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正文內(nèi)容

人事管理知識匯總2-在線瀏覽

2024-08-02 16:02本頁面
  

【正文】 全體被考核人要一視同仁,不得有親疏遠(yuǎn)近之分;“公正”是指制定的考核標(biāo)準(zhǔn)要合理,執(zhí)行考核的人要客觀公正,不得存有個(gè)人偏見或其它私心;“公開”是指考核的標(biāo)準(zhǔn)、過程、結(jié)果等,要提高透明度。 “三級考核、一級對一級負(fù)責(zé)”的原則 所有被考核人,均由其直屬上司進(jìn)行考核,并由直接上級主管進(jìn)行審核后,再報(bào)上一級最高領(lǐng)導(dǎo)作最終批示。 二、參考人員范圍及層次劃分 參考人員為集團(tuán)全體員工。 2普通層:指商場和工廠、分區(qū)、區(qū)域和集團(tuán)各職能部門非主管級人員。季度考核:適用于集團(tuán)已轉(zhuǎn)正的所有人員。年終考核適用于集團(tuán)全體員工。各級人力資源部負(fù)責(zé)所轄范圍考核工作的組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。直接上級主管負(fù)責(zé)考核結(jié)果的的審核。 五、考核的內(nèi)容及權(quán)重主要包括工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力三個(gè)方面,由于職務(wù)差異,其各自所占的權(quán)重有所區(qū)別。2工作目標(biāo)的設(shè)置以5—8個(gè)為宜,同時(shí),所設(shè)置的每一個(gè)工作目標(biāo)都盡可能做到:明確、可衡量、經(jīng)努力可達(dá)到、有確定的時(shí)間。 工作能力 個(gè)人工作能力不同,因此所在的崗位、所承擔(dān)的職務(wù)也不一樣,具體考核內(nèi)容與所占權(quán)重也是有區(qū)別的。 六、考核評判標(biāo)準(zhǔn) 本辦法采用的是等級與分?jǐn)?shù)雙線并行的考核模式,等級分為特優(yōu)T、優(yōu)秀A、良好B、合格C、不合格D五等,作為考核的定性層次;分?jǐn)?shù)則采用百分制(特優(yōu)附加分為1—10分),作為計(jì)算獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 2態(tài)度方面:遵守規(guī)章制度可作為員工楷模,且工作十分投入,積極主動(dòng)、熱情高,忠誠敬業(yè),有極強(qiáng)的責(zé)任心、使命感和團(tuán)隊(duì)精神。對于管理層人員來說,還要有極強(qiáng)的管理魄力和個(gè)人魅力。 2態(tài)度方面:自覺遵守規(guī)章制度,工作投入,積極主動(dòng)、有熱情,忠誠敬業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心和使命感有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。 良好級:用B表示,對應(yīng)分?jǐn)?shù)區(qū)間為84—75分,要求被考核人需滿足以下條件: 1目標(biāo)方面:工作結(jié)果符合集團(tuán)要求,基本能完成工作目標(biāo),基本能勝任本職工作。 3能力方面:工作有一定的計(jì)劃性、條理性,有一定的創(chuàng)新、策劃能力,一定的表達(dá)、溝通和協(xié)調(diào)能力,及一定的組織、實(shí)施能力。 2態(tài)度方面:基本能遵守規(guī)章制度,大多數(shù)情況下表現(xiàn)為工作按部就班其工作態(tài)度、責(zé)任心和敬業(yè)精神基本符合要求。 不合格級:用D表示,對應(yīng)分?jǐn)?shù)區(qū)間為59—0分,被考核人為以下情況: 1目標(biāo)方面:不能完成工作目標(biāo),對崗位工作多方面知識欠缺,需要經(jīng)常性的指導(dǎo)。 3能力方面:工作沒有計(jì)劃性,缺乏必要的策劃、組織實(shí)施等能力,個(gè)人表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力和管理魄力等均表現(xiàn)不足,缺乏工作的創(chuàng)新能力和獨(dú)立性。 每一考核期結(jié)束后的第一個(gè)月5日前,由所屬人力資源部將《員工績效考核表》交被考核者及其直接上級進(jìn)行自我評定和考核評定。 每次考核工作結(jié)束后,所屬人力資源部需對考核結(jié)果進(jìn)行分析,提出其中存在的問題及改進(jìn)意見,并報(bào)集團(tuán)人力資源部,以不斷改進(jìn)和完善員工績效考核體系。 1被考核人自我評定:無論哪一層次被考核人,都要進(jìn)行自我評定。 直接上級主管審核。九、考核中應(yīng)注意的問題 考核者本身一定要深刻理解考核的意義、步驟與方法,掌握考核操作技術(shù)。 考核期以外的工作成績無論好壞,均不得考慮在內(nèi)。 十、考核結(jié)果的運(yùn)用 依照年終考核結(jié)果和集團(tuán)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。第二條、本規(guī)定僅適用于廣東省的廣州市和深圳市。集團(tuán)引進(jìn)的中高級管理及專業(yè)技術(shù)人才。在本集團(tuán)工作滿三年以上的非主管級骨干人員。第四條、代理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)范圍 深圳市人才交流中心和廣州市南方人才交流中
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