日x集團(tuán)人力資源規(guī)劃編制制度-在線瀏覽
2024-08-09 12:08本頁面
【正文】 門提交的部門績(jī)效考核基礎(chǔ)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性 ? 確保人力資源部根據(jù)公司績(jī)效考核制度和匯總后的各相關(guān)業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核基礎(chǔ)信息，如實(shí)計(jì)算部門績(jī)效考核指標(biāo) ? 確保人力資源部在計(jì)算得到的部門績(jī)效考核指標(biāo)上形成部門獎(jiǎng)金分配方案 ? 確保各相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)部門內(nèi)人員的實(shí)際績(jī)效表現(xiàn)確定部門內(nèi)部的獎(jiǎng)金分配方案 涉及部門 ? 人力資源部 ? 公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門 ? 公司總裁辦公會(huì) 日發(fā)集團(tuán)有限公司 第八章 第六節(jié) 索引號(hào) 人力資源管理 006 版本號(hào) 20xx－ 1 主要控制點(diǎn) ? 公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門在正式提交本部門績(jī)效考核基礎(chǔ)信息之前，必須交本部門經(jīng)理審核信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性 ? 人力資源部根據(jù)各部門提交的績(jī)效考核基礎(chǔ)信息，計(jì)算各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核指標(biāo)和部門獎(jiǎng)金發(fā)放表，并將計(jì)算結(jié)果交人力資源部經(jīng)理審核 ? 人力資源部經(jīng)理在審核各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的績(jī)效考核指標(biāo)與部門獎(jiǎng)金發(fā)放表后，交公司總裁辦公會(huì)審核 ? 各業(yè)務(wù)相關(guān)部門根據(jù)本部門內(nèi)人員的績(jī)效表現(xiàn)形成部門內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案，并提交本部門經(jīng)理審核 ? 人力資源部負(fù)責(zé)將部門獎(jiǎng)金計(jì)算的基礎(chǔ)信息、部門績(jī)效考核指標(biāo)結(jié)果、部門獎(jiǎng)金發(fā)放表 、部門獎(jiǎng)金分配方案存檔 特定政策 ? 獎(jiǎng)金管理程序說明 步驟 涉及部門 步驟說明 日發(fā)集團(tuán)有限公司 第八章 第七節(jié) 索引號(hào) 人力資源管理 007 版本號(hào) 20xx－ 1 主題 生效日期 修改號(hào) 作者： 培訓(xùn)管理 作廢索引號(hào) 核準(zhǔn)者： 索引號(hào) 日期 培訓(xùn)管理 范圍 公司范圍內(nèi)的人員培訓(xùn)計(jì)劃編制與執(zhí)行流程 控制目標(biāo) ? 確保公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制符合各部門的實(shí)際業(yè)務(wù)需求、公司年度人力資源規(guī)劃目標(biāo)的要求 ? 確保公司年度培訓(xùn)計(jì)劃在正式發(fā)布前，經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍? ? 確保人力資源部在具體安排培訓(xùn)計(jì)劃方案時(shí)，保持與年度培訓(xùn)計(jì)劃的一致性，并實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制的目標(biāo) ? 確保培訓(xùn)參加對(duì)象符合培訓(xùn)的要求，并且保證所有應(yīng)參加培訓(xùn)的人員沒有遺漏 ? 確保培訓(xùn)效果的貫徹，對(duì)所有參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)結(jié)果的考核 ? 確保參加培訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)效果作出及時(shí)、客觀的反饋，并根據(jù)反饋意見不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作 ? 確保人力資源部收集并匯總培訓(xùn)過程中的各種文檔，歸入培訓(xùn)檔案體系 日發(fā)集團(tuán)有限公司 第八章 第七節(jié) 索引號(hào) 人力資源管理 007 版本號(hào) 20xx－ 1 涉及部門 ? 人力資源部 ? 公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門
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