【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共9頁
2024-08-07 12:21
【摘要】億利資源集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度第一章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度第一節(jié)總則第一條為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求,按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為,完善財(cái)務(wù)制度體系,保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)
2024-08-10 09:12
【摘要】第一篇:全面預(yù)算管理制度--某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 某某集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中 心,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)市場...
2024-11-14 18:04
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-05 04:31
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對下屬子公司經(jīng)營的控制和指導(dǎo),通過對預(yù)算的編制和執(zhí)行來評價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營業(yè)績,改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下屬各子公
2025-05-31 03:21
【摘要】**集團(tuán)全面預(yù)算管理制度目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3第四章預(yù)算的組織及關(guān)系 6第五章預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 10第六章預(yù)算編制 13第七章預(yù)算執(zhí)行與控制 20第八章預(yù)算反饋與考評 20第一章總則第一條為
2025-05-30 22:01
【摘要】1億利集團(tuán)公司經(jīng)營計(jì)劃管理制度(征求意見稿)2目錄第一章總則..............................................................
2024-08-10 09:14
【摘要】xx石油財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄第一章總則...........................................................................
2024-08-07 11:04
【摘要】浙江日發(fā)集團(tuán)有限公司第一章第一節(jié)索引號預(yù)算001版本號20xx-1主題生效日期修改號作者:20xx預(yù)算的編制作廢索引號核準(zhǔn)者:索引號日期第1章第1頁預(yù)算的編制范圍預(yù)算是關(guān)于企
2024-08-09 12:06
【摘要】17/17商業(yè)集團(tuán)公司全面預(yù)算管理方法一、導(dǎo)語預(yù)算是主要用貨幣形式表示的用于控制組織未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種計(jì)劃,是公司經(jīng)營決策目標(biāo)的貨幣表現(xiàn)。也是一種機(jī)制,即內(nèi)部控制機(jī)制。全面預(yù)算包括經(jīng)營預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算兩部分。全面預(yù)算是全員預(yù)算、全方位的預(yù)算,必須全員參加,要人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有任務(wù);要每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)層面都實(shí)行預(yù)算控制,必須橫向到邊,縱向到底。而
2025-05-30 06:00
【摘要】1/56A集團(tuán)公司全面預(yù)算管理制度(一)目錄1.總則........................................................................................................................................1目的.................
2025-05-30 23:29
【摘要】第一篇審計(jì)督查部管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,使審計(jì)工作制度化、規(guī)范化,保障集團(tuán)的健康發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《中華人民共和國內(nèi)部審計(jì)條例》及集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本條例。第二條集團(tuán)及其子公司依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督。第三條審計(jì)工作實(shí)行定期審計(jì)與不定期審計(jì)相結(jié)合的工作方法,審計(jì)工作
2024-08-10 09:15
【摘要】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行,減少經(jīng)營的盲目性,同時(shí)為了促進(jìn)管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),加
2025-05-30 12:00
【摘要】全面預(yù)算管理制度第1章總則第1條為公司建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制,通過全面預(yù)算管理工作的推動(dòng)來貫徹、監(jiān)控企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施,規(guī)范企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理行為,制訂本管理制度。第2條全面預(yù)算是對企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)(一般為一年)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等方面的總體預(yù)測。第3條管理原則,全員參與、綜合平衡;;3.“量入為出”和“輕重緩急”相結(jié)合工作方法;
2024-09-20 10:49
【摘要】1億利資源集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理中心基礎(chǔ)管理制度第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)改制的總體要求,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算形式,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整,建立一套規(guī)范、高效的會(huì)計(jì)工作秩序,提高會(huì)計(jì)工作水平,根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)管理要求,特制定本制度。第二條集團(tuán)所屬的全資、控股企業(yè)的基礎(chǔ)管理
2024-08-10 09:11