【正文】 支架的支撐設置應符合以下規(guī)定：①模板支架的四邊與中間每隔四排支架立桿應設置一道縱向剪刀撐，由底至頂連續(xù)設置。踏步面采用木板封閉以使混凝土澆搗后的踏步尺寸準確，棱角分明?？蚣芰褐Ш脗饶Ｈ缓笾脚_模板和柱、梁、板交接處的節(jié)點模。梁高大于800、柱寬大于600的砼構件均需設置M12對拉螺栓，對拉螺栓外套硬質PVC管來控制梁、柱的寬度尺寸。其支撐詳圖如下圖所示。詳見下圖柱模板設計：框架柱模板要求四角密實方正，設計時利用模板和背楞木方的反復包邊貼縫，形成重合企口，當柱截面大于600600時，應加對拉螺栓。用于外墻的對拉螺栓中部必須焊止水片，止水片必須滿焊，澆筑在混凝土內。 樓梯：每個樓面一梯段的中間1/3踏步處。所有污水用潛水泵排出后，必須先經過沉淀池沉淀后，再排入市政下水道內。為了保持基坑底土的原狀結構，距坑底設計標高1020cm處，停止操作，應由測量放線員測定水平樁和軸線位置，確定開挖深度和基坑邊緣尺寸部位，然后再根據(jù)具體尺寸進行人工修正基底和邊坡。挖土順序：從西整體向東后退。 土方工程 工程概況地基及基礎：本工程基礎設計為鋼筋混凝土承臺、條基的結構形式。挖土階段：將基準點標高引至基坑下，挖土階段用水準儀隨時配合挖土單位進行標高控制，用30cm的竹簽的頂標高（相對設計挖土標高+10cm），借此嚴格控制人工挖土的標高，防止超挖。具體做法詳見右圖。3各樓層放線：各樓層中的標準柱、梁均按各控制線按圖紙尺寸放線。10細部軸線177。三、定位方法及要點：根據(jù)業(yè)主提供的定位依據(jù)，分別測出控制線，作為軸線測設依據(jù)，各條控制線采用全站儀測設，以確?？刂戚S線的精度。所有的儀器均經檢測，必須在檢測有效期限內。外部協(xié)調由項目經理、項目工程師組成對外協(xié)調，重點協(xié)調設計單位、監(jiān)理單位、建設單位、公用單位。我方將利用本工地施工單位的一切有利條件、憑借本公司的良好信譽，千方百計調度項目外資金確保工程順利進行；這是我方的承諾也是ISO9002保證體系中的一種實實在在的體現(xiàn)。合理使用工程款⑴ 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。同時利用保潔隊和班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。⑵ 堅持審批的環(huán)節(jié)項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送甲方進行價格廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。此項工作的落實，須對實施的各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。 材料供應保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質的產品是施工單位體現(xiàn)服務意識的具體表現(xiàn)。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及時發(fā)給各分包單位執(zhí)行。各分包單位應編制出分包工程分部分項詳細的施工組織設計，經工地項目經理部與現(xiàn)場監(jiān)理批準后，才能進行施工。經業(yè)主監(jiān)理審核后，進行實施。提出半成品加工（門、窗等）制定設計方案，明確進場時間。項目經理部主要領導成員天天現(xiàn)場辦公，發(fā)現(xiàn)問題當即解決，公司總部在人員、材料、設備、資金等方面全力予以支持。充分利用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。在施工高峰時，視具體情況由公司統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。 施工進度計劃保證措施 保證工程進度的組織措施在100天工程全部竣工，我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目經理部。通過周施工進度計劃的完成來保證月施工進度計劃與各施工階段控制節(jié)點的完成，從而確保本工程的施工按施工進度計劃的要求按時或提前完成?？傮w調整的可行性由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項目經理部就必須對施工總進度計劃進行調整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機械投入、勞動力方面進行通盤考慮，編制調整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準后執(zhí)行，當不能按原工期完成則應有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。對專業(yè)施工班組施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對專業(yè)施工班組人、材、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對專業(yè)施工班組按時完成計劃的控制，從而落實項目經理部對業(yè)主所作出的工期承諾。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周的評估報告及親自觀察到的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的各專業(yè)施工班組進行人、財、物的調整，而專業(yè)施工班組在無異議的情況下必須無條件執(zhí)行。以上各施工階段既自成系統(tǒng)工藝，又有相互聯(lián)系因此在施工過程中既要體現(xiàn)平行流水、又有體現(xiàn)立體交叉作業(yè)的施工方法。根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經驗，整個工程由一個項目經理部全部負責,下設一個施工班組負責本工程基礎、主體結構施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。若施工機械發(fā)生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調用其他設備。土方開挖的同時，逐步安排砂漿機、混凝土攪拌機和零星小型施工機械如潛水泵、混凝土振搗器等的進場。%25鋼卷尺50m177。根據(jù)現(xiàn)場情況結合本工程特點，考慮到設備的經濟性與適用性,本工程擬配備下列設備,以滿足實際施工要求。正常情況下工作時間：上午7：3011：30時，下午1：005：30時?，F(xiàn)場施工勞動力的合理配備，優(yōu)化組合是保證工程質量、施工進度、安全文明生產的關鍵之一。加強驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應中短缺物資現(xiàn)象。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。積極協(xié)助業(yè)主對主材的選用、調研、把關。1預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。做好計量設備及測量器具的鑒定工作，主要設備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、全站儀、經緯儀、水準儀、磅稱等工具。組織經理部管理人員，認真學習、熟悉施工圖紙以及有關的圖紙、施工規(guī)范、技術文件，做好圖紙會審，設計技術交底的準備工作。 現(xiàn)場施工條件在踏勘現(xiàn)場時，業(yè)主說明電源、水源位置在擬建工程的東西側，施工用電量基本能滿足施工用量。⑦、水平結構的混凝土表面澆注后，根據(jù)結構標高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產生收縮裂縫。④、混凝土澆筑分層厚度，宜為300～500㎜，當水平結構的混凝土澆筑厚度超過500㎜時，可按1∶6～1∶10坡度分層澆筑，且上層混凝土應超前覆蓋下層混凝土500㎜以上。③、除施工組織設計、施工方案另有規(guī)定外，柱結構宜與梁柱等水平結構分開澆筑。做好施工前的技術交底工作、明確施工順序和施工質量。②、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。鋼筋定位措施主要依靠鋼筋定距框來保證所有得墻、柱主筋全部到位，保證保護層完全正確。砼澆筑完畢，拆模后把砂漿層鏟掉即可，不用再修補剔鑿砼根部了。防脹模措施模板和各連接點要保證有足夠的剛度和強度，經得起混凝土澆筑下料、振搗得沖擊荷載和側壓力，柱、墻、梁背楞木方和鋼管配合使用。梁的施工縫不能按圖圖2進行留置：模板清掃口的留置應留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。最終整理出完整的資料，作為經驗介紹給今后其他工程上運用。予控：看施工組織設計、施工方案、措施交底三個層次清楚。經常與氣象臺保持聯(lián)系，預知天氣變化，為工程提供服務。各專業(yè)管理人員應在施工前，充分學習設計圖紙及有關資料、操作規(guī)程，按項目質量保證計劃的要求，做好各項內業(yè)工作。 施工步驟 施工總體流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。 混凝土工程施工方案由于本工程的施工工期較緊，故本公司決定現(xiàn)場混凝土除另星構件外，全部采用商品砼，現(xiàn)場配備一臺混凝土攪拌機負責零星混凝土的攪拌；混凝土澆灌采用一臺混凝土汽車泵由南向北或由北向南依次進行混凝土澆灌。組織強有力的項目經理部。班組長①、加強班組管理教育，樹立“質量第一”“安全第一”和環(huán)保意識；②、負責班組管理指標的分解、落實和完成；③、組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質量、安全、環(huán)保事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責；④、組織班組人員認真執(zhí)行公司規(guī)定的管理控制程序，做好原始記錄；⑤、開展技術革新和合理化建議活動，努力提高工程質量和生產效率、提高文明素質、員工職業(yè)健康增強。項目設備員：①、負責項目使用機械設備的進退場計劃的編制工作；②、負責現(xiàn)場使用的機械設備的完好，做到設備各級保養(yǎng)維修工作，填報和管理設備專用的記錄和臺帳；③、對機械設備嚴格實施專機專人操作制度；④、負責貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)程及檢測計量器具的檢驗制度；⑤、負責班前培訓與設備操作者能力考核，保證持證上崗與設備完好率，確保管理目標的實現(xiàn)。⑧、如實記錄施工過程中質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的各項工作，搞好施工日志。項目工程師：①、對所承擔的工程施工質量負技術責任，協(xié)助項目經理指導本單位工程的質量、技術工作且直接負責各工序向監(jiān)理單位申報程序；②、中標后對原投標的施工組織設計進行修整和重新編制，報公司總工程師審批；③、主持編制專項施工技術方案、安全技術方案，報公司總工程師審批。代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任，執(zhí)行公司質量方針，實現(xiàn)質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職；貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工；負責現(xiàn)場施工生產全過程的安全文明控制。項目管理人員的配備原則為：年富力強、精力充沛，并具有吃苦耐勞精神；工作扎實、專業(yè)精通，有較多技術和項目管理經驗。配備專職保潔員，負責施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)、生活區(qū)的清潔工作，實現(xiàn)施工工地門前“三包”，門前墻外清潔無垃圾，圍墻外無建筑材料、垃圾，門前場地無污水。工程質量：本工程質量在符合施工驗收規(guī)范的前提下，確保單位工程質量達到“合格”標準，爭創(chuàng)市優(yōu)質工程。 國家工程建設強制性條文中華人民共和國工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）關于施工質量和安全的條文（2002年版）。海昆、紅蜻蜓裝飾工程限公司生產廠房工程的施工組織設計是我公司今后用以指導施工全過程各項生產活動的技術、經濟等綜合性文件，故本施工組織設計編制不足之處，敬請多提寶貴意見，以便進一步調整、完善。 招標范圍海昆、紅蜻蜓裝飾工程有限公司生產廠房工程的土建、水電安裝的施工。本施工組織設計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施、質量保證體系和保證措施，以及安全生產、文明施工措施以指導實施生產廠房建設施工。 編制說明本文僅對海昆、紅蜻蜓裝飾工程有限公司生產廠房工程在施工組織中的全面性問題進行統(tǒng)盤規(guī)劃，并做出經濟合理的施工方案，對單位工程中的某些主要技術措施做出指導性意見。中華人民共和國招投標法。施工工期：根據(jù)建設方和招標文件要求，結合公司的施工技術力量，充分考慮冬季施工和春節(jié)放假等因素，確保在招標工期120天內完成招標文件中明確的施工內容。辦公室、會議室采用彩鋼板和職工宿舍采用活動房。室內外高差150mm5建筑平面東西向AC軸南北向112軸71m 結構設計概況表23序號項 目內 容1結構形式生產廠房結構框架結構2地基地基土質層基礎持力層為②粉質粘土層地基承載力200KPa3 砼強度等級C15基礎墊層C30基礎、主體結構C30構造柱、圈梁、壓頂梁4結構設計水準使用年限50年結構安全等級二級抗震設防烈度7度框架抗震等級4級建筑耐火等級二級砌體結構施工質量控制等級B級5 鋼筋類別Ⅰ級鋼HPB235強度設計值：fy=210N/m2Ⅱ級鋼HRB335強度設計值：fy=300N/m2Ⅲ級鋼HRB400強度設計值：fy=360N/m26鋼筋接頭類別搭接綁扎、電渣壓力焊、機械連接或對焊7結構截面尺寸（mm）基礎承臺4000*4000 4150*3750 3500*3500 3200*3200 2800*2800 2980*2800 3400*2800 3400*3000 2500*2500 2730*2500 1500*1500柱斷面尺寸650*400、600*400、500*500mm基底標高（獨立柱基）、樓板厚度二層板生產車間110mm、屋面100 mm8砂漿品種、標號基礎M10水泥砂漿，9磚品種、規(guī)格Mu10九五磚、Mu10砼多孔磚 主要裝飾工程的構造表241部位序號裝飾名稱構造做法部位地面1水泥地面素土夯實；300厚道渣壓實、60厚C15混凝土墊層、200厚C20混凝土內配Ф10200雙層雙向（隨搗隨平）車間地面、2地磚（防潮）地面素土夯實；60厚C15細石混凝土、20厚1:3水泥砂漿，粉光抹平、刷冷底子油一道，、40厚C20細石混凝土、刷素水泥砂漿一道、地磚面層及結合層（業(yè)主自理） 衛(wèi)生間樓面3地磚地面素土夯實； 60厚C15混凝土、面層及結合層（業(yè)主自理）辦公部分地面樓地面1普通樓面現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板、20厚1:3水泥砂漿找平層、面層及結合層（業(yè)主自理） 除衛(wèi)生間所有樓面2