【正文】 標(biāo)將是本工程實(shí)施的一個(gè)難點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)防水原材料質(zhì)量、施工工藝方法、施工過程的控制?；A(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)砼工程對(duì)砼原材料的選用(水泥成分、用量的控制，外加劑的選用及試配，骨料的級(jí)配及含泥量的控制)、坍落度的控制、防水的處理及砼養(yǎng)護(hù)保溫等的要求較高，是監(jiān)理的難點(diǎn)及重點(diǎn)之一。防止基槽超挖和確保基礎(chǔ)工程質(zhì)量，也是監(jiān)理的難點(diǎn)和重點(diǎn)之一。監(jiān)理過程中要根據(jù)設(shè)計(jì)上的平面、形體、層高、場地和施工要求，審查施工方案；因本工程在主體結(jié)構(gòu)施工過程中模板、鋼筋、預(yù)留、預(yù)埋、砼澆搗等各工序間難免相互干擾，根據(jù)我公司監(jiān)理類似工程的經(jīng)驗(yàn)，分析本工程涉及到的結(jié)構(gòu)施工中的模板、鋼筋、砼分部編制專項(xiàng)方案。由此將根據(jù)本工程各施工階段實(shí)際情況選派專業(yè)對(duì)口、實(shí)際監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理工作。二、工程實(shí)施難點(diǎn)針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際，本工程的難點(diǎn)如下：本工程基坑開挖，其實(shí)施難點(diǎn)有:(1)了解情況，協(xié)助業(yè)主選擇支護(hù)方案，選擇施工、設(shè)計(jì)，監(jiān)測單位。 (3)督促承包商按審查后的設(shè)計(jì)圖施工。 (5)協(xié)調(diào)支護(hù)設(shè)計(jì)，施工單位工作關(guān)系。 (7)協(xié)助業(yè)主與基坑相鄰單位協(xié)調(diào)。 (2)審查施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：①施工工序是否滿足設(shè)計(jì)要求；②質(zhì)保體系是否滿足施工的需求；③若有險(xiǎn)情，方案是否滿足搶險(xiǎn)要求；④各種降水措施是否滿足施工要求；⑤文明、安全施工是否能保證基坑工程的順利進(jìn)行；⑥基坑內(nèi)外地表水的抽排；⑦塔吊基礎(chǔ)與支護(hù)結(jié)構(gòu)的關(guān)系以及塔吊運(yùn)行對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)的影響；⑧臨時(shí)工程及材料堆放的位置；⑨施工平面置圖；(3)根據(jù)基坑支護(hù)及地下水治理的具體方法，明確土方開挖起止時(shí)間，降水啟動(dòng)及終止運(yùn)行的時(shí)間。(5)強(qiáng)調(diào)土方開挖過程中對(duì)支護(hù)結(jié)構(gòu)、監(jiān)測標(biāo)志、坡體、工程樁等的具體保護(hù)。(7)根據(jù)基坑設(shè)計(jì)及地質(zhì)資料，對(duì)施工中可能發(fā)生的情況變化逐一加以分析，要求承包商制定切實(shí)可行、措施具體的應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。結(jié)合本工程實(shí)際情況提出合理的改進(jìn)措施，重點(diǎn)審查施工方案中的技術(shù)措施、機(jī)械設(shè)備(土方挖掘與運(yùn)輸設(shè)備是否匹配)、人員安排等是否滿足施工周期及施工安全和質(zhì)量的要求，督促施工單位嚴(yán)格按照審批的施工方案組織施工； (2)根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行修正完善。 (4)增加車次和土方外運(yùn)臺(tái)班量。 混凝土結(jié)構(gòu)工程本工程混凝土結(jié)構(gòu)工程中三大核心控制重點(diǎn)：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量控制，將是工程監(jiān)理控制的難點(diǎn)。(2)鋼筋工程鋼筋工程控制的難點(diǎn)有：鋼筋質(zhì)量差，保證資料不符合要求；鋼筋制作、綁扎不規(guī)范；受力鋼筋偏位或接頭處理不當(dāng)；錨固長度、彎鉤角度不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 防水工程外墻、窗戶、衛(wèi)生間、屋面等工程防水是本項(xiàng)目的監(jiān)理難點(diǎn)。外墻容易出現(xiàn)裂縫、滲水，對(duì)外墻結(jié)構(gòu)防水、外裝飾施工質(zhì)量嚴(yán)格控制是本工程的監(jiān)理難點(diǎn)之一。 裝修、裝飾施工杜絕施工過程中的質(zhì)量通病，如混凝土地面的空鼓、開裂、不平整；屋面、衛(wèi)生間等部位的滲漏；杜絕粉刷層、面層的開裂，滲水、不平整、空鼓、開裂、色差等質(zhì)量通病；杜絕墻、柱接頭部位及窗墻接頭部位開裂滲水以及使用功能上的缺陷；保證裝飾過程中的石材、涂料等工藝的施工質(zhì)量是本工程實(shí)施的難點(diǎn)。 (2)督促施工單位按照“三級(jí)機(jī)制的原則，逐級(jí)簽訂“安全管理責(zé)任狀，完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系來貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，持之以恒開展安全文明施工、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。 (3)督促施工單位與其施工隊(duì)伍的工程技術(shù)人員、安全員共同研究各單位工程的施工情況，找出影響施工作業(yè)人員安全健康和工程進(jìn)度、質(zhì)量等安全的因素，并對(duì)可能導(dǎo)致的不良影響作出具體分析，從而制定出詳細(xì)的防范措施，這樣既保證了施工過程的質(zhì)量和安全，又加快了工程的施工進(jìn)度。這樣，不管哪個(gè)操作者需要什么樣的安全服務(wù)，安全監(jiān)理工程師都能及時(shí)提供出服務(wù)的指南，使每一個(gè)操作者做到“我要安全，我懂安全，我會(huì)安全，使安全生產(chǎn)真正成為每個(gè)企業(yè)文化的一種具體體現(xiàn)，從而使每個(gè)人對(duì)安全從一種渴望變成可以親自感受的一種精神享受，成為一種自覺遵守的行為。對(duì)于個(gè)別班組在施工中存在嚴(yán)重安全隱患的，或施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人安全責(zé)任心不強(qiáng)而又屢教不改的，監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)違規(guī)班組除了進(jìn)行罰款處罰外，還可以建議業(yè)主追究其安全第一責(zé)任人的行政責(zé)任，從而有力地清除掉影響工地安全文明施工的毒瘤，保證工地安全文明施工的順利進(jìn)行。 參建的主體有建設(shè)單位(業(yè)主)、承包單位、監(jiān)理單位等，承包單位又有眾多的施工班組。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作，正確處理解決工程建設(shè)中所出現(xiàn)的各種矛盾、問題和爭端，從而使工程建設(shè)的全過程處于良好、順暢的運(yùn)行狀態(tài)，以期實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的總體目標(biāo)。懂專業(yè)技術(shù)，即是有與建設(shè)工程相關(guān)專業(yè)的技術(shù)職稱，熟悉掌握本專業(yè)的基本知識(shí)、基本理論，而且要有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。會(huì)管理，監(jiān)理工程師都是專業(yè)技術(shù)人員，往往存在重技術(shù)輕管理的思想，認(rèn)為只要技術(shù)過硬就一通百通，實(shí)際不然，監(jiān)理人員要求自己是復(fù)合型人才，需要綜合素質(zhì)、綜合能力。管理是科學(xué)，需要不斷地學(xué)習(xí)才能掌握，而且管理更需要靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和充實(shí)來提高。這些都需要靠強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)管理來處理解決。 ①堅(jiān)持公平、公正的原則，做到實(shí)事求是。 ②堅(jiān)持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。在沒有弄清事件真相之前，不宜主觀武斷地表態(tài)。施工當(dāng)事各方在發(fā)生矛盾和分歧時(shí)，往往互不相讓，“公說公有理，婆說婆有理，推諉扯皮，千方百計(jì)堅(jiān)持自身立場，把責(zé)任和過錯(cuò)推給對(duì)方。 ④堅(jiān)持預(yù)防為主，做到防范于未然，提倡互諒互讓。在協(xié)調(diào)處理解決問題時(shí)，還要提倡發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，多為對(duì)方著想，樹立工程全局意識(shí)?？偙O(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師要認(rèn)真聽取和記錄各施工單位的匯報(bào)，對(duì)他們提出的需要解決的問題認(rèn)真分析思考，能夠馬上協(xié)調(diào)解決的問題馬上解決，需要與各方協(xié)調(diào)研究解決的問題，組織當(dāng)事各方討論研究，面對(duì)面尋求解決辦法，達(dá)成共識(shí)后，形成會(huì)議紀(jì)要，各方簽字，用以約束各方遵照?qǐng)?zhí)行。另外，我公司將成立本工程專家咨詢組，負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理技術(shù)咨詢工作。制定監(jiān)理工作制度，落實(shí)崗位責(zé)任制由于本工程施工進(jìn)度緊，所以需制定各項(xiàng)完備監(jiān)理工作制度及崗位責(zé)任制等制度，并切實(shí)予以貫徹落實(shí)，確保監(jiān)理工程師明確各自的職責(zé)，圓滿完成施工監(jiān)理工作。組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查，全面掌握沿線的地形、地物、水文地質(zhì)情況。做到事先指導(dǎo)，事中跟蹤檢查、監(jiān)督，嚴(yán)控工序交接及事后的分項(xiàng)、分部及單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 ②審核建筑方案：重點(diǎn)審核建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)參數(shù)是否滿足工程功能適用、安全可靠、美觀高雅的使用價(jià)值。組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行充分的討論，制定出防范措施，讓所有參與質(zhì)量管理的人員從思想上對(duì)質(zhì)量引起重視。各種材料和設(shè)備進(jìn)場，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核檢查，材料必須有產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)證明或核準(zhǔn)證書，按規(guī)定取樣送檢，確認(rèn)合格后方可進(jìn)場。為了把好質(zhì)量控制關(guān)，應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)的實(shí)際需要制定各分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制點(diǎn)，并嚴(yán)密關(guān)注各質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)施情況，指示承包商把好質(zhì)量關(guān)。②及時(shí)處理工程質(zhì)量事故，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，商定處理措施，批準(zhǔn)處理事故的技術(shù)措施和方案，并檢查處理措施的落實(shí)和結(jié)果。進(jìn)度控制重點(diǎn) (1)合理劃分施工段，分段施工。(2)施工進(jìn)度的編制和審核。再次，在執(zhí)行的過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和糾偏。(3)設(shè)備采購及設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃。因此，該部分計(jì)劃安排是監(jiān)理控制的重點(diǎn)。資金不及時(shí)，就無法保證進(jìn)度。所以，資金的落實(shí)和合理使用是進(jìn)度控制的重要環(huán)節(jié)。（2）設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證的管理。對(duì)該部分控制得好，不但可以大大的減少不必要的變更和簽證，而且可以減少和控制額外的費(fèi)用。（2）審查批準(zhǔn)承包人制定的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施。（4）組織對(duì)安全事故進(jìn)行的調(diào)查分析、審查承包人的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督承包人對(duì)安全事故的處理。對(duì)重大安全事故的處理必須及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。信息管理重點(diǎn)信息管理是建設(shè)監(jiān)理工作的一個(gè)重要內(nèi)容?，F(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部必須嚴(yán)格重視信息管理工作，及時(shí)收集各類信息，通過計(jì)算機(jī)加工整理、儲(chǔ)存、傳遞并應(yīng)用在監(jiān)理工作中。協(xié)調(diào)一是指以價(jià)值理論為基礎(chǔ)的、著眼于資源的科學(xué)配置、在項(xiàng)目實(shí)施以前進(jìn)行的一種優(yōu)化過程；二是指在項(xiàng)目運(yùn)行中，遇到與外部協(xié)作關(guān)系的矛盾時(shí)，利用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段加以解決的做法；三是指項(xiàng)目組織內(nèi)部，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以明確責(zé)、權(quán)、利與互通信息等為主要工作內(nèi)容的做法，又稱為“技術(shù)協(xié)調(diào)”。工地例會(huì)也是施工監(jiān)理的重點(diǎn)工作之一通過例會(huì)、協(xié)調(diào)好各部門的相互關(guān)系，保證關(guān)鍵工序按計(jì)劃進(jìn)度施工。監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)部控制重點(diǎn)（1）各專業(yè)監(jiān)理工程師必須深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向承包人提出，督促其改正直至合格。（2）加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理，選派專業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)口工作。確保工程進(jìn)度及施工過程安全、有序。嚴(yán)格審核承包人提交的工程結(jié)算書，公正地處理承包人提出的索賠，負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算工作，接受并通過審計(jì)部門的審計(jì)。（5）與業(yè)主現(xiàn)場代表搞好合作關(guān)系，積極配合、共同做好施工管理和協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作重點(diǎn)中不可缺少的重要部分。監(jiān)理機(jī)構(gòu)是在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下建立起來的工作班子，它是實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理工作的組織保證，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的成效起著重要的作用?！皣?yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”是項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員進(jìn)行全過程監(jiān)理和全面履行監(jiān)理合同的宗旨，與業(yè)主現(xiàn)場人員搞好合作關(guān)系，積極配合共同做好施工管理和協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理工作重點(diǎn)不可缺少的重要部分，為此擬派監(jiān)理人員均能做到：認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔自津、吃苦耐勞。施工中做好每道工序的施工記載，嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)工程特點(diǎn)及其重要性，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我公司將對(duì)該工程實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，組建的監(jiān)理機(jī)構(gòu)選派了人數(shù)合適、主導(dǎo)專業(yè)對(duì)口、專業(yè)配套齊全、有相應(yīng)資質(zhì)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本項(xiàng)目擬采用直線職能制的監(jiān)理組織形式，以保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng) 一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確，以便發(fā)揮監(jiān)理組織的全體作用，并據(jù)此選擇了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人作為項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)全面管理。該項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，以滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要，監(jiān)理部負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作并接受建設(shè)單位的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工重要部位及關(guān)鍵工序中需要旁站監(jiān)理時(shí)，應(yīng)按要求進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理或指定監(jiān)理員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。二、項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同信息管理安全管理投資控制合同信息管理組結(jié)構(gòu)監(jiān)理組專業(yè)監(jiān)理組給排水電氣安裝安全地下結(jié)構(gòu)造價(jià)資料合同土建工程第二節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理班子的人員結(jié)構(gòu)一、人員結(jié)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，并應(yīng)符合委托合同中對(duì)監(jiān)理深度和密度的要求，能體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。即項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由與監(jiān)理工程的性質(zhì)及業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理的要求相適應(yīng)的各專業(yè)人員組成，也就是各專業(yè)人員要配套。為了提高管理效率和經(jīng)濟(jì)性，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)和建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要確定其技術(shù)職稱、職務(wù)結(jié)構(gòu)。（三）合理的年齡結(jié)構(gòu)和豐富的專業(yè)工作經(jīng)歷。合理的年齡結(jié)構(gòu)表現(xiàn)在老、中、青相結(jié)合，且有與監(jiān)理工作要求相符合的比例。（四）項(xiàng)目監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師其它專業(yè)監(jiān)理工程師合同信息電氣專業(yè)給排水專業(yè)安全專業(yè)裝飾專業(yè)合同管理資料管理造價(jià)專業(yè)土建專業(yè)地下結(jié)構(gòu)測量第三節(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理班子的職責(zé)、任務(wù)一、監(jiān)理人員守則 以守法、誠信、公正、科學(xué)為行為準(zhǔn)則，全心全意為人民服務(wù)，為祖國建設(shè)努力工作。自覺遵守國家法律、法規(guī)、政策，遵守業(yè)主單位的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度和工作程序，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)。講究職業(yè)信譽(yù)，遵守職業(yè)道德。增強(qiáng)集體觀念，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，隨時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，牢記自己的崗位職責(zé)，完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作任務(wù)。1全面負(fù)責(zé)安全文明施工有關(guān)事項(xiàng)。 按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。四、專業(yè)(土建、電氣、給排水)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣和平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；根據(jù)要求具體檢查落實(shí)安全文明施工有關(guān)事項(xiàng)；1依據(jù)現(xiàn)場工程師報(bào)告數(shù)據(jù)，分析統(tǒng)計(jì)并提出實(shí)際與計(jì)劃偏移量，供總監(jiān)決策；1定期提供監(jiān)控量測有關(guān)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏移，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告；1對(duì)監(jiān)理部配置儀器設(shè)備定時(shí)復(fù)核校驗(yàn)，及時(shí)糾正偏差；1根據(jù)工程進(jìn)展，提出人員需求計(jì)劃；1具體落實(shí)工程竣工驗(yàn)收；1隨時(shí)收集業(yè)主及承包單位對(duì)監(jiān)理工作的要求，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)；1對(duì)不合格工程及監(jiān)理服務(wù)工作提出具體改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)；1及時(shí)收集現(xiàn)場信息，并按照公司質(zhì)量體系要求進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)具體落實(shí)；1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的