【正文】 工程師項目經(jīng)理2呂 海30大學助理工程師技術(shù)負責人3李紅衛(wèi)40中專助理工程師施工員4王曉英42中專助理工程師測量員5趙 亮36中專技術(shù)員質(zhì)安員6石 鋒43大專工程師材料設(shè)備員7趙 亮29中專技術(shù)員試驗員8曾鳳蓮40中專統(tǒng)計師造價員9張 蕾30中專技術(shù)員資料員、項目經(jīng)理部直接對本工程項目負責，是本工程施工階段的管理層，對工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率管理，行使組織、指揮、計劃、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、核算等職能。、項目部管理人員的主要職責、項目部職責:項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目。、項目部技術(shù)管理人員主要職責項目經(jīng)理（1）按照合同條款，全面組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。制定項目管理目標和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證項目目標的實現(xiàn)。（6）落實各級責任；自覺保護企業(yè)和職工的利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理的合作；確保單位下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成，從而高度實現(xiàn)合同目標。施工技術(shù)員（1）負責分管專業(yè)的技術(shù)工作及技術(shù)交底、分項預算、施工工藝的編制、技術(shù)資料的管理、現(xiàn)場技術(shù)問題及圖紙解釋和成本控制；（2）制訂和下達施工計劃，檢查、督促各施工隊按時完成任務，其次協(xié)助項目技術(shù)負責人解決各施工隊施工中遇到的技術(shù)難題，編制重大施工項目的施工方案。（3）對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格材料的使用。試驗員：負責庫材及半成品的抽樣檢查工作和工程試驗工作。資料員：負責工程各項資料的填寫和整編。預算員：負責工程的全部核算工作及材料、資金、人力的計劃及安排和按進度進行的施工成本控制。第四章 施工組織計劃、總工期的安排一、總工期的安排按照業(yè)主的要求，本工程總工期為4個月。針對上述情況，在工程施工計劃安排中確保關(guān)鍵工序提早開工，按時結(jié)束，在整體計劃均衡的情況下，盡可能將工期向前排，留有余地，以免造成前松后緊。本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。該階段擬分為4段進行施工。工期控制要點：透層油噴灑及時完成，噴灑透層油與鋪筑兩層瀝青砼之間的檢驗銜接必須及時進行，確保按期進行下道工序。瀝青砼面層的壓實度、厚度。該階段主要進行遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。、施工進度管理程序詳見《施工進度管理程序框圖》圖4—縮短施工準備期組織項目主要管理人員及其它有關(guān)人員進入現(xiàn)場，進行詳細施工進度管理框圖 圖4—3主要內(nèi)容包括：主要勞動力計劃；主要機械設(shè)備配置計劃；施工準備工作計劃；臨時設(shè)施計劃；勞、材、機械數(shù)量匯總；詳細的施工方案、措施編制實施性施組（施工總進度計劃）上報監(jiān)理審批審查、審批是否通過實 施當月（旬、周）計劃完成工作量當月（旬、周）實際完成工作量原因分析及采取措施勞、材、機匯總按工程項目編制月（旬、周）施工進度計劃，上報監(jiān)理修改計劃監(jiān)理審查計劃與實際進度是否相符繼續(xù)執(zhí)行計劃直至工程完工監(jiān)理審批的施工調(diào)查、臨時工程的規(guī)劃和建設(shè)，人員、材料、機具設(shè)備迅速進場。組織好施工機械、設(shè)備和材料的調(diào)運，以滿足施工需要。以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進度。所有參與施工管理人員盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求，以便認真實現(xiàn)我方的承諾。深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實。、確保工期的技術(shù)措施精心安排施工組織，強化管理，在深入調(diào)查，吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實施關(guān)鍵在于強化管理，高起點、高質(zhì)量、高標準、嚴要求。按照急需和關(guān)鍵工程先行施工的原則，確定整個工程項目中各分項工程的施工順序和施工工期，以保證總體工期?？茖W組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。流水施工可以充分發(fā)揮人員、機械的效率，節(jié)約成本，最大限度的提高生產(chǎn)率，縮短工期。全面提高人員整體素質(zhì)。關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活，充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。、提高機械設(shè)備完好率編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，組織專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低消耗運行。嚴格執(zhí)行交接班制度。交班清楚后，接班人應檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認妥善無誤后方能進行工作。機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。油水的正確選擇是保證工程機械正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之一。加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理，積極應用現(xiàn)代化微機管理，建立齊備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫，提高機械管理水平。堅持勤檢查勤保養(yǎng)，特別是影響施工進度的關(guān)鍵設(shè)備要有專人負責，保證機械設(shè)備的完好率。在認真學習招標文件、反復閱讀施工圖紙和相關(guān)說明要求及現(xiàn)場實地考察的基礎(chǔ)上，擬定了本工程施工方法和技術(shù)要求。瀝青砼路面鋪筑施工施工前可根據(jù)監(jiān)理辦要求進行試驗段的試鋪筑。如試驗段條件不具備，施工時也可參照相似工程的試驗結(jié)果進行，但必須在得到監(jiān)理工程師批準后方可使用。試驗段經(jīng)監(jiān)理辦公室檢測合格后，可以采用試驗段方案進行。在路基上恢復中線。進行水平測量。（1）施工前應對各種材料調(diào)查試驗，經(jīng)選擇確定的材料在施工過程中應保持穩(wěn)定，不得隨意變更。應有足夠的機械，施工能力應配套，重要機械宜有備用設(shè)備。當瀝青粘度大、氣溫低、鋪筑層厚度薄時，施工溫度宜用高限。瀝青混合料拌和時間經(jīng)試拌確定，混合料拌和均勻，所有礦料顆粒應全部裹覆瀝青結(jié)合料。拌好的瀝青混合料不立即鋪筑時，可放入成品儲料倉儲存（有保溫設(shè)備），但不宜超過72小時。車廂應清掃干凈，車廂側(cè)板和底板可涂一層油水混合液（柴油比水1：3），并不得有余液積聚在車廂底部。運料車采取覆蓋篷布等保溫、防雨、防污染的措施，可不覆蓋。連續(xù)攤鋪過程中，運料車應停在攤鋪機前1030cm處，不得撞擊攤鋪機。（1）攤鋪瀝青混合料應緩慢、均勻、連續(xù)不間斷，,攤鋪機螺旋送料器應不停頓的轉(zhuǎn)動,兩側(cè)應保持有不少于送料器高度2/3的混合料,不得隨意調(diào)整。出現(xiàn)下列現(xiàn)象時，可用人工局部找補或更換混合料： a、橫斷面不符合要求； b、構(gòu)造物接頭部位缺料； c、攤鋪帶邊緣局部缺料； d、表面明顯不平整； e、局部混合料明顯離析； f、攤鋪機后有明顯的拖痕。缺陷較嚴重時應予鏟除，并調(diào)整攤鋪機或改進攤鋪工藝。人工修補時，工人不宜站在熱混合料層面上操作。人工攤鋪時瀝青混合料宜卸在鐵板上，攤鋪時應扣鍬攤鋪，不得揚鍬遠甩。撒料用的鐵鍬等工具使用前宜加熱，也可以沾清柴油或油水混合液，以防粘結(jié)混合料。攤鋪不得中途停頓。當不能及時碾壓或遇雨時，應停止攤鋪，并應對卸下的瀝青混合料采取覆蓋等保溫措施。瀝青混合料的碾壓按初壓、復壓、終壓（包括成型）三個階段進行： a、初壓應在混合料攤鋪后較高溫度下進行，不得產(chǎn)生推移、發(fā)裂，壓實溫度應根據(jù)瀝青稠度、壓路機類型、氣溫、鋪筑層厚度、混合料類型經(jīng)試鋪試壓確定，壓路機從外側(cè)向中心碾壓，相鄰碾壓帶應重疊1/31/2輪寬，最后碾壓中心部分，壓完全幅為一遍，碾壓時應將驅(qū)動輪面向攤鋪機，碾壓路線及方向不得突然改變而導致混合料產(chǎn)生推移，壓路機起動、停止應減速緩慢進行。 c、終壓緊接在復壓后進行，采用鋼輪壓路機，不少于2遍，路面應無輪跡，終了溫度應符合要求。壓路機碾壓過程中有瀝青混合料粘輪現(xiàn)象時，可向碾壓輪灑少量水，嚴禁灑柴油，輪胎壓路機連續(xù)碾壓一段時間輪胎發(fā)熱后應停止向輪胎灑水。在當天碾壓的尚未冷卻的瀝青混合料面層上，不得停放任何機械設(shè)備或車輛，不得散落礦料、油料等雜物。前一段攤鋪后，留5～8cm不進行碾壓。在施工中不能避免縱向接縫，分兩幅施工時，縱縫必須垂直相接，并按下述方法處理：在前一幅攤鋪后，在靠中央一側(cè)用切割機進行切縫，下一幅施工時涂刷粘接油厚進行另外一幅施工。、驗收三、收尾、交驗工作各工序完工后，均應全面檢查，發(fā)現(xiàn)遺漏及不足及時修改、更正。徹底清除完施工遺留的廢棄物，包括臨建及剩余施工用料。及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提交驗收申請，并準備好所有交驗所需的數(shù)據(jù)資料和證明，等待交驗。第六章 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施、質(zhì)量目標本標段質(zhì)量目標是：工程質(zhì)量竣工驗收合格100％，質(zhì)量標準達到合格工程。在施工過程中實行全方位的質(zhì)量檢驗把關(guān)工作，加強對質(zhì)量動態(tài)管理。認真實行施工過程中的“三檢”制度，并對分項工程實行樣板制施工。 質(zhì)量保證體系示意圖 圖61項目經(jīng)理技術(shù)負責人質(zhì)量員資料員施工員材料設(shè)備