【正文】 批不得發(fā)表。 ② 申報(bào)時(shí)需提供申報(bào)材料，由申報(bào) 部門、科技管理部、技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)三級(jí)審批后交科技管理部辦理申請(qǐng)手續(xù)。 專利文獻(xiàn)的檢索和利用 ① 各部門在涉及專利風(fēng)險(xiǎn)的各種活動(dòng)中，應(yīng)進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索、分析，并根據(jù)要求及時(shí)補(bǔ)充檢索； 對(duì)專利文獻(xiàn)檢索應(yīng)出具書面資料，并在科技管理部登記（附表 1）備案。 專利權(quán)的維護(hù) ① 科技管理部定期（每 3月）對(duì)公司有效專利進(jìn)行一次維護(hù)，并將結(jié)果 通知各部門。 ③ 科技管理部對(duì)部門的反饋情況進(jìn)行審核，并結(jié)合專利的撰寫質(zhì)量、保護(hù)范圍、法律穩(wěn)定性、技術(shù)可替代性、公司專利戰(zhàn)略等因素對(duì)專利進(jìn)行評(píng)估。 專利評(píng)估的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 專利文 檔的具體管理辦法由科技管理部另行規(guī)定。 ③ 專利維護(hù)中形成的資料，應(yīng)及時(shí)交科技管理部檔案館管理。 科技管理部應(yīng)及時(shí)跟蹤各專利的法律狀態(tài)，監(jiān)控所有專利的法定、指定期限，統(tǒng)計(jì)、匯總專利費(fèi)用和專利任務(wù)。 專利的保護(hù) 侵權(quán)信息反饋 ① 公司員工有保護(hù)本公司的專利不受侵犯的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)侵犯 本公司專利的行為，應(yīng)及時(shí)反饋到知識(shí)產(chǎn)權(quán)部和科技管理部，并協(xié)助作好調(diào)查取證工作。 各部門在接到專利權(quán)人或利害關(guān)系人的有關(guān)警告、律師函等信息后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交科技管理部做出處理。 ② 在授予專利權(quán)之前或終止專利權(quán)之后，嚴(yán)禁在專利產(chǎn)品、依照專利方法 直接獲得的產(chǎn)品或者該產(chǎn)品的包裝上、以及和專利相關(guān)的合同中標(biāo)注專利標(biāo)記和專利號(hào)。 對(duì)提供侵權(quán)信息、協(xié)助調(diào)查等減免或減少公司侵犯他人專利風(fēng)險(xiǎn)或打擊他人侵犯我專利行為的，對(duì)其他促進(jìn)公司的專利工作開展的，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。 懲 罰 公司對(duì)未完成專利申報(bào)計(jì)劃、泄露技術(shù)方案造成專利申請(qǐng)障礙、未進(jìn)行專利檢索分析而重復(fù)開發(fā)或造成侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等違犯本制度的行為進(jìn)行懲罰。 6 過程管理 研發(fā) 研發(fā)策劃 各部門開展研發(fā)前應(yīng)根據(jù)要求制定相應(yīng)的專利申請(qǐng)計(jì)劃和專利實(shí)施計(jì)劃，并對(duì)該領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)科技文獻(xiàn)及專利信息進(jìn)行檢索，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r、專利狀況和競爭對(duì)手狀況等進(jìn)行分析，應(yīng)充分合法借鑒和合理利用他人有效及無效的相關(guān)專利，避免重復(fù)開發(fā)、浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)。 對(duì)立項(xiàng)目的、主要技術(shù)開發(fā)內(nèi)容及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等作出實(shí)質(zhì)調(diào)整時(shí)，應(yīng)根據(jù)要求及時(shí)調(diào)整專利申報(bào)和實(shí)施計(jì)劃，重新做出專利檢索。 專利檢索報(bào)告中，應(yīng)具體列出該項(xiàng)目所有參考的專利清單、所有規(guī)避的專利清單、尚存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專利清單。 采購 采購涉及專利標(biāo)記的產(chǎn)品，應(yīng)收集 供方的相關(guān)專利信息，必要時(shí)應(yīng)要求其提供權(quán)屬證明。 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過程中，應(yīng)在加工、生產(chǎn)合作中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等內(nèi)容。 應(yīng)實(shí)施專利產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控，及時(shí)跟蹤和調(diào)查相關(guān)專利被侵權(quán)情況，收集和整理相關(guān)資料，及時(shí)反饋到科技管理部。例如，根據(jù)科技管理部制定的表格，對(duì)某專利在整個(gè)產(chǎn)品利潤中的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行市場調(diào)查等。 技術(shù)合作 ① 委托外單位（如科研院所、大專院校、 ODM 單位）或與外單位聯(lián)合進(jìn)行技術(shù) 研究與開發(fā)，凡涉及專利問題的，應(yīng)在合同中明確相應(yīng)專利權(quán)屬、涉及專利的許可使用范圍、產(chǎn)生專利侵權(quán)的責(zé)任承擔(dān)等協(xié)議。 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋 本標(biāo)準(zhǔn)自公布之日起執(zhí)行，原《 XXXXXXX 公司專利工作管理辦法》作廢 本標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)中心提出 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： XX 本標(biāo)準(zhǔn)主 要修訂人： XXXXXXXXX 專利申報(bào)審批管理辦法 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門提交專利申請(qǐng)前，在公司內(nèi)部進(jìn)行的專利申報(bào)的工作流程，和各部門及人員在前述專利申報(bào)工作流程中的職責(zé)。 2 目的 為明確專利申報(bào)中的各級(jí)職責(zé)，優(yōu)化專利申報(bào)渠道，確保專利申請(qǐng)符合公司專利戰(zhàn)略的前提下，加快專利申請(qǐng)速度、提高專利申請(qǐng)數(shù)量和質(zhì)量，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。 申報(bào)人所在部門經(jīng)理 申報(bào)人所在部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的應(yīng)用情況、重要程度、技術(shù)完善程度等進(jìn)行判斷。 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo) 技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)申報(bào)專利的批準(zhǔn)。 復(fù)審小組由發(fā)明創(chuàng)造所屬技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)技術(shù)專家和專利管理人員組成。 ② 申報(bào)人在本部門專利聯(lián)絡(luò)員的指導(dǎo)、協(xié)助下整理出專利申請(qǐng)的技術(shù)交底資料；對(duì)各發(fā)明人在本專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率進(jìn)行確認(rèn)；辦理專利申報(bào)審批管理辦法中的相關(guān)手續(xù)。 ４ .２ 申報(bào)人所在部門審批 ① 部門經(jīng)理應(yīng)依據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)申報(bào)人提交的前述資料進(jìn)行審核，初步判斷申報(bào)主題是否具有可專利性。 ４ .３ 科技管理部的審批 ① 科技管理部指導(dǎo)各部門的專利聯(lián)絡(luò)員開展專利申報(bào)、審批工作。 ③ 科技管理部根據(jù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略，結(jié)合發(fā)明創(chuàng)造內(nèi)容及申報(bào)人所在部門的審批情況，對(duì)發(fā)明創(chuàng)造應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)或?qū)＠Ｗo(hù)做出判斷。 應(yīng)做為商業(yè)秘密保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造， 不得申請(qǐng)專利。 ４ .4 辦理專利申請(qǐng) 申報(bào)人將技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)批示過的申報(bào)資料（附電子文檔）及時(shí)送交科技管理部，由科技管理部核對(duì)無誤后建檔，給出編號(hào)，辦理申請(qǐng)專利手續(xù)。 ４ .6 專利申報(bào)的快速應(yīng)急通道 ① 有下列 情形之一的，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人可直接向所屬部門的主管總經(jīng)理（不含總經(jīng)理）以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)中心總經(jīng)理請(qǐng)求，經(jīng)出書面批示，再由科技管理部通過快速應(yīng)急通道申請(qǐng)專利： Ⅰ 計(jì)劃外參加展會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、項(xiàng)目對(duì)外評(píng)審，且須對(duì)技術(shù)方案公開、而按正常手續(xù)不能在上述公開前獲得國家專利受理的，應(yīng)在參加前 6日提出申請(qǐng)。 Ⅲ 部分發(fā)明人突然離職，造成技術(shù)方案可能泄露的，確認(rèn)離 職當(dāng)天提出申請(qǐng)。 ② 科技管理部須在收到書面批示和詳細(xì)交底資料后的 6日內(nèi)完成專利申請(qǐng)。 上述 ： 附加說明： 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)解釋。 本標(biāo)準(zhǔn)由科技管理部負(fù)責(zé)起草。 本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人： xxxxxxxxxx。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)中心各部門。 3 職責(zé) 各申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)部門 技術(shù)人員 技術(shù)人員應(yīng)積極配合專利管理人員（含專利聯(lián)絡(luò)員），如實(shí)匯報(bào)專利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息，例如填寫各種專利表格，為專利獎(jiǎng)勵(lì)提供真實(shí)依據(jù)。 科技管理部 科技管理部應(yīng)收集并整理各申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)部門提供的專利獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)信息，并根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定給出專利積分；建立、維 護(hù)、統(tǒng)計(jì)各技術(shù)人員的專利積分信息，定期做出專利積分的兌現(xiàn)申請(qǐng)。 4 活動(dòng) 專利申報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì) 每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造（發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)）向公司提交專利申報(bào)且通過公司三級(jí)審批（即《專利申報(bào)審批登記表》經(jīng)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)簽字）后，發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專利積分獎(jiǎng)勵(lì)： 外觀設(shè)計(jì)： 3分； 實(shí)用新型： 3分； 發(fā)明專利： 8分； 根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人對(duì)該發(fā)明創(chuàng)造的實(shí)際貢獻(xiàn)率（依據(jù)《專利申報(bào)審批登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人 或設(shè)計(jì)人。 專利授權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì) 每項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造獲得專利權(quán)后，整個(gè)發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體獲得如下專利積分獎(jiǎng)勵(lì)： 外觀設(shè)計(jì)： 30 分； 實(shí)用新型： 30 分； 發(fā)明專利： 80 分； 根據(jù)各發(fā)明人 /設(shè)計(jì) 人對(duì)該專利的實(shí)際貢獻(xiàn)率（《專利申報(bào)審批登記表》中的記載），把發(fā)明人 /設(shè)計(jì)人團(tuán)體積分分配到各具體的發(fā)明人或設(shè)計(jì)人。 新項(xiàng)目組實(shí)施公司專利的獎(jiǎng)勵(lì) 技術(shù)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)有技術(shù)，并在新項(xiàng)目開發(fā)中積極實(shí)施本公司現(xiàn)有專利；經(jīng)確認(rèn)，對(duì)應(yīng)用到新項(xiàng)目并實(shí)施到具體產(chǎn)品上的每項(xiàng)公司現(xiàn)有專利（外觀設(shè)計(jì)、實(shí)用新型、發(fā)明），獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組專利積分： 50 分。 專利技能提升的獎(jiǎng)勵(lì) 技術(shù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)專利知識(shí)，提高專利文件撰寫、專利文獻(xiàn)檢索和專利信