zhí)行；（8） 負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)清算、結(jié)算的校核；（9） 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納計(jì)劃，并在繳納規(guī)定期限前報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，按程序報(bào)批后繳納；（10）負(fù)責(zé)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金與帳實(shí)相符情況；（11）負(fù)責(zé)辦理政府各主管部門的稅費(fèi)返還工作；（12）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部規(guī)范化建設(shè)；（13）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理本職工作：會(huì)計(jì)核算及管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)監(jiān)督售房合同的履行，督辦房款進(jìn)賬時(shí)限，上報(bào)逾期應(yīng)對(duì)措施，做到“房款100%入賬后交房”；（2） 負(fù)責(zé)工程之外的債權(quán)、債務(wù)清算、結(jié)算工作；（3） 負(fù)責(zé)銷售合同管理及銷售臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)；（4） 負(fù)責(zé)行政費(fèi)用支出核對(duì)、統(tǒng)計(jì)、控制；（5） 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值易耗品臺(tái)帳登記；（6） 負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、檔案的裝訂、管理工作；（7） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理本職工作：財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和落實(shí)；（2） 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出和有關(guān)憑證、監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作；（3） 負(fù)責(zé)按會(huì)計(jì)制度建賬、記賬、算賬、報(bào)賬、結(jié)帳、按現(xiàn)金管理制度進(jìn)行貨幣資金的收支，處理往來帳務(wù)，清算債權(quán)債務(wù)；（4） 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析，及時(shí)反映項(xiàng)目計(jì)劃、成本執(zhí)行情況；（5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目月度資金計(jì)劃的編制，按程序?qū)徍恕彾ê蠼回?cái)務(wù)部匯總；（6） 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、銀行、工商等部門的日常事務(wù)聯(lián)系；（7） 負(fù)責(zé)監(jiān)督售房合同的履行，督辦房款進(jìn)賬時(shí)限，上報(bào)逾期應(yīng)對(duì)措施，做到“房款100%入賬后交房”；（8） 負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納計(jì)劃，并在繳納規(guī)定期限前報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，按程序報(bào)批后繳納；（9） 負(fù)責(zé)辦理政府各主管部門的稅費(fèi)返還工作；（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)、工程類帳簿的登記、管理和帳實(shí)清查工作；（11）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部甲供材料（設(shè)備）帳簿的登記、管理及建立庫(kù)存材料、設(shè)備臺(tái)帳；（12）負(fù)責(zé)處理與施工單位的材料（設(shè)備）核算，下達(dá)施工單位材料（設(shè)備）轉(zhuǎn)帳通知單，編制材料（設(shè)備）超（欠）量結(jié)算表；（13）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目有關(guān)成本、費(fèi)用報(bào)表，正確、如實(shí)、完整反映項(xiàng)目開發(fā)過程中的各項(xiàng)耗費(fèi)；（14）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本策劃方案進(jìn)行初審，執(zhí)行項(xiàng)目成本控制實(shí)施細(xì)則；（15）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、檔案的裝訂、管理工作；（16）負(fù)責(zé)工程竣工財(cái)務(wù)決算；（17）負(fù)責(zé)建立銷售收入臺(tái)帳；（18）負(fù)責(zé)不定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金與帳實(shí)相符情況，做到帳實(shí)相符；（19）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、審 算 部審算部由審算部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。審算部職能（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的編制、委編、審核、監(jiān)督執(zhí)行；（2） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)過程中經(jīng)濟(jì)造價(jià)的復(fù)核；（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備供應(yīng)過程中經(jīng)濟(jì)造價(jià)的復(fù)核；（4） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度割算；（5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算檔案的存檔、臺(tái)帳的建立和成本分析；（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度款支付的復(fù)核；（7） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目決算的編制、委編與審核；（8） 負(fù)責(zé)對(duì)決算資料進(jìn)行專冊(cè)登記、歸檔整理；（9） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目清盤工程審計(jì)工作；（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。造價(jià)師直接上級(jí)：審算部經(jīng)理本職工作：工程造價(jià)的編制和審核崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的編制；（2） 負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)范圍內(nèi)的工程進(jìn)度進(jìn)行割算或初審；（3） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工結(jié)算或初審；（4） 負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)工程的成本分析和臺(tái)帳建立；（5） 熟悉招投標(biāo)程序、市場(chǎng)行情，提供必要信息及合理化建議；（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售面積與公攤面積計(jì)算結(jié)果的復(fù)核；（7） 參與項(xiàng)目工程驗(yàn)收；（8） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目管理中心—承擔(dān)企業(yè)產(chǎn)品前期的研發(fā)管理、設(shè)計(jì)管理、工程招投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目報(bào)建管理；承擔(dān)本地工程材料（設(shè)備）招標(biāo)工作及合同實(shí)施，承擔(dān)異地工程材料（設(shè)備）招標(biāo)工作及材料（設(shè)備）供應(yīng)實(shí)施的監(jiān)督管理；承擔(dān)售后管理工作。崗位設(shè)置：工程總監(jiān)、工程技術(shù)部經(jīng)理、設(shè)備工程師、計(jì)劃工程師、景觀（裝飾）工程師、土建工程師、售后服務(wù)工程師、工程資料員，采購(gòu)部經(jīng)理、材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員。一、工程技術(shù)部工程技術(shù)部由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。工程技術(shù)部職能（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期成本核算；（2） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)任務(wù)書的制訂，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)管理，按程序報(bào)批；（3） 負(fù)責(zé)辦理征地、購(gòu)地事宜；（4） 負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)：建設(shè)用地規(guī)劃許可證、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證、商品房預(yù)售許可證，負(fù)責(zé)房產(chǎn)確權(quán)工作；（5） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程建設(shè)招投標(biāo)事宜，組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、勘察招標(biāo)、工程監(jiān)理招標(biāo)、材料（設(shè)備）采購(gòu)招標(biāo)事宜，按程序報(bào)批；（6） 負(fù)責(zé)工程合同的簽訂，按程序報(bào)批；（7） 負(fù)責(zé)本部工程技術(shù)資料管理；（8） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的銷售面積與公攤面積的計(jì)算；（9） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售服務(wù)；（10）負(fù)責(zé)制定工程設(shè)計(jì)變更任務(wù)書；（11）參與檢查項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、落實(shí)項(xiàng)目部目標(biāo)考核；（12）參與項(xiàng)目定位；（13）參與工程竣工驗(yàn)收工作；（14）參與項(xiàng)目清盤審計(jì)工作；（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。計(jì)劃工程師直接上級(jí)：工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作：承辦報(bào)建、報(bào)批手續(xù)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)辦理征地、購(gòu)地事宜；（2） 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證和土地證；（3） 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（4） 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)工程施工許可證，負(fù)責(zé)辦理商品房預(yù)售許可證及房產(chǎn)確權(quán)工作；（5） 負(fù)責(zé)其他報(bào)建報(bào)審手續(xù)，包括水、電、暖、通等；（6） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。景觀（裝飾）工程師直接上級(jí)：工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作：景觀（裝飾）技術(shù)、管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)方案初審，優(yōu)化方案，使其符合設(shè)計(jì)要求；（2） 負(fù)責(zé)工程施工圖專業(yè)初審，重點(diǎn)對(duì)專業(yè)功能和成本審查；（3） 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)計(jì)變更初審，按程序報(bào)批；（4） 負(fù)責(zé)本專業(yè)合同擬訂，按程序報(bào)批；（5） 負(fù)責(zé)擬訂本專業(yè)設(shè)計(jì)變更任務(wù)書；（6） 參與工程招投標(biāo)工作；（7） 參與檢查項(xiàng)目部本專業(yè)管理工作，落實(shí)本專業(yè)目標(biāo)考核；（8） 參與工程驗(yàn)收工作；（9） 參與工程竣工移交工作；（10）參與施工圖技術(shù)交底；（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。售后服務(wù)工程師直接上級(jí)：工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作：保修期內(nèi)工程檢查、維修、售后服務(wù)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)組織保修期內(nèi)工程缺陷的處理。工程資料員直接上級(jí)：工程技術(shù)部經(jīng)理本職工作：工程資料管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)工程合同的整理歸檔；（2） 負(fù)責(zé)本部門招標(biāo)文件的整理、歸檔、存檔；（3） 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、存檔；（4） 負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量檢查資料、歸檔；（5） 負(fù)責(zé)建立檔案資料臺(tái)帳，并按集團(tuán)規(guī)定定期將電子臺(tái)帳提交集團(tuán)檔案管理員；（6） 負(fù)責(zé)將批準(zhǔn)蓋章后的施工圖紙發(fā)放到監(jiān)理單位和施工單位及集團(tuán)有關(guān)部門；（7） 負(fù)責(zé)工程技術(shù)部會(huì)議記錄、整理和歸檔；（8） 負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作；（9） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位設(shè)置：采購(gòu)部經(jīng)理一名、材料工程師一名、材料統(tǒng)計(jì)員一名。采購(gòu)部各崗位職責(zé)采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí)：工程總監(jiān)直接下級(jí)：材料工程師、材料統(tǒng)計(jì)員本職工作：采購(gòu)部日常管理、協(xié)調(diào)崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常事務(wù)管理事宜；（2） 負(fù)責(zé)乙供材料（設(shè)備）（指甲方應(yīng)承擔(dān)價(jià)差的材料設(shè)備）的認(rèn)價(jià)校核，按程序報(bào)批；（3） 組織甲供材料（設(shè)備）招投標(biāo)事宜；（4） 負(fù)責(zé)甲供材料（設(shè)備）合同的簽訂工作，按程序報(bào)批；（5） 根據(jù)技術(shù)部門的技術(shù)支持，負(fù)責(zé)材料（設(shè)備）供應(yīng)商的儲(chǔ)備、預(yù)選和篩選；（6） 負(fù)責(zé)編制月度工程材料（設(shè)備）的采購(gòu)計(jì)劃；（7） 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度甲供材割算和工程竣工甲供材結(jié)算的校核，按程序報(bào)批；（8） 負(fù)責(zé)甲供材臺(tái)帳的校核；（9） 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部行政管理及外部協(xié)調(diào)；（10）負(fù)責(zé)采購(gòu)部規(guī)范化建設(shè)；（11）參與制訂項(xiàng)目前期成本核算；（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。材料統(tǒng)計(jì)員直接上級(jí)：采購(gòu)部經(jīng)理本職工作：材料出入庫(kù)管理及檔案管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)部門的資料管理；（2） 負(fù)責(zé)合同管理及資料的歸檔工作；（3） 負(fù)責(zé)建立甲供材臺(tái)帳；（4） 負(fù)責(zé)部門內(nèi)勤工作；（5） 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。營(yíng)銷中心由營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，在分管副總裁領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，領(lǐng)導(dǎo)策劃部和銷售部。營(yíng)銷總監(jiān)直接上級(jí)：分管副總裁直接下級(jí)：主任策劃師、平面設(shè)計(jì)師、銷售部經(jīng)理本職工作：策劃、營(yíng)銷管理崗位職責(zé)：（1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃，策劃報(bào)告可外委或獨(dú)立完成，策劃報(bào)告按程序報(bào)批；（2） 負(fù)責(zé)銷售合同文本的審核；（3） 負(fù)責(zé)審核銷售業(yè)績(jī)（新簽合同、回收資金、銷售收入）；（4） 負(fù)責(zé)房款清欠工作管理；（5） 負(fù)責(zé)銷售經(jīng)營(yíng)狀況和