【正文】 務(wù)，優(yōu)質(zhì)的施工 ， 創(chuàng)造最優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾 精品。 3. 質(zhì)量目標(biāo) 全面質(zhì)量合格，達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。確保按時完工。 6. 文明施工目標(biāo) 執(zhí)行北京市建委綜合考評優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) ，建 成“文明施工工地 ”。接受業(yè)主及政府各 部門對工程質(zhì)量 ， 工程進(jìn)度 ， 計劃協(xié)調(diào) ， 現(xiàn)場管理 的監(jiān)督。 設(shè)計單位：北京 **裝飾工程公司 工程地址：北京市 **縣 **西路南側(cè)。裝修采用歐式古典 風(fēng) 格，按四星級酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行裝修 。 墻面：石材干掛、木飾面、壁紙、軟 包 、墻磚（含玻璃馬賽克 ）、 乳膠漆。 B 段： 二層 ~四層：客房；其中：標(biāo)準(zhǔn) 間 30 間、套 間 4 間 主要施工做法： 地面：地毯、?；u。 吊頂：輕鋼龍骨石膏板、乳膠漆。 二層：乒乓球廳 主要施工做法： 地面：石材、地毯、專用地板、瓷磚。 吊頂：乳膠漆、石膏板。 二層：桑拿、美容美發(fā)、浴室、休息大廳。 墻面：石材、?；u、乳膠漆 、 GRC 造型、壁紙、玻璃馬賽克、 鋼化玻璃。 第 6 頁共 6 頁 第三 章 施工部署及組織 一、施工現(xiàn)場布置及施工干擾的解決 : 1. 工地辦公室 ： 根據(jù)現(xiàn)場實際情況 ， 由發(fā)包方的統(tǒng)一安排下自行解 決。 3. 生活設(shè)施：現(xiàn)場工人食宿由我公司自行解決。 5. 臨時用電：施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為符合國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銅 芯 電 纜 ， 應(yīng)采用三相五線制 ， 單相三線制 ， 電源應(yīng)從各層配電房接到 施工用的配電箱。 7. 針對本工程的特殊性 ， 噪音大的施工盡量安排在白天進(jìn)行 ， 夜間 主要安排油漆等無噪音類施工。 本工程實行場區(qū)封閉式管理 ， 安排場區(qū)臨時道路 、 暫時用房等 并嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的規(guī)劃區(qū)進(jìn)行搭設(shè)，服從發(fā)包方安排。 2. 依據(jù)總體施工進(jìn)度計劃安排編制材料采購計劃 ， 并由經(jīng)營負(fù)責(zé) 人按計劃組織進(jìn)場 。 3. 材料進(jìn)場時間 須經(jīng)專人驗收，對某些特殊部位的材料會同監(jiān) 理 、 建設(shè)單位共同進(jìn)行嚴(yán)格驗收 ， 嚴(yán)格管理制度 ， 對各種材料 按規(guī)范和規(guī)定要求進(jìn)行檢驗。 對 進(jìn)入 現(xiàn)場的材料要嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面圖要求的地點堆放并按公司 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行標(biāo)識和放置鋪墊。 6. 根據(jù)圖紙和招標(biāo)文件的要求 ， 按照工程的總進(jìn)度計劃提前編好 施工方案 ， 并做好書面交底 工 作 ， 落實 到各作業(yè)班組和操作人 員。 8. 在工程開工前要求設(shè)計 、 建 設(shè) 單位 、 監(jiān) 理進(jìn)行設(shè)計交底辦理變 更洽商。 10. 為確保本工程的優(yōu)質(zhì)完成 ， 我們擬對全體施工人員做好針對本 工程的施工特點 ，《施工組織設(shè)計》的主要內(nèi)容和公司及項目 經(jīng)理部對本工程的總體部署 ， 本 工 程質(zhì)量安全 、 文明目標(biāo)及安 全，分部分項工程的具體實施交底等。 三、項目管理組織機構(gòu) 本工程領(lǐng)導(dǎo)非常重視，我公司將按項目法施工的要求成 立 項目 經(jīng)理部。 ② 由專人負(fù)責(zé)項目機具的維修保養(yǎng) ， 每天使用完后 ， 負(fù)責(zé)人將機具 清理干凈，機具上無塵土。 機具設(shè)備使用情況 根據(jù)本工程的實際工作量及工期要 求和勞動力使用情況 ， 我 公 司 安排性能 、 狀態(tài)良好的足量機具 ， 并根據(jù)現(xiàn)場的實際情況隨時調(diào) 整。 ② 對材料的選購加工，包裝運輸?shù)拳h(huán)節(jié)，層層把好質(zhì)量關(guān)，最 后到工地經(jīng)質(zhì)檢員、庫管員驗收入庫。 第 14 頁共 14 頁 第四 章 工地管理制度 一 、 施工現(xiàn)場文明管理規(guī)定 （ 1） 各類標(biāo)志牌 、 安全操作規(guī)程一律統(tǒng)一規(guī)格尺寸 ， 要求放 置 整 齊，掛置于醒目處。 （ 3） 場內(nèi)通暢無阻，非濕作業(yè)無積水，非作業(yè)面無施工垃圾。 （ 5） 正確使 用 “三寶 ”， 出 入口 、 洞口 、 樓場上電梯口要防護(hù)好， 施工秩序好 ， 成品半品保護(hù)好 。 （ 6） 不見零散砂石 、 水泥 、 木材 、 型材 、 管 、 線等 ， 不見邊 角 余 料 、廢紙 、 煙 頭及生活垃圾隨地扔 。 （ 7） 各種材料堆放整齊 ， 成品半成品堆放整齊 ， 消防設(shè)施放 置 整 齊，臨時用電、用水管線安裝整齊。 第 15 頁共 15 頁 （ 9） 配電箱有門鎖 ， 閘刀蓋 、 插座蓋 、 漏電保護(hù)器配置規(guī)范完好。 （ 2） 電工 、 焊工和其它特殊工種 ， 必須經(jīng)過專門培訓(xùn) ， 有國 家 統(tǒng) 一頒發(fā)的上崗證，方準(zhǔn)獨立操作。進(jìn)入施工現(xiàn) 場，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤腳。 （ 4） 施工現(xiàn)場的樓梯口 、 電梯口 、 預(yù)留洞口 、 通道口和懸空 物 邊 緣 ，應(yīng)有防護(hù)柵 、 防護(hù)網(wǎng)等隔離設(shè)施或明顯標(biāo)志 。 操作人員 必 須 佩帶安全帽 、 安全帶 。 （ 5） 施工現(xiàn)場的腳手架 、 防護(hù)設(shè)施 、 安全設(shè)施 、 安全標(biāo)志和 警 告 牌不得擅自拆動，需要時要經(jīng)現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人同意方可變 動。 作到布局合理 ， 整齊劃一 ， 符合疏散 、 防 火等要求。 第 16 頁共 16 頁 （ 8） 作好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作 ， 采取必要的防盜措施 。 建立和執(zhí)行安全防火 防 盜 制度 ， 設(shè)置符合要求的消防措施 。 倉庫 、 易燃物品 、 電梯口等重要區(qū)域還要配備消 防 器 具、水桶和沙桶。 三 、 規(guī)章制度上墻規(guī)定 其它各項規(guī)章制度及實施細(xì) 則 詳見我公司的《工地管理紀(jì)律 》、 《安全制度 》、《保安制度 》、 《防火制度 》、《用電管理制度 》等， 這些制度要在工地全部上墻，作到人人皆知，嚴(yán)格執(zhí)行。 （ 2） 項目經(jīng)理在承包工程前應(yīng)簽定公司制定的《工程管理責(zé)任 書 》，并嚴(yán)格執(zhí)行《工程管理責(zé)任書》中的規(guī)定。 （ 4） 嚴(yán)明工地現(xiàn)場管理制度 ， 并從自身做起 ， 嚴(yán)格要求現(xiàn)場 所 有 人員認(rèn)真執(zhí)行。 （ 6） 指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項 目 的 人力、物資、資金、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素。 （ 8） 在承擔(dān)的工程項目施工管理的過程中 ， 接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和 企 業(yè) 上級有關(guān)部門的工作檢查和監(jiān)督。 第 18 頁共 18 頁 （ 10）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的有 關(guān) 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量 和工期。 （ 12）有工程增減項、技術(shù)變 更 的，及時同甲方辦理洽商單（含 經(jīng)濟洽商 ）。 （ 14） 隨 工程進(jìn)展按《建筑工程資料管理規(guī)程 》 DBJ01512020 標(biāo)準(zhǔn)及時填寫工程技術(shù)資料。 （ 16） 協(xié)助預(yù)算部門 完成工程決算。處理業(yè)主指 令 并 保有保存業(yè)主指令記錄。 （ 3） 負(fù)責(zé)記錄施工日志 ， 準(zhǔn)確及時的作好上傳下達(dá)工作 ， 確 保 工 程指揮上下暢通。 （ 5） 對施工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不得傳入下道工序過 程。 三 、 專業(yè)工程師（水、電、暖通專業(yè)）崗位責(zé)任制 （ 1） 確保本崗位所編制保存的各類技術(shù)文件、資料的確實性。 （ 3） 對本專業(yè)工程負(fù)責(zé)定位和工程測量 工 作的具體實施，需要時編 制工程測量方案，并保存測量記錄。 （ 5） 對本專業(yè)的安全生產(chǎn)提供技術(shù)保證。 （ 2） 貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)編 制單位工程項 目 施工 組織設(shè)計（質(zhì)量計劃 ）及分部分項工程方案，組織技術(shù)交流。 （ 4） 負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更和洽商工作，指導(dǎo)有關(guān)人員作好增減 預(yù) 算工 作，并及時將更改洽商記錄文件和相關(guān)資料報送相關(guān)部門。 第 20 頁共 20 頁 五 、 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 （ 1） 貫徹實施公司質(zhì)量管理體系文件，協(xié)助項目部對工程質(zhì) 量 進(jìn)行 管理和控制。 （ 3） 監(jiān)督和指導(dǎo)項目部對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)及作 好 成品 保護(hù)工作。 六 、 安全員崗位責(zé)任制 （ 1） 貫徹實施公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及國家有關(guān)法制法規(guī)。 （ 3） 對臨水、臨電及配電箱加強管理，對特殊工種持證上崗人員 進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督。 第 21 頁共 21 頁 七 、 資料員崗位責(zé)任制 （ 1） 資料員要具備專業(yè)知識，全面了解掌握分析資料歸檔的真實 性、準(zhǔn)確性、完整性，并要按系統(tǒng)分類編目錄歸檔。 送交監(jiān)理并建立完 整 的收發(fā)資料記錄 ， 以防資料丟失。 （ 4） 竣工資料 是竣工驗收的一項重要內(nèi)容 ， 資料員要在工程過程中 有意識為竣工資料的交付整理做準(zhǔn)備，做到詳實、準(zhǔn)確。 （ 2） 懂工程，精通工程圖紙，掌握施工程序及工藝。 （ 4） 能夠全盤協(xié)調(diào)各工地材料進(jìn)場時間，保證工地正常運行。 （ 6） 了解建材發(fā)展趨勢，廣泛搜集新材料，為甲方提 供合格產(chǎn)品。 （ 2） 庫管員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識 ， 熟悉裝飾工程材料和機具的名稱、 規(guī)格、品質(zhì)、歸類、用途及保管常 識 ，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工 作效率。 （ 4） 庫管員要做到出入庫手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符。 （ 6） 工地庫管員應(yīng)協(xié)助保安人員，對工 地 材料庫進(jìn)行晝夜看管，不 得擅離職 守。 （ 2） 檢查本工地所有施工人員進(jìn)、出情況，沒有證件 者禁止出入。 （ 4） 經(jīng)常檢查消防設(shè)備，檢查滅火器是 否 在有效期范圍內(nèi)，過期的 應(yīng)及時調(diào)換，并根據(jù)面積增減消防 設(shè) 施，保證消防通道暢通， 不能堆放物料。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時處理 ，并按應(yīng)急方案通知相關(guān)部門。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)為 ： 全 面質(zhì)量優(yōu)良 ， 力爭達(dá)到全國先進(jìn)水平。 將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成個分部工程 、 分 項目工程的分目標(biāo) 。 目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理全過程的中心內(nèi)容 。 為實現(xiàn)本工程擬定的質(zhì)量目標(biāo) ， 我公司對工程施工全過程全面實 施 ISO9001 質(zhì)量保證體系管理 。從合同的簽定到 施工進(jìn)場 ； 從原材料的采購到施工現(xiàn) 場 的可標(biāo)識和可追溯 ； 從 工程竣 工交付到維修保養(yǎng)信息反饋及服務(wù) ， 都 嚴(yán)格按照 ISO9001 的要求 ， 以 文件和表格的形式進(jìn)行監(jiān)督和管理 ， 使現(xiàn)場工地質(zhì)量管理真正成 為 施 第 24 頁共 24 頁 工過程中質(zhì)量管理的重中之重 。 一 、 質(zhì)量保證組織管理機構(gòu) （ 1） 質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組：項目 成 立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量 管理 領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理對工程質(zhì) 量 全面負(fù)責(zé)，對整個施工過 程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量 的 第一責(zé)任者。 （ 2） 項目質(zhì)量保證實施小組：項目成立 以 質(zhì)檢員為核心，各專業(yè)工 長做兼職質(zhì)檢員，各班組長為組員 的 質(zhì)量保證實施小組。 同時公司項目質(zhì)量檢查組將 定期和不定期對 本項目進(jìn)行質(zhì)檢和抽查，以確保工 程 質(zhì)量讓業(yè)主滿意，達(dá)到北 京市優(yōu)質(zhì)樣板工程標(biāo)準(zhǔn)，征創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎。 由公司從全公司的 范圍內(nèi)選有改革開創(chuàng)精神，施工經(jīng)驗 豐 富的、服務(wù)態(tài)度良好 的 、 第 25 頁共 25 頁 勤奮實干的工程施工隊伍。 三 、 健全工地施工管理制度 公司主要的施工管理制度 有《工地現(xiàn)場施工管理制度 》、《工地現(xiàn) 場安全管理制度 》、《工地現(xiàn)場管理紀(jì)律 》、《保安制度 》、《防火 制度 》、 《用電管理制度》等并嚴(yán)格執(zhí)行。 主要的崗位 責(zé)任制有 ： 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ； 專業(yè)技術(shù)員崗位責(zé)任制 ； 專業(yè) 工長崗位責(zé)任制；質(zhì)檢員崗位責(zé)任制；材料員崗位責(zé)任制等。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即整改，做好 質(zhì) 量記錄，并向上級反饋， 以便領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握項目質(zhì)量動態(tài)。質(zhì)量信 息要向上級及時反饋，供領(lǐng)導(dǎo)參考。另 一方面，研究和布置下周工作，并 對 施工中可能出現(xiàn)的問題進(jìn) 行研究、探討，提供解決方案 。 （ 2） 材料采購：嚴(yán)格執(zhí)行原材料、半成 品 和成品的出廠合格證驗證 制度。 （ 4） 本工程所需的主要材料，采購人員 要 親赴廠家選材，定貨和驗 收，從而保證主要材料的絕對優(yōu)質(zhì)。 八 、 加強計量管理 （ 1） 按國家規(guī)定的三級計量標(biāo)準(zhǔn)配齊。 （ 3） 對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即檢修。 （ 2） 中級和普通等抹灰、溶劑型混色涂料及玻璃工程應(yīng)在 0 攝氏度 以上。 （ 4） 使用膠粘劑時，應(yīng)按膠粘劑的說明要求溫度施工。 十 、 加強成品、半成品保護(hù) 當(dāng)裝飾工程進(jìn)展到粘貼飾面材料的階段 ，工地項目