建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范-在線瀏覽
2025-03-20 11:26本頁(yè)面
【正文】 增加等原因，預(yù)計(jì)將發(fā)生 ? 風(fēng)險(xiǎn)管控的失誤主要?dú)w結(jié)于缺乏對(duì)項(xiàng)目方案的深入研究和嚴(yán)格的評(píng)估審查，缺乏有效的合同風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目工程量估算出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，造成項(xiàng)目總成本被嚴(yán)重低估 24 25 麥加輕軌項(xiàng)目虧損原因： ?（ 1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)本質(zhì)差別 ?（ 2）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)重忽視了當(dāng)?shù)厣鐣?huì)宗教環(huán)境的影響 ?（ 3）項(xiàng)目管理和工期風(fēng)險(xiǎn)：由于在某些方面和業(yè)主方面理解差別，也導(dǎo)致許多工程需要提前進(jìn)行，造成了工期緊張，增加了趕工成本 ?（ 4）原材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)所在國(guó)工程原材料市場(chǎng)缺乏足夠調(diào)研和計(jì)劃 ?（ 5) 政治風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目受政治因素影響較大 26 沒(méi)想到國(guó)際通用的 EPC總承包模式與國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng) 目有那么大的區(qū)別； 沒(méi)想到海外工程模式與國(guó)內(nèi)工程模式有很大不同； 沒(méi)想到參照過(guò)去國(guó)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估價(jià)是不切實(shí)際的 沒(méi)想到我們會(huì)在某些方面和業(yè)主理解存在差別； 沒(méi)想到了解當(dāng)?shù)氐貐^(qū)情況對(duì)項(xiàng)目如此重要； 沒(méi)想到麥加的室外溫度高達(dá) 46度； 沒(méi)想到室外溫度會(huì)影響空調(diào)的設(shè)計(jì)； 27 沒(méi)想到中東的工人 8小時(shí)以外不加班 沒(méi)想到有些穆斯林除禮拜日外每天還要二次禱告 只要禱告時(shí)間一到 ,不論手頭是什么工作 ,必須馬上放下進(jìn)行禱告； 沒(méi)想到當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境如此復(fù)雜； 沒(méi)想到那里工人的工作效率那么低； 沒(méi)想到歐美咨詢公司的“技術(shù)規(guī)范”會(huì)對(duì)工程使用 的設(shè)備、材料的參數(shù)、施工工藝等有非常細(xì)致的要 求； 28 沒(méi)想到他們會(huì)在合同和規(guī)范中指定廠家、品牌甚 至指定分包方； 沒(méi)想到在沙特 1立方米土石開(kāi)挖成本比中國(guó)高 5到 10倍 沒(méi)想到項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，業(yè)主的指令性變更還需 要談判確認(rèn)并簽訂變更合同； 沒(méi)想到中國(guó)式的大會(huì)戰(zhàn)、人海戰(zhàn)術(shù)上一種浪費(fèi) 沒(méi)想到一個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的履行離不開(kāi)法律的支持 …… 正是這若干個(gè)“沒(méi)想到”，使企業(yè)蒙受了巨大損失 29 涉及到那些建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)： ?決定承包這個(gè)項(xiàng)目階段： ?合同風(fēng)險(xiǎn) ?信息失誤風(fēng)險(xiǎn) ?報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn) ?履約階段過(guò)程： ?工程管理風(fēng)險(xiǎn) 物資管理風(fēng)險(xiǎn)、 ?成本管理風(fēng)險(xiǎn) 分包或轉(zhuǎn)包風(fēng)險(xiǎn)、
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1