健身房預(yù)售的幾種方案-在線瀏覽
2025-07-25 12:36本頁(yè)面
【正文】 合作意識(shí)。 第三周期特點(diǎn)：此階段員工容易疲勞，工作效率比較低，這時(shí)候需要公司給予方向給予肯定，勞逸結(jié)合。 第四周期：時(shí)間4天。 停止外展記電話，會(huì)籍顧問全面打電話邀約。制定銷售方案，銷售提點(diǎn)，培訓(xùn)同意話術(shù)。第一要調(diào)動(dòng)員工的積極性。 第五周期：預(yù)售當(dāng)天的安排與流程執(zhí)行預(yù)期的活動(dòng)收款 第六周期。試營(yíng)業(yè)周期 安排好銷售人員的繼續(xù)銷售工作。召集教練團(tuán)隊(duì)的建立與教練團(tuán)隊(duì)的銷售情況。健身房正常運(yùn)營(yíng)。調(diào)整好每個(gè)部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)?！ ?017健身房預(yù)售方案范文2 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展人們的生活水平逐漸進(jìn)步，人們有了想花錢買健康的意識(shí)，健康生活理念已經(jīng)越來越深進(jìn)人心。 隨著國(guó)內(nèi)各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項(xiàng)目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項(xiàng)目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。 現(xiàn)在在國(guó)內(nèi)很多城市，已經(jīng)出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對(duì)與這些城市的人口和消費(fèi)水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)目還遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求，并且健身俱樂部在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場(chǎng)定位和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理方法，相信健身俱樂部一定會(huì)有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)。 教練經(jīng)理的人選是組織教練團(tuán)對(duì)的關(guān)鍵 教學(xué)團(tuán)隊(duì)指器械教練、器械服務(wù)及健美操教練，目前國(guó)內(nèi)大部分俱樂部都存在以下一些題目： 沒有固定的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學(xué)治理職員。 沒有有效的培訓(xùn)體制及培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。 高素質(zhì)的教學(xué)隊(duì)伍是保證俱樂部運(yùn)營(yíng)發(fā)展，會(huì)員服務(wù)、會(huì)員續(xù)會(huì)的關(guān)鍵，同時(shí)教學(xué)上風(fēng)也是保證俱樂部競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，因此應(yīng)對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，特別是對(duì)教練經(jīng)理的人選給予足夠的重視。 俱樂部開設(shè)位置大體分為貿(mào)易區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應(yīng)對(duì)周邊人流、收進(jìn)狀況進(jìn)行分析后確定。 ②健身房的空間 健身房的層高及柱間間隔是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。 柱間距的大小影響健美操?gòu)d的利用效果，一般8m間距較為常見。 與物業(yè)合作的方式 租賃 留意場(chǎng)租的支付方方式和是否包含物也費(fèi)、水電用度等。 合資經(jīng)營(yíng) 以場(chǎng)地進(jìn)股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤(rùn)獲得場(chǎng)地收益。 三組織設(shè)計(jì)裝修 俱樂部平面布局設(shè)計(jì) 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。 健美操?gòu)d： 根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)或多個(gè)跳操?gòu)d，內(nèi)部設(shè)備應(yīng)有
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1