知識(shí)管理引領(lǐng)企業(yè)成功之路-在線瀏覽
2025-08-07 05:02本頁面
【正文】 并開發(fā)出一套非常成功的知識(shí)管理軟件——KMP（Knowledge Management Platform），走出了一條成功的知識(shí)管理實(shí)踐之路。 l 因此，建立完整的知識(shí)管理體系成為北京智識(shí)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的首要目標(biāo)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全員參與的原則使公司上下對(duì)知識(shí)管理有了一致的期望和目標(biāo)，為進(jìn)一步開展知識(shí)管理奠定了基礎(chǔ)。因此，智識(shí)于1998年就較早地設(shè)立了知識(shí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)規(guī)劃企業(yè)的知識(shí)管理體系，規(guī)劃知識(shí)管理軟件的發(fā)展方向，管理業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的知識(shí)，維護(hù)知識(shí)庫。 知識(shí)管理總監(jiān)的職能（3）建立知識(shí)共享企業(yè)文化，將知識(shí)管理指標(biāo)納入的績(jī)效評(píng)價(jià)、激勵(lì)體系 智識(shí)認(rèn)為，每位員工都負(fù)有收集、共享知識(shí)的職責(zé)。智識(shí)知識(shí)管理的另一個(gè)維度是部門，每個(gè)部門指定專門的知識(shí)管理秘書，負(fù)責(zé)整理收集領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)，推動(dòng)知識(shí)的共享，幫助員工學(xué)習(xí)、改進(jìn)。 （4）遵循“樸素的知識(shí)管理”基本原理，將知識(shí)管理無縫集成到業(yè)務(wù)管理過程中，實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目管理中心的知識(shí)管理循環(huán) 智識(shí)公司知識(shí)管理循環(huán)圖經(jīng)過2年的努力，完整知識(shí)管理體系的建立，為智識(shí)知識(shí)管理帶來了初步成果。接下來，企業(yè)開始進(jìn)一步探索知識(shí)管理的深入開展和IT實(shí)現(xiàn)
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