某公司員工績效考核手冊-在線瀏覽
2025-08-04 04:20本頁面
【正文】 考核修訂內(nèi)容 226．2績效考核修訂程序 22第七章 績效考核文件使用與保存 247．1績效考核文件保存格式 247．2績效考核文件分類編號 247．3績效考核文件保存方法 247．4績效考核文件查閱權(quán)限 25第八章 績效考核申訴 268．1申訴條件 268．2申訴形式 268．3申訴處理 26第九章 附則 27附表1：績效考核指標(biāo)修訂提案 29附表2：績效考核申訴表 30第一章 總則1．1績效考核意義第一條 績效考核目的168。 績效考核是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行評定，以進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)168。 了解員工的工作態(tài)度、能力以及對組織的業(yè)績貢獻(xiàn)168。 通過公開的考核方式，通過公平、完整地考核員工工作進(jìn)行獎懲，激勵員工努力工作1．2績效考核原則第三條 績效考核原則168。 客觀性原則：用事實標(biāo)準(zhǔn)說話，切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想168。 時限性原則：績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不溯及本考核期之前的行為，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績1．3考核組織第四條 考核委員會168。 主任：總裁168。 總裁負(fù)責(zé)提出績效考核總體要求，對季度、年度考核成績的最終審核與審批、考核過程中出現(xiàn)的爭議的最終仲裁第五條 企業(yè)管理部168。 配合人力資源部完成對員工個人的考核第六條 人力資源部168。 配合企業(yè)管理部完成對責(zé)任中心的考核1．4考核對象第七條 員工168。 考核對象不包括以下員工：計件工、非正式員工、試用期的員工以及考核期內(nèi)休假超過考核期1/5的員工1．5績效考核周期第八條 員工績效考核周期公司員工的績效考核包括季度考核和年度考核168。 年度考核的周期為每年1月1日至12月31日第九條 員工績效考核時間安排168。 年度考核時間為：下個年度第一個月（具體時間根據(jù)財務(wù)報表完成時間確定）；員工考核時間為15個工作日；年度考核需在第二年1月份完成1．6考核關(guān)系第十條 各考核對象在季度、年度考核中的考核者分布情況如下 第二章 績效考核內(nèi)容2．1績效考核體系綜述第十一條 績效考核體系定義168。 考核指標(biāo)是能夠反映業(yè)績目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度、能力等級的數(shù)據(jù)，是績效考核體系的基本單位第十二條 績效考核體系的結(jié)構(gòu)針對員工個人工作狀況進(jìn)行考核，由以下三個部分組成：168。 能力考核指標(biāo)，指衡量各崗位員工完成本職工作具備的各項能力的數(shù)據(jù)168。 其中員工的季度考核主要以業(yè)績考核為主，能力與態(tài)度考核則在年度考核時進(jìn)行2．2績效考核指標(biāo)第十三條 績效考核指標(biāo)定義168。 由考核委員會提出績效考核指標(biāo)編制工作計劃168。 由人力資源部初審，交由考核委員會進(jìn)行討論，最終決定是否通過168。 客觀性原則：編制績效考核指標(biāo)時要以崗位的特征為依據(jù)168。 可比性原則：對同一層次、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)員工的績效考核必須在
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