某公司管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)[002]-在線瀏覽
2025-05-27 00:37本頁面
【正文】 直接主管簽字： 月 日季末主管對(duì)完成計(jì)劃的確認(rèn)直接主管簽字：月 日員工確認(rèn) 員 工 簽 名: 月 日員工確認(rèn) 員 工 簽 名: 月 日考 核 評(píng) 價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容滿 分得 分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： □A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上） □B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：7189分） □C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：6070分） □D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：5059分） □E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）一票否決：凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績(jī)；出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績(jī)。凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績(jī)；出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績(jī)； 評(píng)定A級(jí)或C等以下等級(jí)的理由： 直接主管簽字：工作業(yè)績(jī)部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序部門計(jì)劃的量化程序部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成目標(biāo)）105010101010責(zé)任感公司意識(shí)（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)在本部門的率先示范建立部門活潑、朝氣的氛圍520555部屬培育公平、冷靜對(duì)待并有效指導(dǎo)部屬幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)確把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)51555協(xié)調(diào)紀(jì)律與其它部門的協(xié)調(diào)配合本部門參與公司活動(dòng)本人遵守工作紀(jì)律51555總 得 分溝通記錄 直接主管簽字: 員 工 簽 名 月 日備注：人力資源部對(duì)評(píng)定成績(jī)審核調(diào)整為： □A □B □C □D □E 人力資源部蓋章： 月 日2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第一周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第二周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第三周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第四周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第五周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第六周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第七周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第八周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第九周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第十周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第二季度周工作回顧小結(jié)本 周 工 作 記 錄第十一周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：第十二周所從事的工作內(nèi)容：主要成績(jī)與不足：2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況序號(hào)主 要 計(jì) 劃 與 內(nèi) 容季 初 計(jì) 劃季 末 完 成 情 況完成時(shí)間量化達(dá)成效果完成時(shí)間完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因
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