建筑行業(yè)項目風(fēng)險管理研究-在線瀏覽
2025-08-06 13:01本頁面
【正文】 國項目成本管理中存在的不足,同時也指明了項目成本管理是企業(yè)在現(xiàn)代競爭中不斷生存發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。加強項目成本核算,減支增效,將成為大多數(shù)企業(yè)的長期經(jīng)營戰(zhàn)略。s current legal restrictions； Finally, through the analysis of the reasons for that contract, and that contract guarantor responsibility to explore, and bing with the status of our legislation, doing the more detailed research on void contracts. Key words：guarantee；assurance contract；guarantor；assurance period 目錄按兩級標題編寫（如：第1章□□□□……1，□□□□……1），上下空兩行，“目錄”二字居中(小二號黑體)，字間空一格，下為章、節(jié)及其開始頁碼（小四號宋體，）注意:此摸版各間距都已調(diào)好,目 錄第1章 概 述 1 1 3 5第2章 7 7 8第3章 11 11 11 13第4章 15 15 16 17結(jié) 論 22參考文獻 23致 謝 254 / 7第1章 概 述自改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，尤其是建筑行業(yè)的飛速前進更是引領(lǐng)了我國現(xiàn)代化進程的腳步。而對于項目風(fēng)險的管理方式是屬于一種高層次、高定位的綜合性非常強的管理工作。隨著人們生活水平的不斷改善，人們對建筑工程項目的質(zhì)量及風(fēng)險管理的要求也逐漸的提高，建筑工程由于自身投資多，工期長的特點，使得建筑工程自身存在著諸多不確定因素，因而是一個可能存在高風(fēng)險的工程項目，因此，加強對建筑工程項目的風(fēng)險管理，不僅有利于保證建筑工程項目質(zhì)量，確保工程順利，實時完成，而且也是增大企業(yè)效益，適應(yīng)當(dāng)前建筑市場要求的必然措施。它不僅使各層次的項目管理者建立風(fēng)
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