【摘要】嚴(yán)敬華OTC經(jīng)理營銷戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)手冊一、OTC區(qū)域市場規(guī)劃區(qū)隔(一)規(guī)劃公司的區(qū)域市場將目標(biāo)市場依照地理條件加以分割為不同的區(qū)域市場。基于消費(fèi)者需求大致相同為考慮范圍,以行政區(qū)域、山川地理、商業(yè)交易習(xí)慣、種族文化等條件相符合為區(qū)隔基準(zhǔn),將市場區(qū)隔為若干區(qū)域市場。轄區(qū)的切割,要優(yōu)先考慮符合“市場因素”,其次是要考慮公司的經(jīng)營策略。當(dāng)外界的市場因素改變或公司策略改變,此“
2024-08-05 21:32
【摘要】區(qū)域經(jīng)理管理體驗世事浮沉,不在天時地利人和,只在乎人,江湖無涯,成敗皆在人。面對惡劣的市場環(huán)境,關(guān)鍵要去經(jīng)營,一昧的向總部要政策是無知的,要政策要做到有理有據(jù),要得一個政策,就要出一個成績;如果等待輸血,不如自己造血,關(guān)鍵是時刻審視肌體是否健康,是否具備造血功能,不斷的自我管理,自我學(xué)習(xí),自我提高,提高自身的造血能力。這種造血
2024-10-17 00:56
【摘要】區(qū)域經(jīng)理市場實戰(zhàn)操作指南中國營銷傳播網(wǎng),2008-01-02,作者:方剛前言 1、區(qū)域經(jīng)理的定義:帶兵打仗的人。兵者,國之大事也!死生之地,存亡之道,不可不察也! 2、企業(yè)就是諸侯國,目前的市場處在營銷From,混戰(zhàn)是主題,行業(yè)集中度是目標(biāo)?! ?、戰(zhàn)爭的目標(biāo)是和平,當(dāng)行業(yè)集中度達(dá)到一定程度后,營銷就開始弱化。和平時期裁軍是正常不過的事情?! ?、從戰(zhàn)爭
2024-09-09 00:21
【摘要】銷售人員工作手冊之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(經(jīng)銷商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷商管理第三部分經(jīng)銷商隊伍管理、銷售人員工作日常管理、
2024-08-05 04:18
【摘要】區(qū)域經(jīng)理管理體驗世事浮沉,不在天時地利人和,只在乎人,江湖無涯,成敗皆在人。面對惡劣的市場環(huán)境,關(guān)鍵要去經(jīng)營,一昧的向總部要政策是無知的,要政策要做到有理有據(jù),要得一個政策,就要出一個成績;如果等待輸血,不如自己造血,關(guān)鍵是時刻審視肌體是否健康,是否具備造血功能,不斷的自我管理,自我學(xué)習(xí),自我提高,提高自身的造血能力。這種造血過程就是一次十分痛苦的過程,必須要
2025-05-26 13:46
【摘要】營銷中心營銷人員工作手冊一.營銷人員對公司經(jīng)營品牌的專賣店裝修條例要熟練掌握:1.地面材料2.天棚材料3.隔斷墻面4.外立門面部分5.燈具部分6.證書安裝7.裝修細(xì)節(jié)8、專賣店裝修的相關(guān)元素以上幾方面要求營銷人員熟練掌握,并對客戶具有指導(dǎo)技能。二.營銷人員必須掌握訂貨,退貨、售后服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)程序(詳見培訓(xùn)手冊)三.營銷人員熟練掌握專賣店的開店政策
2024-09-15 23:48
【摘要】郎酒(區(qū)域經(jīng)理)市場深度運(yùn)作指導(dǎo)手冊客戶:四川郎酒集團(tuán)提出:北京盛初營銷咨詢時間:2023年8月20日內(nèi)部資料目錄第一部分:市場定位及發(fā)展規(guī)劃第二部分:經(jīng)銷商協(xié)作與管理第三部分:區(qū)域市場營銷方案擬定第四部分:終端盤中盤-市場啟動策略第五部分:消費(fèi)者盤中盤-消費(fèi)意見領(lǐng)袖第六部分:深度分銷-通路精耕細(xì)作
2025-02-17 02:18
【摘要】區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)資料做個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?我有什么??我要做什么??我怎么做??為什么?我有什么??1、訓(xùn)練有素的人員。?2、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。?3、足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的營銷費(fèi)用和營銷方案。?4、穩(wěn)定的三級客戶網(wǎng)絡(luò)。?5、眾人皆知的品牌。我要做
2024-08-19 16:34
【摘要】考核方(甲方):被考核方(乙方):1、甲方現(xiàn)聘任乙方擔(dān)任公司片區(qū)區(qū)域經(jīng)理職務(wù),根據(jù)佑威公司2007年度春夏經(jīng)營的目標(biāo),經(jīng)雙方充分協(xié)商,特制定本考核責(zé)任書。本協(xié)議書相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)行過程中,若計算有誤,可以據(jù)實際情況調(diào)整。甲方原則上應(yīng)在2007年春夏季前對乙方考核完畢,如遇有不可確定因素或事項,本年度考核結(jié)果可延后,但乙方不能因此而影響工作。2、期限:本考核
2024-08-30 22:22
【摘要】Xxx集團(tuán)儲備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案收文部門:各子公司、中心、部門文件級別:級機(jī)密文件實施時間:年月日版本:文件編號:頁數(shù):儲備區(qū)域經(jīng)理培養(yǎng)方案編制日期審核日期
2025-06-15 01:32
【摘要】完美WORD格式區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)細(xì)分: 一、職位名稱:區(qū)域經(jīng)理 二、工作關(guān)系: 1、向上關(guān)系:直屬公司銷售部經(jīng)理,對銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。接受企劃部監(jiān)督?! ?、平行關(guān)系:與其他區(qū)域和公司有關(guān)部門人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系與物流、企劃、研發(fā)單位保持必要
2025-05-26 22:03
2025-05-26 13:58
【摘要】
2024-12-24 21:10
2024-09-13 10:32
【摘要】區(qū)域經(jīng)理申請書 區(qū)域經(jīng)理申請書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 從xx年xx月xx日來公司上班以來,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,能夠做好的,爭取把它做得更好。 剛剛接手...
2024-12-13 23:15