【摘要】人事管理制度□總則第一條為規(guī)范公司的人事管理,特制定本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。第四條本公司各級員工,均應(yīng)
2024-09-13 08:39
【摘要】3/3采購結(jié)算流程流程目的在有效監(jiān)控下對所購買的一般辦公室設(shè)備、辦公室用品進(jìn)行付款。適用范圍本流程適用於省、市、縣公司在采購過程不需要采用合同和階段性驗(yàn)收報(bào)告,直接根據(jù)采購信息、入庫/收貨信息與及發(fā)票信息進(jìn)行付款。此流程包括:§由計(jì)劃財(cái)務(wù)部對發(fā)票進(jìn)行核準(zhǔn);§生成發(fā)票記錄;§進(jìn)行三維匹配;§由計(jì)劃財(cái)務(wù)部
2024-07-29 20:01
【摘要】機(jī)械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。第二條 本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條 本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)理以下各級業(yè)務(wù)執(zhí)行人員,均稱為本公
2024-08-08 02:15
【摘要】公司出入證辦理登記簿日期來賓(員工)姓名來賓單位(員工所屬部門)來公司事由預(yù)計(jì)離開日期接待部門經(jīng)辦人
2024-08-04 01:42
【摘要】**公司人力資源管理制度(經(jīng)年月日審議通過)目錄第一章總則第二章招聘第三章試用期員工管理第四章臨時(shí)用工管理第五章考勤管理第六章培訓(xùn)第七章任職資格評審第八章崗位調(diào)動(dòng)與行政級別調(diào)整第九章人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分第十章績效考評第十一章薪酬管理第十二章員工福利第十三章待崗與離職管理第十四章人事申訴第十
2025-06-05 05:46
【摘要】制度名公司文書管理規(guī)定電子文件編碼GLZD223頁碼8-1第一章總則第一條本規(guī)定的目的,在于確保文書事務(wù)正確且順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報(bào)告、會(huì)議決議、規(guī)定、契約書、專利許可證書、電報(bào)、各種帳簿、圖表參考書等一切業(yè)務(wù)用書類與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個(gè)人不得私自占有
2024-08-08 18:24
【摘要】先張法預(yù)應(yīng)力箱梁施工工藝流程圖工藝過程中的質(zhì)量控制???主要工序及工藝流程????輔助準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收制留砼檢查試件箱梁幾何尺寸驗(yàn)收檢查驗(yàn)收檢查驗(yàn)收
2024-08-04 21:29
【摘要】38/38證券投資管理培訓(xùn)本章屬于財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)章節(jié)。本章從考試來說屬于分?jǐn)?shù)較多的章節(jié)。本章的題型有客觀題、計(jì)算題,也可和其他章節(jié)出綜合題,客觀題的考點(diǎn)主要在各種證券投資的種類及特點(diǎn)上;計(jì)算和綜合題的出題點(diǎn)主要集中在債券、股票及基金投資收益率的計(jì)算以及債券、股票及基金內(nèi)在價(jià)值的計(jì)算與決策上。 第一節(jié) 證券投資概述 一、證券的含義與種類 (一)含義
2024-08-07 23:47
【摘要】編號FND26共8頁第1頁社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)定社會(huì)保險(xiǎn)是一項(xiàng)牽涉千家萬戶、政策性很強(qiáng)的特殊工程,各地都必須根據(jù)中央和省、市地方政府頒布的有關(guān)政策和條例,結(jié)合單位自身實(shí)際情況而制訂出社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定。因各地情況有別。在此僅以某市的案例為樣板,以供參考。第一條養(yǎng)老保險(xiǎn)辦事程序(一)辦理審
2024-07-31 02:46
【摘要】31/31促銷員培訓(xùn)一、促銷員的作用與能力要素二、促銷員的工作態(tài)度三、銷售現(xiàn)場的禮儀規(guī)范四、顧客完全滿意五、銷售流程六、分角色練習(xí)一、促銷員的作用與能力要素?優(yōu)秀促銷員的作用?在市場代表“波導(dǎo)”形象的作用;
2024-08-08 17:42
【摘要】5/5餐飲業(yè)人事管理規(guī)章(二)第六章工資第五十二條員工工資均按日給制支給,工資等給標(biāo)準(zhǔn)依國家規(guī)定辦理。第五十三條新進(jìn)員工工資,由所屬主管單位按教育、經(jīng)驗(yàn)、智識、責(zé)任、技能、體能、環(huán)境、危害、及所擔(dān)任的工作擬訂,送由勞務(wù)主管單位簽請主管核定。前項(xiàng)工資不得高于同一單位具有相當(dāng)資格條件的原有員工的現(xiàn)支工資。第五十四條員工工作未滿一日應(yīng)按實(shí)際工作時(shí)
2025-05-25 22:28
【摘要】工廠辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技
2025-06-04 03:33
【摘要】12.辦公室主任職位說明書職業(yè)名稱辦公室主任文件編號GZSM-C01編制核準(zhǔn)生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱主任所屬部門辦公室直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)7人直接下級職位部門職員二、職位關(guān)系可直接晉升的職位副總裁可晉升至此的職位部門職
2025-05-25 22:15
【摘要】辦公室布置要點(diǎn)?第一條各部廠以大辦公室集中辦公為原則。第二條經(jīng)理室、廠長室設(shè)于大辦公室的一端,與所屬單位以玻璃隔間。第三條各部廠所屬單位座位應(yīng)采同一方向,后排為科長或直屬股長,中排為股長,前排為一般職員。第四條接洽外客頻繁的職員,其座位排在柜臺邊為原則。第五條辦公桌以單獨(dú)排列為原則,如因場地或事實(shí)需要,得二桌并排。第六條接洽外客以在柜臺外長沙
2024-08-08 20:05
【摘要】 戰(zhàn)略管理?1、戰(zhàn)略決策是 實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的意圖 外部環(huán)境的分析 內(nèi)部環(huán)境的分析 以上都不完整2、經(jīng)營戰(zhàn)略制定程序的第二個(gè)步驟是 形成戰(zhàn)略思想?!M定、評價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案?!∵M(jìn)行環(huán)境調(diào)查。 實(shí)施戰(zhàn)略方案。3、制約企業(yè)長期發(fā)展的主要問題是: 人才隊(duì)伍的素質(zhì)與投入精神
2024-07-29 08:24