關(guān)于開展部門權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)工作的實施方案-在線瀏覽
2025-07-25 12:42本頁面
【正文】 賬，形成本單位的風(fēng)險“信息庫”。根據(jù)形勢變化和行政權(quán)力項目的增減，及時對風(fēng)險點及其風(fēng)險等級進行調(diào)整、修改、完善，實行動態(tài)管理。 一要針對排查出的風(fēng)險點，從建立健全崗位管理基本制度、規(guī)范權(quán)力運行的廉政制度、監(jiān)督制度、違規(guī)處罰性制度等方面入手，進一步清理、整合制度，不斷修復(fù)、完善反腐倡廉“制度庫”，增強制度的規(guī)范性和系統(tǒng)性。三要突出重點領(lǐng)域、重點部室、重點工程和重點業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)，圍繞加強對重大事項決策、干部人事管理、資金和財務(wù)管理、工程項目和大宗物品采購等方面權(quán)力的制約和監(jiān)督。我校成立內(nèi)控機制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)副校長于生同志任組長，副校長林國祥,裴紅,趙桂梅,徐根義，校委委員明偉，顏三漢，張炳昌同志任副組長，于紅梅、李晶、王兆遠(yuǎn)、姜淑萍、高國仁等同志為成員，負(fù)責(zé)我校內(nèi)控機制建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。趙桂梅同志兼任辦公室主任，李晶同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。(二)建設(shè)實施。各部室填寫《部門權(quán)力內(nèi)控管理職權(quán)登記表》(附件1)、《部門主要廉政風(fēng)險點及防范措施登記表》(附件2) 、《部門權(quán)力內(nèi)控制度登記表》（附件3）。對權(quán)力內(nèi)控機制建設(shè)情況進行自我評價，形成自我評價報告。五、工作要求（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。將機關(guān)內(nèi)控制度體系建設(shè)作為一項重要而長期的任務(wù)列入議事日程，確保各項工作落到實處。要對照實施方案，結(jié)合工作實際，做好各部室相關(guān)權(quán)力梳理和風(fēng)險控制點排查工作，針對權(quán)力運行特點制定相應(yīng)制度措施，并抓好組織實施。內(nèi)控制度體系建設(shè)是一項全新的工作，是一項探索性的工作。附件1：部門權(quán)力內(nèi)控管理職權(quán)登記表附件2：部門主要廉政風(fēng)險點及防控措施登記表附件3：部門權(quán)力內(nèi)控制度登記表 附件4：崗位主要廉政風(fēng)險點及防控措施登記表 附件5：崗位廉政風(fēng)險點查找及等級確定民主評議表 附件6：崗位權(quán)力內(nèi)控管理備案表中共濰坊市委黨校2011年8月1日主題詞：內(nèi)控機制 建設(shè) 工作 方案
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