【摘要】第一篇:楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法8 楊莊煤礦物資回收復(fù)用、修舊利廢管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資回收復(fù)用、修舊利廢管理工作,提高我礦節(jié)支降耗效果,完善內(nèi)部市場化運(yùn)行機(jī)制,特制定如下管理規(guī)...
2024-10-25 00:45
【摘要】進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)備件改型管理辦法第一條為提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行,降低運(yùn)行費(fèi)用,縮短備件采購周期,依據(jù)總部和公司相關(guān)制度制定本辦法。第二條備品配件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型由使用單位設(shè)備管理部門提出計劃并填報《進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型申請表》和《進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計劃表》,其中申請表廠內(nèi)留檔,計劃表報公司設(shè)備
2025-08-01 07:43
【摘要】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標(biāo)識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-05-30 07:51
【摘要】工程項目管理標(biāo)準(zhǔn)1中國石化集團(tuán)第五建設(shè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—2020項目施工技術(shù)管理辦法為加強(qiáng)項目工程技術(shù)管理,提高公司施工技術(shù)管理
2024-08-18 20:12
【摘要】制度名稱合同管理辦法實施細(xì)則(試行)制度編號制度文號制度版本主辦部門法律事務(wù)部所屬業(yè)務(wù)類別法律事務(wù)管理/合同項目管理會簽部門監(jiān)督檢查者制度主辦部門等審核部門法律事務(wù)部解釋權(quán)歸屬法律事務(wù)部簽發(fā)日期廢止說明《中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司長嶺分公司合同管理辦法》、《
2024-11-17 02:00
【摘要】第三篇物資管理篇第1章材料樣品確認(rèn)1、責(zé)任人:材料員2、操作流程:熟悉合同工程材料制定材料報樣策略收集市場材料信息對接業(yè)主或設(shè)計師與供應(yīng)商達(dá)成意向協(xié)議樣品確認(rèn)3、實施細(xì)則:項目管理部(物資)、項目經(jīng)理、項目商務(wù)人員、設(shè)計(技術(shù))人員,必須掌握項目需報樣材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,了解材料市場價格信息,并熟悉項目報樣及認(rèn)價
2025-05-25 23:28
【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程,提高效率、降低成本,明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍,實現(xiàn)有效控制,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則:(1)存量控制的原則。各燃?xì)?/span>
2025-05-25 23:59
【摘要】 庫存物資管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)物資倉儲管理,確保庫存物資數(shù)量準(zhǔn)確、保管完好,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司所屬各單位庫存物資的管理。 第二章庫房及貨區(qū)設(shè)置 第三條物資倉庫分為封閉庫、料棚、料場,按類別編號管理,確保標(biāo)識明顯、循規(guī)有序?! ?、倉庫編號規(guī)則: 倉庫類別代號(1位)+同類別倉庫編號(2位)
2024-09-16 00:12
【摘要】物資采購管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購管理,規(guī)范采購流程,降低采購成本,提高采購質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實驗檢測用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-05-25 23:30
【摘要】1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)
2025-01-03 09:31
【摘要】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,確保進(jìn)出庫物資質(zhì)量合格,滿足公司生產(chǎn)建設(shè)物資供應(yīng)的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風(fēng)險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關(guān)部門存貨管理的職責(zé),規(guī)定了公司存貨的接卸、質(zhì)檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責(zé)1
2025-02-23 16:06
【摘要】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2024-09-16 00:11
【摘要】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。?實行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。?監(jiān)
2025-05-30 02:59
【摘要】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標(biāo)識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第
2025-05-30 11:13