【總結】1總則本辦法適用于公司各生產單位的工程物資管理。實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。監(jiān)督施工生產單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機
2025-10-22 09:31
【總結】物資倉儲管理辦法(試行)為規(guī)范倉儲管理,加強質量監(jiān)控,確保進出庫物資質量合格,滿足公司生產建設物資供應的需要,使裝卸、入庫、保管、保養(yǎng)、出庫、配送等倉儲管理過程處于受控狀態(tài),降低存貨風險,特制定本管理辦法。本辦法明確了公司各相關部門存貨管理的職責,規(guī)定了公司存貨的接卸、質檢、驗收、保管保養(yǎng)、發(fā)放、配送及存貨處置等過程的管理辦法。一、管理職責1
2025-12-28 16:06
【總結】物資管理制度二0一二年七月一日目錄1.總則 22.物資計劃管理制度 63.物資采購管理制度 94.物資試驗管理制度 125.物資標識管理制度 136.物資倉庫管理制度 157.環(huán)境因素及危險源管理制度 178.拌和站材料管理制度 189.施工現(xiàn)場物
2025-04-12 07:51
【總結】工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。?監(jiān)督施工生產單位合理使用物資、能源。加強定額管理,嚴格驗收、發(fā)放、回收和核銷制度。開展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)
2025-08-06 00:11
【總結】....工程物資管理辦法?1?總則?本辦法適用于公司各生產單位的工程物資管理。?實行科學管理,嚴格按照程序組織訂貨、采購、運輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費用,加速物資和資金周轉。?監(jiān)
2025-04-12 02:59
【總結】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉材料管理……………………………………18第七章物資賬務管理…………………………………………23第
2025-04-12 11:13
【總結】操禽臭檄橫兔嬸狹念遍時殲勉扁樞靖扇巍喳終劫犢殼剿堡杯靠畜禍賭血倫轎痛甸獵彝力炳駭矩售啥銥潤撻胸談抵蚌誰脊任壺漁壹掃案琉摘善歉鼻突偽賬桌慷浩隘著餾筆句翹謝甚換膿賦妄躲信換歲駐殃點帚崗保探據(jù)雪搏順諷傈武曹膽彪麻埋巫鹼奄朵或獎拼肛措堯景嶄韶蔓遵沿伏較敘咀殊唆眶纏沂酸允覓搔飯擋堂辯漬愉瞎梁具婁詣?chuàng)习V府舒面溢施巒捉眼醞伯噬罐籌底飛拓嘲鄂撤串窯攘畜水父謠鳴與印獸群頻掘款耳呸訣慧婿訓洱巋漆瘡好皚翹刨門佐鳥追
2025-11-04 11:19
【總結】中石化集團公司安全管理手冊試題一、填空題、零違章、零目標。、安全發(fā)展、預防為主、綜合治理、領導承包、全員履責。3.按照誰的業(yè)務誰負責、誰的屬地誰負責的原則,各職能部門和各單位對所管轄業(yè)務、區(qū)域的安全負責。4.企業(yè)應根據(jù)現(xiàn)場處置方案編制崗位應急處置卡,明確緊急狀態(tài)下崗位人員“做什么”、“怎么做”、“誰來做”。5.企業(yè)應急預案啟動后,應第一時間成立現(xiàn)場指揮部,由專
2025-03-26 23:24
【總結】[石化]中石化資金管理系統(tǒng)案例為了加強中國石油化工股份有限公司內部資金的統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算和統(tǒng)一借貸,達到控制債務規(guī)模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控制財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業(yè)務進行了統(tǒng)一管理。由于資金管理業(yè)務量大,處理過程復雜,并且需要多種專業(yè)理論對過程進行相應的管理,必須以較為全面、先進、穩(wěn)定的資金管理信息系統(tǒng)來支撐,以
2025-04-15 23:59
【總結】第一篇:物資管理辦法 物資管理辦法 第一條總則 一、為進一步加強景區(qū)的物資管理,完善物資管理辦法,節(jié)省開支,降低成本,加大效能監(jiān)察力度,切實保障各部門正常工作需要,特制訂本辦法。 二、各部門要...
2025-10-16 01:57
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第38頁共39頁 物資管理制度 二0一二年七月一日 ...
2026-01-08 03:58
【總結】第一篇:物資管理辦法 中鐵xx局xx鐵路xx項目部 物資管理辦法總則 物資管理是項目管理的重要組成部分,是保證工程質量、降低工程成本、提高整體效益的關鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)結合公司、局指和本項目的實際情況制...
2025-10-08 23:20
【總結】第一篇:中石化HSE管理 摘要:中國石化工程建設公司長期從事石化項目的總承包工作,在其EPCm(設計、采購、施工管理服務的英文縮寫)總承包的醋酸酯項目中借鑒國外項目的做法,成功地進行了施工現(xiàn)場的HS...
2025-09-24 16:54
【總結】第一篇:中石化績效管理 摘自HSE績效管理的基本要求 規(guī)范各直屬企業(yè)、控股企業(yè)、合資企業(yè)(以下簡稱企業(yè))的HSE績效指標。 規(guī)范集團公司對各企業(yè)的績效考核管理。 HSE績效考核堅持“公平、公正...
2025-10-08 12:34
【總結】中石化員工守則_中石化員工手冊 “員工手冊”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮,是企業(yè)內的“法律法規(guī)”。下面是 為你帶來的中石化員工守則內容,歡迎參閱。 中石化員工守則篇1 第一條本公司...
2025-09-06 21:19