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某花園大橋橋面整治工程施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2025-08-08 18:22本頁面
  

【正文】 協(xié)調(diào)能力及多年來在類似工程施工中積累的豐富施工經(jīng)驗。在編寫主要項目施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn),確保滿足合同文件對工程工期、質(zhì)量、安全文明、環(huán)保等方面的要求。堅持實事求是的原則。堅持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。堅持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。實施項目法管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置,保證實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽等預(yù)期目標(biāo)。工程重難點針對本工程特點,如何在有限的合同工期內(nèi),通過精心的施工組織和合理交通管控,在不影響原有橋梁受力體系重新分配的情況下,實現(xiàn)橋面線性按照目前現(xiàn)狀的線性進(jìn)行有限擬合。第二章、施工的總體部署及總體目標(biāo)第一節(jié)、資源配備計劃一、指導(dǎo)原則充分考慮本項目的工程特點和難點,確保實現(xiàn)招標(biāo)文件中所要求的,我單位所堅持的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和現(xiàn)場管理等目標(biāo)。并達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實力、施工管理水平和機械配套能力,充分發(fā)揮多年來我們在類似工程施工中積累的成功經(jīng)驗,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)。二、施工布置及資源配置施工駐地在亞太商谷設(shè)立項目經(jīng)理部及在石黃隧道口附近租賃旅館作為施工隊駐地。2)路面基層施工隊:路面基層施工隊設(shè)9個班組,共134人,負(fù)責(zé)拆除本合同所有的破損瀝青混凝土、鋼筋混凝土、鋼纖維混凝土、C30混凝土調(diào)平層、噴砂處治、防水施工,以及檢查井提升加固、防眩板、標(biāo)線、伸縮縫等附屬工程的施工。4)石工:30人。6)模板工:3人。8)混凝土工:4人。10)機操工:30人。施工道路本標(biāo)段交通條件較為便利,通過現(xiàn)有道路運輸,但須嚴(yán)格按交通管理部門批準(zhǔn)的交通組織方案進(jìn)行實施,確保交通順暢,嚴(yán)禁施工車輛、設(shè)備阻礙交通,造成堵車。自備1臺100KW的發(fā)電機,15KW和50KW發(fā)電機各兩臺,不單獨搭接動力電。 砼及瀝青砼供應(yīng) 砼及瀝青砼供應(yīng):瀝青砼由我公司委托魚嘴拌合站按設(shè)計要求加工,砼委托商品砼公司按設(shè)計和配合比要求進(jìn)行加工。項目經(jīng)理部配項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各1人,其它職能部門配備管理人員22人,總計25人,下設(shè)六科二室,即工程科、機材科、合同科、財務(wù)科、質(zhì)檢科、安全科、辦公室和工地試驗室(外委銳通建筑工程質(zhì)量檢測有限公司承擔(dān))。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖財務(wù)科基層施工隊瀝青砼施工隊項目總工項目經(jīng)理辦公室工程科機材科試驗室合同科安全科質(zhì)檢科 各部門職責(zé)1)工程科全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作,包括工程調(diào)度、施工技術(shù)、工程測量、施工監(jiān)測、工程資料和施工圖紙管理和計量支付以及竣工檔案的編制等。掌握工程進(jìn)展情況,做好施工進(jìn)度計劃、計量支付、變更、索賠工作,編制預(yù)算、概算,并做好月、季、年度報表。2)合同科負(fù)責(zé)項目日常合同管理以及項目的預(yù)決算工作,承擔(dān)項目的進(jìn)度計量及項目的各項經(jīng)營報表。配合工程科按照工程進(jìn)度需要,編報材料用量計劃。4)財務(wù)科按照國家財務(wù)制度的規(guī)定,認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算、遵守各項收入制度費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),分清資金渠道,合理使用資金,保證完成財務(wù)上交任務(wù)。5)安全科負(fù)責(zé)項目施工的各項安全文明管理工作,并且負(fù)責(zé)項目的安全保衛(wèi)。7)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作,對項目原材料、混合料等其它所有原材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,確保整個項目的施工質(zhì)量。試驗檢測人員認(rèn)真貫徹國家有關(guān)質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場質(zhì)量,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行試驗,嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān),作出的試驗數(shù)據(jù)保證準(zhǔn)確無誤,使監(jiān)理業(yè)主滿意。項目部主要人員崗位職責(zé)1)項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本項目工程的施工管理,貫徹落實工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo);負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂,保證項目經(jīng)理部各項工作有效運行;處理施工中出現(xiàn)的重大問題。3)工程科長 面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理工作,包括工程測量、監(jiān)控量測、工程調(diào)度、施工技術(shù)、技術(shù)資料和施工圖紙管理、計量支付等。4)計劃科長負(fù)責(zé)項目的合同管理及項目的預(yù)決算工作,并且承擔(dān)項目的計量統(tǒng)計工作。6)質(zhì)檢科長建立完善的質(zhì)量管理體系,監(jiān)督原材料采購質(zhì)量、拌和站混合料生產(chǎn)質(zhì)量、前場施工質(zhì)量,對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的地方提出整改意見,并且監(jiān)督落實。8) 辦公室主任負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工的糾紛協(xié)調(diào)和保密工作,并負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的日常行政管理、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、治理和衛(wèi)生防疫、施工人員的傷病診治等工作。四、資源配置在施工順序、工期安排和人員設(shè)備配置上,按業(yè)主提供的《黃花園大橋橋面翻修的交通組織方案》及招標(biāo)文件,本工程實施性施工組織設(shè)計總工期按80天編制,其中主線橋64天,匝道及黃花園進(jìn)出口段16天。若實際施工中存在差異,我們將適時進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)本工程特點,工程開工前對所需的機械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維修保養(yǎng),并擬定詳細(xì)可行的設(shè)備調(diào)遣方案,專人負(fù)責(zé)落實,確保準(zhǔn)時進(jìn)場,進(jìn)場即可投入施工。機械設(shè)備計劃詳見表《主要機械設(shè)備配備計劃表》。 主要材料供應(yīng)計劃為確保工程順利進(jìn)展施工,項目部從組建進(jìn)場開始,抓緊確定材料供應(yīng)商并報監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)備案,所需的工程材料及時運入現(xiàn)場或委托加工點,并及時對其進(jìn)行檢驗驗收。主要材料供應(yīng)計劃: 砼及瀝青砼供應(yīng):根據(jù)砼總體需求計劃,每五天制定下一個5天砼供應(yīng)計劃,并及時與委托加工站聯(lián)系,確保砼供應(yīng)施工需要。第二節(jié)、施工總體工期計劃我們的指導(dǎo)思想是:“采用先進(jìn)的管理模式,充分發(fā)揮管理優(yōu)勢”、“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證,提高現(xiàn)代化施工水平”,并努力將“五比”爭先即:比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比文明施工,爭先進(jìn)活動貫穿于施工全過程。發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢,抽調(diào)精銳力量,組建技術(shù)素質(zhì)高,戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍進(jìn)場,建立并完善與現(xiàn)場要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系,揚我所長,集我之優(yōu)于一體。各施工隊隸屬項目經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。 工期安排原則工期安排根據(jù)業(yè)主提供的《重慶市黃花園大橋主橋橋面整治工程交通組織方案》。在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,挖掘潛力,充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu)勢,確保在計劃工期內(nèi)完成施工任務(wù)。二、總體工期計劃總工期:80天。各施工段落完成時間如上表所示,計劃工期為80天。一、工期目標(biāo) 按照招標(biāo)文件要求,本工程總工期為80日歷天,以監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令載明的開工時間起算。二、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量總目標(biāo):交工驗收一次性合格。三、安全目標(biāo) 施工組織和實施的每一個環(huán)節(jié)都要達(dá)到安全施工要求,杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。 樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念,在施工生產(chǎn)中全員、全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施,控制勞動者、勞動手段、勞動對象和勞動環(huán)境,使人的行為安全,物的狀態(tài)安全,斷絕環(huán)境危險源,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理,使場容場貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求,爭創(chuàng)文明樣板工地。本工程配備全站儀1臺和水準(zhǔn)儀臺2臺,銳通建筑工程質(zhì)量檢測有限公司承擔(dān)本工程各項試驗,做好工地現(xiàn)場試驗準(zhǔn)備。三、制度建設(shè)制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細(xì)則,理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,明確職責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等,使施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù),保證各級管理渠道暢通。五、確定材料來源對工程所需的主材、地材進(jìn)行取樣鑒定,及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報告,經(jīng)批準(zhǔn)合格后,確定采購點。按照招標(biāo)文件要求,本項目施工執(zhí)行業(yè)主提供由專業(yè)設(shè)計單位設(shè)計并經(jīng)交管部門批準(zhǔn)的交通組織方案,我們將根據(jù)提供的方案細(xì)化具體措施。七、技術(shù)交底。第二節(jié)、接樁、測量項目組織機構(gòu)確定之后,測量組配合監(jiān)理工程師盡快交接現(xiàn)場控制坐標(biāo)點和水準(zhǔn)基點,移交有關(guān)資料,并立即組織人員進(jìn)行復(fù)測,核對資料,對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進(jìn)行處理,保證測量控制點準(zhǔn)確無誤。第三節(jié)、生產(chǎn)準(zhǔn)備隊伍進(jìn)場后,各就各位,立即開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)展好壞,是關(guān)系到工程能否盡快開工的重要環(huán)節(jié),本工程任務(wù)時間緊,應(yīng)高度重視,嚴(yán)密組織,做到有條不紊,忙而不亂。一、物資準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的前提,必須在工程開工之前完成各項準(zhǔn)備工作。 物資準(zhǔn)備工作主要包括:建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備、建筑安裝機具準(zhǔn)備。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備完成控制樁、水準(zhǔn)點的交接工作。二、施工監(jiān)控按照設(shè)計要求,施工前需做好測量和記錄:每5m一個控制斷面,記錄路面左、中、右三點的高程,標(biāo)示出表面已經(jīng)破損或修補過的部位,在施工時邊挖除邊測量,記錄現(xiàn)狀路面及墊層厚度,并將測量結(jié)果及時向監(jiān)理工程師和業(yè)主設(shè)計反饋,若存在問題,及時調(diào)整設(shè)計,確保信息法設(shè)計和動態(tài)施工的方式的順利實現(xiàn),保證不出現(xiàn)局部厚度變化較大的情況。行車線形應(yīng)順暢,不得出現(xiàn)折線情況引起跳車。瀝青鋪裝挖除后,應(yīng)仔細(xì)檢查墊層的情況,對破壞的部分按設(shè)計要求進(jìn)行處理。三、荷載控制嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工,特別是橋面結(jié)構(gòu)厚度必須滿足設(shè)計要求,當(dāng)實際鋪裝厚度超過設(shè)計厚度時,必須及時報監(jiān)理工程師,待設(shè)計單位確定后方能按照變更后方案施工。第二節(jié)、墊層、橋面鋪裝拆除及恢復(fù)一、拆除破損部位,根據(jù)設(shè)計要求和現(xiàn)場檢測情況,確定須拆除的瀝青混凝土、墊層及橋面鋪裝等結(jié)構(gòu)的范圍,采用人工配合機械拆除方式將破損部位清理干凈;,在伸縮縫、預(yù)埋管線及橋梁預(yù)應(yīng)力錨頭等結(jié)構(gòu)重點保護(hù)部位采用人工方式清除;,在伸縮縫、預(yù)埋管線部位采用人工清除。具體原橋面砼墊層破除范圍,應(yīng)根據(jù)原瀝青面層破除后實際檢查情況確定,檢查可采用觀察和敲擊等方法,對墊層已破壞和脫空部位,進(jìn)行清除并按設(shè)計進(jìn)行恢復(fù)。人工破除方法找到預(yù)應(yīng)力錨頭,然后再大面積銑刨,嚴(yán)禁對預(yù)應(yīng)力錨頭造成任何損傷。 m.可用機械銑刨區(qū)域:,(小銑刨機),。,采用全鋼丸的噴砂方式。,經(jīng)處理的表面應(yīng)具有粗糙有構(gòu)造深度的外觀。噴砂后的橋面板表面應(yīng)達(dá)到粗糙度的要求。四、豎向預(yù)應(yīng)力缺陷處理在挖除原橋鋪裝后,需對橋梁豎向預(yù)應(yīng)力是否存在局部缺陷進(jìn)行檢查,對松動混凝土灌漿處理,灌漿采用50號水泥漿。五、溶劑型防水黏結(jié)劑在橡膠瀝青砂膠應(yīng)力緩沖層下設(shè)置溶劑型防水黏結(jié)劑,涂布兩遍,起到粘結(jié)上下層作用,同時兼具防水粘結(jié)層的作用。C不流淌、不滑動柔韌性 ≥80%GB/T167771997低溫柔韌性,25℃177?,F(xiàn)選用GSI型防水粘結(jié)劑,主要技術(shù)指標(biāo)、使用量和施工工藝按設(shè)計要求。施工時,將其倒入適當(dāng)大小的容器中,輕微攪拌35分鐘,分兩遍噴涂,選擇偏大涂布量。常溫下第一次和第二次實施之間的時間間隔4~8h,施工后12小時,方可進(jìn)行瀝青層的施工。注意事項:施工時的氣溫必須高于5℃,陰雨天氣或基層潮濕時不宜施工。預(yù)防皮膚和眼睛、觸及液體(如使用工作服、手套、護(hù)目鏡、面罩、面霜等)。橡膠瀝青砂膠性能指標(biāo)實驗項目要求實驗方法軟化點(R&B)176。C)s≤3參考日本《鋪裝實驗法便覽》剪切強度(60176。C)MPa≥2參照《公路鋼箱梁橋面鋪裝設(shè)計與施工技術(shù)指南》孔隙率(%)≤1JTJ 0522000 T0706滲水率(ml/min)≤1JTJ 0522000 T0630低溫彎曲10176。75176。橡膠瀝青砂膠主要由瀝青和礦粉組成,在某些條件下也可摻人一定量的細(xì)集料,因而其厚度較薄,采用人工方式進(jìn)行施工。因橡膠瀝青砂膠只能采用人工方式進(jìn)行施工,因而其施工溫度較高。施工中應(yīng)時刻注意安全,避免燙傷事故的發(fā)生。橡膠瀝青砂膠應(yīng)力緩沖層的施工應(yīng)與上面層瀝青混凝土緊湊進(jìn)行,中間不開放交通。七、高效新舊混凝土粘接膠1. 粘接膠要求:與混凝土(>C50)正拉粘接強度>(混凝土破壞),采用的材料須滿足下表要求。適 用 期:500克≥30min氣溫在20℃以上,24小時可通車;氣溫在20℃以下,48小時可通車;底層介面CH4D膠:混合密度: g/cm3使用配比:A:B=10:(重量比)2. 環(huán)境要求 、下雪、結(jié)露等氣候條件時,嚴(yán)禁涂布作業(yè)。 采用人工涂刷方式,嚴(yán)格按照產(chǎn)品使用說明施工。 ,視損壞程度進(jìn)行修補。 :用肉眼觀察。 施工工藝路面破損砼鑿除沖洗清潔噴砂處理表面CH4D刷涂浸潤舊砼面_涂刷C2鋪設(shè)新砼養(yǎng)護(hù)7天。裂縫灌縫施工;;,邊攪拌,邊加熱至193℃,不能超過204℃;℃時,用灌縫機將填縫料均勻灌入槽內(nèi)。b、石料石料采用有棱角,嵌擠性好的堅硬石灰?guī)r碎石,要求壓碎值不大于30 % ,扁平及細(xì)長石料含量少于15 %一20 %。2 、施工要求a 、施工后1 一3 小時方能開放交通,必要時,用水強制冷卻,表面撒一層細(xì)砂,1 小時左右即可通過。c 、RS 橡膠加熱,90 一210 ℃ ,短時間230 ℃ ,保溫時間不得超過2 小時。 第三節(jié)、瀝青混凝土面層施工工藝一、乳化瀝青粘結(jié)層采用PCR型乳化瀝青作粘層油,其基質(zhì)瀝青型號與上層瀝青混合料型號一致。應(yīng)在路面全寬范圍內(nèi)均勻分布成一薄層,噴灑不足用人工補灑,噴灑過量處用人工刮出。作業(yè)基本程序分為拌制、運輸、攤鋪和碾壓四個工作步驟,緊密配合、協(xié)調(diào)一致。(一)、材料要求及配合比設(shè)計粗集料為保證瀝青混凝土表面層的抗滑能力,選用堅硬耐磨的破碎卵石碎石作為表面層瀝青混合料所用石料,選用石灰?guī)r碎石作為下層瀝青混凝土所用石料。當(dāng)采用普通石屑大體時,宜采用與瀝青黏附性好的石灰?guī)r石屑,且不得含有泥土、雜物。細(xì)集料質(zhì)量技術(shù)要求指標(biāo)單位技術(shù)要
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