【正文】 責(zé)213培訓(xùn)內(nèi)容□新員工入職培訓(xùn)期（同試用期）一般為1到3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，以崗位實(shí)際操作培訓(xùn)為主，包括在崗培訓(xùn)和集中培訓(xùn)?！跫信嘤?xùn)由人力資源部在每月15日和27日左右（節(jié)假日或休息日順延）組織新進(jìn)員工培訓(xùn)。214培訓(xùn)考核 □在崗培訓(xùn)的考核記錄和結(jié)果，由各部門直接領(lǐng)導(dǎo)指定的入職引導(dǎo)人填寫(xiě)在《員工轉(zhuǎn)正審核表》入職培訓(xùn)記錄表格中，以備主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部核查，并作為轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。215營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員入職培訓(xùn) □營(yíng)銷部駐外業(yè)務(wù)人員的入職培訓(xùn)，由營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)單獨(dú)組織，不納入公司整體入職培訓(xùn)計(jì)劃中，但考核結(jié)果應(yīng)報(bào)人力資源部備案。公司根據(jù)各崗位對(duì)任職資格的要求和工作性質(zhì)的差異規(guī)定時(shí)間不等的試用期。 □因工作需要由公司調(diào)崗的員工 3122屬于以下情況之一者試用期規(guī)定為一個(gè)月 □生產(chǎn)線的部分體力崗位：味精生產(chǎn)線：發(fā)酵車間：糖化過(guò)濾、清潔提取車間：污水、分離烘干 精制車間：中和、壓濾、烘房、分離、烘干、包裝崗位 賴氨酸生產(chǎn)線：制糖車間：糖化過(guò)濾 水解過(guò)濾 發(fā)酵車間：清潔 化料人員 提取車間：氯化銨精制車間：包裝崗位復(fù)合肥車間：配料、熱風(fēng)爐、造粒、包裝6萬(wàn)噸味精生產(chǎn)線： 發(fā)酵車間：糖化過(guò)濾 提取分廠：板框過(guò)濾、蛋白烘干 精制車間：中和、壓濾、烘房、分離、烘干、包裝崗位 熱電廠：排渣放灰淀粉生產(chǎn)線：清理間 副產(chǎn)品包裝辦公室：駕駛員 □離崗超過(guò)三個(gè)月但不超過(guò)六個(gè)月的復(fù)崗人員（此條應(yīng)取消） □經(jīng)核實(shí)在其他企業(yè)同崗位工作滿五年的設(shè)備、電氣、鍋爐、汽機(jī)、儀表等工程技術(shù)人員。3124由在職員工本人提出的異崗調(diào)動(dòng)或應(yīng)聘到內(nèi)部招聘崗位的試用期也為三個(gè)月（此條應(yīng)取消）313試用期計(jì)算 □每月1—15日到新崗位入職上班的，當(dāng)月即計(jì)為試用考核期；從16日起上班的，從下個(gè)月起計(jì)?！跻蚴?、違紀(jì)被調(diào)為試用工的試用期起始日的計(jì)算也遵照上面的規(guī)定（此條應(yīng)取消）314試用期薪資 □本公司實(shí)行“同工同酬”原則，試用期月工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為試用崗位月總工資的80%。315試工期 □為了保證生產(chǎn)系統(tǒng)新進(jìn)員工的穩(wěn)定性，生產(chǎn)系統(tǒng)的新員工實(shí)行試工期、試工期為10個(gè)工作日，即從人力資源部向用人部門開(kāi)具上崗試工單后開(kāi)始計(jì)算。（在試工期間被公司辭退、或自動(dòng)離崗的試工人員公司不予計(jì)算考核工資）。其考勤和工資及試用期從試工當(dāng)日計(jì)算。 □人力資源部和各用人部門在面試時(shí)將試工的相關(guān)規(guī)定詳細(xì)的向求職人員進(jìn)行介紹，并征求確認(rèn)意見(jiàn)。由負(fù)責(zé)人提前3天告知本人，填寫(xiě)辭退申請(qǐng)單（附員工本人簽認(rèn)的考核鑒定表）后報(bào)主管，部長(zhǎng)和主管副總審批，由人力資源部核實(shí)后統(tǒng)一發(fā)布辭退通報(bào)。入職引導(dǎo)人管理411目的 □為了減少新員工對(duì)新環(huán)境的不適感，幫助新員工盡快了解崗位職責(zé)及工作流程，熟悉、掌握崗位操作技能，逐步明確個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，使新員工盡快融入公司文化、創(chuàng)造充滿人性化的管理環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度412入職引導(dǎo)人 □入職引導(dǎo)人由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)際，選定資深員工并報(bào)人力資源部備案，入職引導(dǎo)人針對(duì)公司所有崗位設(shè)立。414入職引導(dǎo)人的作用□入職引導(dǎo)人在入職引導(dǎo)期內(nèi)，通過(guò)引導(dǎo)，使新入職員工初步了解公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度等基本知識(shí)，及如何當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀員工的意識(shí)，樹(shù)立如何在平凡的工作中創(chuàng)造卓越業(yè)績(jī)的心態(tài)?！跸蛐聠T工傳授工藝知識(shí)，操作規(guī)程、公司的管理制度、流程和企業(yè)文化，保證新員工盡快進(jìn)入工作角色。416入職引導(dǎo)流程□在新員工入職第一天 ，安排和引導(dǎo)任何有關(guān)工作和生活的具體事務(wù)，幫助其熟悉工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，包括吃、住、行等，同時(shí)和人力資源部聯(lián)系，為新員工安排培訓(xùn)時(shí)間?！醺鶕?jù)“部門職責(zé)”和該職位“職位說(shuō)明書(shū)”的要求，向新員工介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作的內(nèi)容、要求以及工作流程，幫助了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)章制度。□主要幫助其解決工作、生活、學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題，使新員工進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)和本崗位的了解，并使所在團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加深對(duì)新員工的了解；□在三個(gè)月的試用期即將結(jié)束時(shí)，與新員工交流溝通,根據(jù)其職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、背景、特長(zhǎng)等明確職業(yè)發(fā)展意向，幫助實(shí)現(xiàn)新員工的快速成長(zhǎng)，保證相關(guān)工作的有效開(kāi)展。獲過(guò)公司各種獎(jiǎng)勵(lì)或先進(jìn)工作者應(yīng)優(yōu)先考慮?！跞肼氁龑?dǎo)人應(yīng)具備一定的技能判斷能力，認(rèn)為入職者不能勝任工作時(shí)，可在一個(gè)月內(nèi)向部門領(lǐng)導(dǎo)反映，部門領(lǐng)導(dǎo)確定后即可向人力資源部提交新員工退出、更換申請(qǐng)。419入職引導(dǎo)人的培訓(xùn) □人力資源部應(yīng)對(duì)已備案的入職引導(dǎo)人進(jìn)行專門培訓(xùn)，進(jìn)一步明確引導(dǎo)方向和方式方法，提高他們對(duì)新員工的輔導(dǎo)能力。□入職引導(dǎo)人如不認(rèn)真履行職責(zé)，在引導(dǎo)過(guò)程中營(yíng)私舞弊的經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被投訴后，由人力資源部查實(shí)后按照公司管理制度進(jìn)行處理。員工轉(zhuǎn)正管理511目的 □為了保證新招員工的能力與崗位任職要求相匹配。 □部門負(fù)責(zé)人收到《員工轉(zhuǎn)正審核表》后，根據(jù)其工作情況（包括工作態(tài)度、工作能力、勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，試用時(shí)間等）作出客觀公正的評(píng)價(jià)后，將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工本人，指出不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，以促進(jìn)該員工今后的工作；同時(shí)簽注建議工資級(jí)檔。 □人力資源部于每月最后一天將各部門主管副總審批的轉(zhuǎn)正人員復(fù)核后以通報(bào)的形式進(jìn)行發(fā)布，試用期員工自發(fā)布轉(zhuǎn)正之月起進(jìn)入轉(zhuǎn)正階段，享受正式員工待遇。延長(zhǎng)試用期滿后，經(jīng)全面考評(píng)認(rèn)為合格的，按上述規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。513轉(zhuǎn)正延誤 □凡涉及轉(zhuǎn)正審批手續(xù)的各部門相關(guān)人員必須本著對(duì)員工負(fù)責(zé)、有利于公司發(fā)展的原則進(jìn)行客觀公正的考核、評(píng)議，認(rèn)真填寫(xiě)評(píng)議意見(jiàn)，各部門自收到有關(guān)資料起2個(gè)工作日內(nèi)完成，如果因某一部門不能按時(shí)完成評(píng)議或?qū)徍斯ぷ鳎绊憜T工正常轉(zhuǎn)正的，將依據(jù)公司管理制度的有關(guān)規(guī)定追究該部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。員工調(diào)崗管理611調(diào)崗類型 □公司人員調(diào)動(dòng)分為職務(wù)任免、政策性調(diào)崗、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗和跨部門轉(zhuǎn)崗612調(diào)崗手續(xù)的辦理 □由集團(tuán)公司或各生產(chǎn)部下文的人事任免，當(dāng)事人的調(diào)動(dòng)手續(xù)由人力資源部統(tǒng)一辦理。 □各部門因崗位空缺，計(jì)劃從本部門內(nèi)部調(diào)崗的，應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)崗?fù)ㄖ獑螆?bào)人力資源部備案。613調(diào)崗后工資的核算 □調(diào)崗工資的計(jì)算：每月1—15日轉(zhuǎn)到新崗位，當(dāng)月工資按照新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；從16日—31日轉(zhuǎn)崗的，按照原崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)月工資。用人部門無(wú)合法理由不得解除與合同期未滿員工的勞動(dòng)合同。 □員工也有辭職的權(quán)利，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 □合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前30天書(shū)面向主管領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，由用人單位簽署意見(jiàn)，經(jīng)主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理辭職手續(xù)。給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。上報(bào)辭退申請(qǐng)單的同時(shí)，附人員增補(bǔ)申請(qǐng)單。對(duì)于正式員工，按聘任程序解聘，將《辭退申請(qǐng)單》返回人力資源部。 □自行離職人員或被辭退人員到人力資源部領(lǐng)取《辭職審核表》后進(jìn)行有關(guān)工具、工作服、宿舍、勞動(dòng)合同、養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等手續(xù)的辦理和交接。 □對(duì)于總經(jīng)理、副總經(jīng)理不同意辭退的人員由人力資源部在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)安排。 □各部門無(wú)故曠工的員工應(yīng)在符合辭退條件的15日內(nèi)上報(bào)人力資源部，對(duì)于上報(bào)不及時(shí)的車間，在此期間，員工在外發(fā)生任何意外，由車間主任承擔(dān)全部責(zé)任，并按照管理制度《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》相關(guān)條款處罰。在調(diào)換新工作后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 □辭退員工，必須在15天之內(nèi)辦理離職手續(xù)。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到人力資源部辦理終止合同手續(xù)。812適用范圍 □本制度適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。814勞動(dòng)合同類型 □公司勞動(dòng)合同分為無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、固定期限勞動(dòng)合同、集體勞動(dòng)合同。 □固定期限勞動(dòng)合同的簽定由崗位的工作性質(zhì)決定，可分為兩年期、三年期、五年期簽定五年期勞動(dòng)合同的崗位：公司副主任廠級(jí)以上干部、總工辦工程師、設(shè)備工程師、菌種室全體人員、動(dòng)力一部專工、值長(zhǎng)、司爐工、發(fā)配電工、汽機(jī)工 簽定三年期勞動(dòng)合同的崗位：會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員、設(shè)備員、各生產(chǎn)部車間工藝班組長(zhǎng)、發(fā)酵車間看罐工、提取車間等電、離交工、精制車間結(jié)晶工、動(dòng)力一部?jī)x表、電工 簽定兩年期勞動(dòng)合同的崗位：除了以上所列崗位之外的所有崗位 □有下列情形之一的員工，還須簽訂專項(xiàng)協(xié)議書(shū)，以約定服務(wù)期限：公司出資派遣國(guó)內(nèi)或國(guó)外進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)者、公司出資引進(jìn)的?？埔陨袭厴I(yè)生和專業(yè)技術(shù)人員。816勞動(dòng)合同的簽定和變更 □勞動(dòng)合同簽定時(shí)間按照《勞動(dòng)法》的要求與職工協(xié)商確定 □勞動(dòng)合同的變更、解除或終止，依據(jù)《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 □勞動(dòng)合同由人力資源部統(tǒng)一管理。凡在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到人力資源部辦理手續(xù)，按終止勞動(dòng)合同的條款辦理合同終止手續(xù)。 □本制度適用于在公司工作的全體員工的考勤管理。 □門衛(wèi)對(duì)員工進(jìn)、出廠區(qū)員工簽到情況進(jìn)行監(jiān)督。913管理要求 □員工考勤是公司進(jìn)行正常工作秩序的基礎(chǔ)，是支付工資、員工考核的重要依據(jù)，員工應(yīng)自覺(jué)遵守考勤制度，按公司規(guī)定時(shí)間到崗和離崗，自覺(jué)簽到，接受監(jiān)督，服從管理。 □人力資源部每周統(tǒng)計(jì)副主任級(jí)以上人員和職能部門管理人員出勤情況，并于次周2日以前將缺勤情況進(jìn)行通報(bào)，并以此作為支付員工工資的重要參考依據(jù)之一。 □各單位考勤員須嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，切實(shí)履行工作職責(zé)，如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總考勤數(shù)據(jù)。914工作時(shí)間 □公司正常工作時(shí)間為每周一至周六中午12：00，具體作息時(shí)間以公司行政部下發(fā)的通知為準(zhǔn)，倒班員工按生產(chǎn)部規(guī)定執(zhí)行； □法定休假日作息時(shí)間按國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行，節(jié)假日工資按照公司薪酬管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； □國(guó)家法定休假日為：元旦（一天）；春節(jié)（三天）；勞動(dòng)節(jié)（三天）；國(guó)慶節(jié)（三天）。916事假 □員工因事而不能上班者應(yīng)請(qǐng)事假。副主任級(jí)以上事假薪資按《薪酬管理制度》執(zhí)行。 □病假期限每年累計(jì)超過(guò)30天，或住院者病假超過(guò)1年，或兩者合計(jì)超過(guò)1年（包括休假日），公司予以解除勞動(dòng)合同。918婚假 □員工結(jié)婚可請(qǐng)假7天（包括休假日），假期工資為30元/天，獎(jiǎng)金按當(dāng)月出勤天數(shù)占應(yīng)出勤天數(shù)比例計(jì)算。 □司齡不滿一年的不享受婚假。 □傷情嚴(yán)重或情況特殊，經(jīng)縣級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月。921產(chǎn)假 □員工生育可請(qǐng)假90天（包括產(chǎn)前假15天及其他休假日）。922喪假 □喪假期間日工資為30元，工作滿一年以上者可享受 □父母、配偶、子女喪亡可請(qǐng)假5天（包括休假日） □祖父母、岳父母、兄弟姐妹喪亡可請(qǐng)假3天（包括休假日） □其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假1天923加班 □公司原則上不提倡加班,各部門應(yīng)嚴(yán)格控制加班； □公司因工作需要而要求員工延時(shí)工作，加班費(fèi)按日平均工資額/8加班小時(shí)數(shù)150%；□公司因工作需要于公休假期內(nèi)安排員工加班，加班費(fèi)按日平均工資額/8加班小時(shí)數(shù)200%；□公司因工作需要于法定節(jié)假日繼續(xù)進(jìn)行工作時(shí)，則應(yīng)按下列方式進(jìn)行計(jì)算加班工資：加班費(fèi)按加班費(fèi)按日平均工資額/8加班小時(shí)數(shù)300%； □員工出差期間，遇有法定休假日，不發(fā)加班工資，在其回公司后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候安排補(bǔ)休； □各部門員工進(jìn)行加班前必須做出加班計(jì)劃并告知主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在上報(bào)考勤時(shí)附注加班時(shí)間、加班理由、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字； □副主任級(jí)以上干部不享受加班； □員工如有加班可以安排換休，換休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成；924請(qǐng)假管理 □副主任級(jí)以下級(jí)別的員工請(qǐng)假，三日（包括三日）內(nèi)由所在分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4－10日由所在部的主管部長(zhǎng)批準(zhǔn)，11―30日?qǐng)?bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，30日以上報(bào)總經(jīng)理審批，10日以上的假期須報(bào)人力資源部備案；10日以上假期滿后需續(xù)假的，由人力資源部人事管理主任審批并備案； □副主任級(jí)干部及職能部門管理人員請(qǐng)假，三日內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；三日以上經(jīng)集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由總經(jīng)理審批； □請(qǐng)假關(guān)系圖： 審批人報(bào)批人廠長(zhǎng)部長(zhǎng)副總經(jīng)理總經(jīng)理備注副總經(jīng)理√每超過(guò)3天再加一級(jí)審批副廠級(jí)√主管/機(jī)關(guān)人員√基層員工0－34－1011－3030以上單位：天□請(qǐng)假流程圖填寫(xiě)請(qǐng)假單部門領(lǐng)導(dǎo)簽字主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽交人力資源部審核、收存□請(qǐng)假理由不充分或有礙工作時(shí)，各級(jí)可不予給假、縮短假期或令延期請(qǐng)假 □本公司員工依本制度所請(qǐng)各假，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，除以曠工論處外，并依情節(jié)予以行政處分； □公司員工病事假連續(xù)10天（含）以上者，原崗位空缺不予保留； □病事假累計(jì)每滿1個(gè)月，公司不予支付該月的各類社會(huì)保險(xiǎn)金； □公司所有員工的假期和津貼，在返回后的7個(gè)工作日內(nèi)到人力資源部銷假，否則取消補(bǔ)貼； □生產(chǎn)部各車間技術(shù)崗位代培的員工考勤由分廠提供，工資由集團(tuán)公司支付；員工獎(jiǎng)懲條例1011制定目的 □為了加強(qiáng)企業(yè)管理，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施，規(guī)范員工的行為準(zhǔn)則，確保企業(yè)正常工作秩序，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。集體項(xiàng)目獲縣級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)500元，獲市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲自治區(qū)級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)1500元，獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元；個(gè)人（項(xiàng)目）獲縣級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)100元，獲市級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)500元、獲區(qū)級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元，獲國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)3000元； □對(duì)勇于揭發(fā)、制止?fàn)I私舞弊或損害公司利益行為者，給予500