【正文】 表241部位序號(hào)裝飾名稱構(gòu)造做法部位地面1水泥地面素土夯實(shí)；300厚道渣壓實(shí)、60厚C15混凝土墊層、200厚C20混凝土內(nèi)配Ф10200雙層雙向（隨搗隨平）車(chē)間地面、2地磚（防潮）地面素土夯實(shí)；60厚C15細(xì)石混凝土、20厚1:3水泥砂漿，粉光抹平、刷冷底子油一道，、40厚C20細(xì)石混凝土、刷素水泥砂漿一道、地磚面層及結(jié)合層（業(yè)主自理） 衛(wèi)生間樓面3地磚地面素土夯實(shí)； 60厚C15混凝土、面層及結(jié)合層（業(yè)主自理）辦公部分地面樓地面1普通樓面現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板、20厚1:3水泥砂漿找平層、面層及結(jié)合層（業(yè)主自理） 除衛(wèi)生間所有樓面2地磚（防潮）樓面2厚水泥基防水涂料（四周及豎管邊卷起150）、20厚1:3水泥砂漿找平層、地磚面層及結(jié)合層（業(yè)主自理）衛(wèi)生間樓面內(nèi)墻1涂料多孔磚或空心砌塊砌體、15厚1：3：6水泥石灰砂漿打底、5厚1：：3水泥石灰砂漿粉面、墻面刮膩?zhàn)诱移健咨呒?jí)內(nèi)墻涂料（業(yè)主自理）除衛(wèi)生間外所有內(nèi)墻2瓷漆內(nèi)墻多孔磚或空心砌塊砌體、10厚1:3水泥砂漿找平、淺色優(yōu)質(zhì)拋光釉面磚面層及結(jié)構(gòu)層（業(yè)主自理）衛(wèi)生間 表242部位序號(hào)裝飾名稱構(gòu)造做法部位外墻1涂料多孔磚砌體（鋼筋混凝土柱）、12厚1：3水泥石灰砂漿找平層、6厚1：、高級(jí)外墻涂料（色彩見(jiàn)詳圖）詳立面屋面1鋼結(jié)構(gòu)屋面鍍鋁鋅本色屋面鋼板、50厚玻璃棉保溫層（下襯超強(qiáng)金屬鋁泊）、鋼結(jié)構(gòu)檁條、鋼結(jié)構(gòu)屋面梁廠房屋面2建筑找坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板、 20厚1：3水泥砂漿找平、水泥防水珍珠巖找坡，最薄處40厚、20后1：3水泥砂漿找平、30厚擠塑板保溫層、20厚1：3水泥砂漿保護(hù)層、40厚細(xì)石混凝土，內(nèi)配ф3150雙向，壓光抹平辦公部分屋面第三章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部的組成我們按項(xiàng)目法施工的原則，選派具有較強(qiáng)同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)、精干得力的人員組成合格的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，承擔(dān)該工程的施工管理。項(xiàng) 目 經(jīng) 理：XXX項(xiàng)目工程師：XXX材 料 員：XXX安 全 員：XXX全員取 樣 員：XXX樣員工 地 質(zhì) 量 員：XXX工 地 資 料 員：XXX土 建 施 工 員：XXX設(shè) 備 員：XXX預(yù) 算 員：XXX楓施工班組 項(xiàng)目部人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成項(xiàng)目部的管理人員均為我公司的管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理和施工員等項(xiàng)目部人員為土建專(zhuān)業(yè)、其中包括部分水電專(zhuān)業(yè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)職項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和質(zhì)量管理，是我公司派駐在“XX工業(yè)廠房（聯(lián)合）有限公司生產(chǎn)廠房工程”上的代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。項(xiàng)目經(jīng)理：①、參與所承建項(xiàng)目的合同評(píng)審，掌握合同內(nèi)容和有關(guān)法律、法規(guī)及顧客與相關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境行為和職業(yè)健康安全活動(dòng)等，對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任；②、組織全員貫徹和實(shí)施公司管理體系文件的各項(xiàng)要求，進(jìn)行目標(biāo)與指標(biāo)的分解（包括進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、設(shè)備等）以實(shí)現(xiàn)公司總的管理目標(biāo)；③、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)與意識(shí)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源與基礎(chǔ)設(shè)施，增加環(huán)保型材料，環(huán)保型設(shè)備的投入以及職業(yè)健康安全防護(hù)措施的投入；④、負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；⑤、組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；⑥、負(fù)責(zé)分部驗(yàn)收、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和工程保修。⑨、作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種環(huán)境因素識(shí)別與控制工作；領(lǐng)導(dǎo)與本項(xiàng)目有關(guān)的各種危險(xiǎn)源辨別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作；負(fù)責(zé)對(duì)分包方環(huán)保、職業(yè)健康安全運(yùn)行的管理，簽訂責(zé)任書(shū)并監(jiān)督實(shí)施；⑩、向顧客與相關(guān)方宣傳環(huán)保要求與職業(yè)健康安全方面要求，確保公司績(jī)效；協(xié)助、搞好管理體系的內(nèi)部審核工作；參加管理評(píng)審會(huì)議，提出改進(jìn)建議。④、主持編制本項(xiàng)目部的《危險(xiǎn)源臺(tái)帳》《重大危險(xiǎn)源清單》《環(huán)境管理方案》《職業(yè)健康安全管理方案》《項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案》等，報(bào)公司安全設(shè)備部審批。⑦、貫徹、落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)要求，建立本項(xiàng)目部的有效文件清單，并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目資料員： ①、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政來(lái)往文書(shū)資料，及時(shí)收集、整理、歸檔、收發(fā)工作并按規(guī)定分類(lèi)立卷存檔，及時(shí)做好資料的保密保管工作；②、負(fù)責(zé)向顧客或相關(guān)方移交資料。項(xiàng)目材料員：①、負(fù)責(zé)工程材料供應(yīng)計(jì)劃（采購(gòu)）的編制，按照工程進(jìn)度編制好月度需料計(jì)劃，確保工程進(jìn)度需要，盡可能采用環(huán)保型材料；②、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料（半成品）質(zhì)量、數(shù)量、品種的驗(yàn)收和抽樣檢測(cè)工作，管理好進(jìn)場(chǎng)材料的倉(cāng)儲(chǔ)保管工作；③、做好物資（包括甲供材料與設(shè)備、安全用品、勞保用品、防護(hù)用品等）檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作，對(duì)不合格的及時(shí)糾正處理和上報(bào)；④、參與合格供方的評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)；⑤、材料臺(tái)帳齊全、正確，控制資源浪費(fèi)。項(xiàng)目質(zhì)檢員：、半成品嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，杜絕不合格品和工序的違反放行；③、參加隱蔽工程、分項(xiàng)工程、單位工程的驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的記錄、簽證、檢驗(yàn)工作，把好質(zhì)量關(guān)；④、負(fù)責(zé)對(duì)施工焦點(diǎn)、重點(diǎn)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)及時(shí)采取相應(yīng)的糾①、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的全過(guò)程監(jiān)控管理，做好各階段施工質(zhì)量的檢測(cè)、驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄；②、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)原材料正和預(yù)防措施。對(duì)安全事故堅(jiān)決執(zhí)行“三不放過(guò)”原則，追查到底；對(duì)安全隱患及時(shí)整改且予以驗(yàn)證；⑤、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全事故報(bào)告制度和現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；⑥、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組織人員演習(xí)。第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的一貫宗旨、重點(diǎn)抓住四要點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。合理的施工方案、確切的技術(shù)措施，科學(xué)的工程進(jìn)度。過(guò)硬的施工隊(duì)組、足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。 主要施工方案的選擇 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，在現(xiàn)場(chǎng)布置管理人員和施工隊(duì)伍的辦公等必要的臨時(shí)設(shè)施，水電線路根據(jù)生產(chǎn)、生活和安全的需要進(jìn)行合理布置。 模板工程方案為使混凝土基本達(dá)到清水混凝土要求，模板主要采用18mm厚的七夾板模板，3扣件式鋼管。 垂直運(yùn)輸和腳手架方案垂直運(yùn)輸考慮到施工工期較緊，故本工程的垂直運(yùn)輸采用汽車(chē)吊；腳手架全部采用雙排扣件鋼管腳手架。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了優(yōu)質(zhì)高速的完成本工程的施工任務(wù)，我們將充分利用有限的時(shí)間和空間。 施工段的劃分為了確保各道工序按計(jì)劃保質(zhì)保量完成，要求各級(jí)管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項(xiàng)工作：在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，我們將加強(qiáng)各分項(xiàng)工程的穿插力度，以節(jié)約施工過(guò)程中的等待時(shí)間。材料物資供應(yīng)部門(mén)，應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，做好各項(xiàng)施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實(shí)特殊材料的購(gòu)置準(zhǔn)備。現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備及水、電供應(yīng)，應(yīng)隨時(shí)保持良好狀態(tài)及正常供應(yīng)，若發(fā)生特殊情況應(yīng)及時(shí)采取檢修和應(yīng)急措施?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度應(yīng)隨時(shí)保持在有效控制范圍內(nèi)，若前一節(jié)點(diǎn)發(fā)生延后現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)在后一節(jié)點(diǎn)采取補(bǔ)救措施，各節(jié)點(diǎn)應(yīng)保證總控制點(diǎn)的完成。不看重“死后驗(yàn)尸”，重點(diǎn)查結(jié)構(gòu)予控能力、過(guò)程控制把關(guān)是否有效。 對(duì)象不同、深度不同、要求不同、內(nèi)容統(tǒng)一、全面嚴(yán)謹(jǐn)。過(guò)程控制看：會(huì)診制度、追根制度、獎(jiǎng)罰掛鉤制度每次會(huì)診、追根后，及時(shí)修改、補(bǔ)充、完善交底。 模板工程要有施工方案、有措施、有計(jì)算：要求精心設(shè)計(jì)、制作質(zhì)量要認(rèn)真驗(yàn)收。施工縫的留置：規(guī)范對(duì)施工縫的留置有嚴(yán)格的規(guī)定，施工中要嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。注意柱模清掃口的位置一定要對(duì)角開(kāi)或干脆打開(kāi)一面，這樣才能排出雜物，留置位置見(jiàn)右圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實(shí)方正，設(shè)計(jì)時(shí)利用模板和背楞木方的反復(fù)包邊貼縫，形成重合企口，當(dāng)柱截面大于600600時(shí)，應(yīng)加對(duì)拉螺栓。柱、墻模板定位措施在組裝柱、墻模板前，按照樓地面彈出的柱、墻邊框線，距地面150mm在立筋上焊接Φ12鋼筋作定位筋，見(jiàn)右圖：防外口柱、墻接頭錯(cuò)位措施外口柱、墻上下層連通的接頭處，為防止接頭、接茬錯(cuò)位，模板加長(zhǎng)向下掛60mm，間隔200mm開(kāi)設(shè)20mm寬槽口，采用Φ12螺栓頭彎成園鉤，鉤在柱、墻內(nèi)側(cè)的立筋上，螺栓緊后保證上下層接茬平滑無(wú)疊痕。防止模底砼爛根的措施立模板前，模板下的樓面應(yīng)抄平、抹找平砂漿。這樣澆筑混凝土?xí)r不會(huì)因模底不平，有空隙而漏漿。審圖把關(guān)審圖要把關(guān)，若鋼筋過(guò)密，一定要放樣，提前采取措施，否則容易出現(xiàn)問(wèn)題。要達(dá)到這一要求，必須從放線開(kāi)始檢查，從審圖放樣就開(kāi)始計(jì)算，有時(shí)柱、梁、板一經(jīng)交叉，加上接頭趕在一起，鋼筋就無(wú)法按圖綁扎到位，此時(shí)首先要保證柱立筋位置再安排梁主筋，相應(yīng)箍筋也要作一定得調(diào)整，才能保證鋼筋到位，箍筋貼牢受力筋。另外，采用梯子凳、雙十字撐（頭上沾防銹漆）等都是對(duì)鋼筋定位得措施。墊塊放置時(shí)，要按要求綁扎到位。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應(yīng)的套箍保護(hù)層在計(jì)算后作調(diào)整。 混凝土結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備工作清理模板中的遺留雜物和對(duì)模板提前進(jìn)行澆水。委托商品砼廠家時(shí)要注意的問(wèn)題合同中要明確混凝土強(qiáng)度等級(jí)、總量、塌落度、抗?jié)B要求等，尤其要注意混凝土的初凝、終凝時(shí)間和混凝土供應(yīng)速度要求?；炷翝补啖佟⒃跐仓Q向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，布料設(shè)備的出口離模板內(nèi)側(cè)面不應(yīng)小于50㎜，且不得向模板內(nèi)側(cè)面直沖布料，也不得直沖鋼筋骨架；②、澆筑水平結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，不得在同一處連續(xù)布料，應(yīng)在2～3m范圍內(nèi)水平移動(dòng)布料，且宜垂直于模板布料。墻柱澆筑速度應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。混凝土結(jié)構(gòu)施工縫的留設(shè)應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)要求。⑤、振搗泵送混凝土?xí)r，振動(dòng)棒移動(dòng)間距宜為400㎜左右，振搗時(shí)間宜為15～30S，且隔20～30min后，進(jìn)行第二次復(fù)振。在澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常觀察，當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實(shí)等現(xiàn)象，應(yīng)立即采取措施予以糾正。入模前取樣，標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊的留置每次澆筑砼時(shí)，必須在入模前見(jiàn)證取樣，以保證砼試塊制作符合規(guī)范規(guī)定。第五章 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)概況該工程位于周市鎮(zhèn)新鎮(zhèn)支路北側(cè)，西靠宋家港路，施工運(yùn)輸全部采用汽車(chē)運(yùn)輸，從規(guī)劃道路直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。施工用地為擬建工程四周的空地上。項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量小組，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和高程控制樁的設(shè)置工作，以及自然地坪高程網(wǎng)絡(luò)測(cè)量記錄等工程測(cè)量所需的測(cè)量準(zhǔn)備工作。組織各工種,做好鋼筋、模板等翻樣工作,并做好翻樣的審核工作。根據(jù)完善的施工組織設(shè)計(jì)，編制各分部分項(xiàng)工程施工方案。根據(jù)圖紙會(huì)審，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應(yīng)記錄。提出半成品加工，訂貨計(jì)劃和質(zhì)量要求，并且明確進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。1健全技術(shù)管理的各級(jí)制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。 材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)和使用原則本工程所需的裝飾材料和設(shè)備設(shè)施，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)業(yè)主書(shū)面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。未經(jīng)業(yè)主等認(rèn)可擅自購(gòu)買(mǎi)的材料和設(shè)備設(shè)施，業(yè)主不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并有權(quán)拒絕將該材料用于本工程。采購(gòu)的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格供方名冊(cè)，通過(guò)合格供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳，手續(xù)齊全。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向工程部匯報(bào)，由技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)抽驗(yàn)。 人力資源配置 勞動(dòng)力配備由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴(yán)密，并嚴(yán)格按照本工程特點(diǎn)而制定的生產(chǎn)工藝流程施工。我公司決定以高級(jí)工程師為核心，抽調(diào)公司中的技術(shù)骨干人員，組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)。現(xiàn)場(chǎng)施工人員與管理人員總投入分別為：112人與6人。特殊情況公司臨時(shí)調(diào)度人員，實(shí)行三班連續(xù)作業(yè)。表551：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)主要?jiǎng)趧?dòng)力一覽表序號(hào)工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測(cè)量員測(cè)量、放線、標(biāo)高控制22瓦工混凝土澆筑、砌墻303木工模板制作與安裝204鋼筋工鋼筋綁扎、焊接105架子工腳手架搭設(shè)66機(jī)操工施工機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)17焊工鋼筋焊接等18水電工配合土建預(yù)埋管59輔助工輔助工種1010其他人員管理人員6合