決戰(zhàn)的起點(diǎn)企業(yè)人才培養(yǎng)模式的創(chuàng)新-在線(xiàn)瀏覽
2024-08-02 20:29本頁(yè)面
【正文】 演 講 人：王玥凱洛格（中國(guó)）管理咨詢(xún)公司副總裁、董事合伙人、企業(yè)大學(xué)中心負(fù)責(zé)人。主題演講內(nèi)容一、企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)部門(mén)的關(guān)系 二、企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略定位 企業(yè)大學(xué)的功能和類(lèi)型 企業(yè)大學(xué)如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位 案例：各類(lèi)企業(yè)大學(xué)的運(yùn)作模式到底是什么？三、企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)建 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建前期準(zhǔn)備 企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)類(lèi)型及其特點(diǎn) 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)資金投入及其運(yùn)營(yíng)特點(diǎn) 企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系 案例：各行業(yè)國(guó)內(nèi)外最佳企業(yè)大學(xué)的分析各類(lèi)企業(yè)大學(xué)的投資規(guī)模、運(yùn)營(yíng)成本和回報(bào)分析？四、課程體系 五、講師體系 講師選拔和培養(yǎng) 講師認(rèn)證與考核 講師管控與激勵(lì) 六、培訓(xùn)評(píng)估體系 評(píng)價(jià)中心技術(shù) 訓(xùn)后推動(dòng)計(jì)劃 案例企業(yè)大學(xué)的發(fā)動(dòng)機(jī)：品牌課程開(kāi)發(fā)的最佳實(shí)踐和講師隊(duì)伍組建最佳經(jīng)驗(yàn)如何跟蹤評(píng)估培訓(xùn)效果：企業(yè)大學(xué)的評(píng)價(jià)中心最佳設(shè)計(jì)
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