房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理-在線瀏覽
2025-03-26 17:07本頁(yè)面
【正文】 指標(biāo)，根據(jù)實(shí)物指標(biāo)是難以進(jìn)行比較的，必須有一個(gè)相同的貨幣計(jì)量單位。 全面預(yù)算管理的作用 ? 作用五：能促進(jìn)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、降本增盈 預(yù)算所確定的開發(fā)工程綜合造價(jià)，實(shí)際上是開發(fā)建設(shè)的總成本，是商品房銷售價(jià)格的基礎(chǔ)資料?？梢钥刂瀑Y本支出，檢查投資方案實(shí)施后的收入和投資報(bào)酬的實(shí)現(xiàn)情況。 預(yù)算管理體系 6 預(yù) 算 目 標(biāo)經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略預(yù) 算 編 制預(yù) 算 分 解 執(zhí) 行預(yù) 算 考 核預(yù) 算 管 理 組 織績(jī) 效 管 理匯 總 平 衡預(yù) 算 審 批動(dòng) 態(tài) 控 制預(yù) 算 調(diào) 整差 異 分 析集團(tuán)、區(qū)域、 公司 、項(xiàng)目預(yù)算關(guān)系圖 7 時(shí)間 項(xiàng)目 審核匯總 集團(tuán) 溝通確定年度目標(biāo) 五年規(guī)劃目標(biāo) 公司 區(qū)域 項(xiàng)目 1預(yù)算編制 項(xiàng)目 2預(yù)算編制 項(xiàng)目 3預(yù)算編制 公司公共項(xiàng)目預(yù)算編制 公司 A匯總預(yù)算 公司 B匯總預(yù)算 區(qū)域 I 匯總預(yù)算 審核匯總 區(qū)域 II 匯總預(yù)算 地產(chǎn)集團(tuán) 匯總預(yù)算 審核匯總 項(xiàng)目預(yù)算按年分解成公司年度預(yù)算 目標(biāo)、預(yù)算匯總 目標(biāo)、預(yù)算分解 預(yù)算的編制程序 ?公司預(yù)算的編制實(shí)行全員參與、上下結(jié)合、分別編制、分類匯總、綜合平衡的方式編制。（監(jiān)控） 審批通過的項(xiàng)目預(yù)算、期間預(yù)算報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案 批準(zhǔn)？ 是 否 16 通知相關(guān)公司執(zhí)行原年預(yù)算 /項(xiàng)目全周期預(yù)算（可月度間調(diào)整） 18 需修改原年預(yù)算 /項(xiàng)目全周期預(yù)算 預(yù)算執(zhí)行 過程中 年度財(cái)務(wù)預(yù)算 , 項(xiàng)目全周期預(yù)算 更新版年度財(cái)務(wù)預(yù)算 ,項(xiàng)目全周期預(yù)算 更新版月度財(cái)務(wù)預(yù)算 , 報(bào)董事會(huì)、集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案 地產(chǎn)項(xiàng)目公司目標(biāo)計(jì)劃生成業(yè)務(wù)預(yù)算關(guān)系圖 11 項(xiàng) 目 工 程 計(jì) 劃 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 計(jì) 劃項(xiàng) 目 采 購(gòu)計(jì) 劃項(xiàng) 目 H R 計(jì) 劃項(xiàng) 目 1 前 期 工作 計(jì) 劃管 理 費(fèi) 用 預(yù) 算銷 售 回 款預(yù) 算工 程 進(jìn) 度款 預(yù) 算項(xiàng) 目 材 料采 購(gòu) 預(yù) 算工 程 決 算款 預(yù) 算項(xiàng) 目 工 程資 金 預(yù)
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