【正文】 ...............................136二、工序、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格處罰辦法 ..........................137三、工程保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題處罰辦法 ..................................1370第一章 工程概況一、編制依據(jù)中交?港灣大廈工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)在編制的過(guò)程中我公司以“確保工期，全面創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，將其列為我公司本年度的重點(diǎn)工程，擬按“建筑精品工程” ——以“過(guò)程精品”創(chuàng)“精品工程”——進(jìn)行實(shí)施，對(duì)公司協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工平面布置、施工方案、施工進(jìn)度控制、勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、工程質(zhì)量控制、工程投資控制、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、工程服務(wù)等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮和安排，以突出其針對(duì)性、科學(xué)性、可行性，確保在整個(gè)施工過(guò)程考慮到各方面的影響因素，充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局，做好各項(xiàng)施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的前提下，依期完成本工程的施工任務(wù)。《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502022022）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502042022）《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502032022）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502072022） 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502092022）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 502102022）《外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ 1262022）《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》（JGJ 182022）《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T 272022）1《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ5520221《砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ9820221《混凝土泵送技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10951《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 503002022）1《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB 501649211《建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 11097）1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ 592022）1《建筑施工高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 8091）1《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 1302022）《建筑施工門(mén)式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 1282022）2《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 332022）2《建筑現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 462022）2《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB 5019493）2我國(guó)現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程2我市現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定2中交?港灣大廈工程圖紙2公司在工程管理、施工技術(shù)水平、機(jī)具裝備等的綜合實(shí)力和多年來(lái)類(lèi)似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)。由中交四航局第二工程有限公司投資興建，廣州市景森工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司設(shè)計(jì)，廣州海建工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理，廣東電白二建工程有限公司承建。②、建筑耐火：建筑（含地下室）設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為一級(jí)；③、建筑防水：地下室防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，天面防水等級(jí)為 I 級(jí)；④、建筑節(jié)能：外墻填充墻體主要材料為加氣砼，外墻平均傳熱系數(shù) Km 為 W/ (㎡.k)，外墻外表面平均太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)：ρ≤，平均熱惰性指標(biāo) Dm ：。屋面熱工性能：屋面外表面平均太陽(yáng)輻射吸收系數(shù)：ρ≤，屋面平均傳熱系數(shù)Km：，平均熱惰性指標(biāo) Dm：。結(jié)構(gòu)概況本工程的結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為 50 年，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為 7 度，建筑（含地下室）設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為一級(jí)。第二章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法一、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程量大，工期緊。以此工期完成如此規(guī)模的工程，在施工一線的工人數(shù)量較大，周轉(zhuǎn)材及機(jī)械設(shè)備方面的投入保障要求較高。水平、垂直運(yùn)輸量大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料在主體結(jié)構(gòu)施工達(dá)到高峰階段，每天進(jìn)場(chǎng)的混凝土、鋼筋、水泥、砂、砌塊等數(shù)量大，施工場(chǎng)地狹小，材料水平運(yùn)輸組織要求特別高。C，年內(nèi)最高氣溫39186。C；就降水而言，一年分為兩季，自11月份至次年3月，旱季少雨；雨季自4月份至10月份，雨量較大。工程質(zhì)量要求高本工程質(zhì)量目標(biāo)為廣東省優(yōu)良樣板工程。針對(duì)工程水平、垂直運(yùn)輸量大的難點(diǎn)，我司將進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細(xì)的施工圖預(yù)算、主要材料消耗量統(tǒng)計(jì)及大宗材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；做到有計(jì)劃、有組織、有序地組織材料進(jìn)場(chǎng)，盡量消除現(xiàn)場(chǎng)條件給施工帶來(lái)的不便；同時(shí)分棟號(hào)配備6臺(tái)塔吊和6臺(tái)施工升降機(jī)，以配合現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸需要。第三章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)中交?港灣大廈工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為達(dá)到廣東省優(yōu)良樣板標(biāo)準(zhǔn)工程。 第四章 工程創(chuàng)優(yōu)小組架構(gòu)中交?港灣大廈工程創(chuàng)優(yōu)管理框架：組長(zhǎng)：梁德壽　　 　 　 　 　 　副組長(zhǎng)：胡勇 副組長(zhǎng)：譚基健　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　技術(shù)部：勞昔堯質(zhì)安部：張健成施工部：勞昔堯機(jī)電部：林樹(shù)深物資部：梁德成　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　施 工 專(zhuān) 業(yè) 班 組第五章 工程創(chuàng)優(yōu)責(zé)任人及相關(guān)部門(mén)的責(zé)任分工一、技術(shù)部（責(zé)任人：勞昔堯）5努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，熟悉施工質(zhì)量、安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問(wèn)題本人負(fù)失職責(zé)任。參加每周一次質(zhì)量文明安全綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審，為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。編制降低成本年度計(jì)劃措施，搜集匯總并按時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。組織好試驗(yàn)人員取樣送檢，試驗(yàn)及時(shí)、準(zhǔn)確，滿(mǎn)足各工地生產(chǎn)要求。負(fù)責(zé)臨建規(guī)劃設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到臨建費(fèi)有節(jié)余。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，服務(wù)于生產(chǎn)需要。及時(shí)搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時(shí)存檔、入檔。參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，提出涉及安全的具體意見(jiàn)，同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí)，保證實(shí)施建立機(jī)械運(yùn)行臺(tái)賬，嚴(yán)肅處理違章作業(yè)人員。履行四個(gè)必須（1）每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)，總結(jié)分析上周工作情況，安排布置下周任務(wù)。組織圖紙會(huì)審做到會(huì)審及時(shí)，圖紙及設(shè)計(jì)文件中的問(wèn)題，施工遇到的問(wèn)題等要詳盡列出，取得設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主的答復(fù)和簽認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖有平面效果圖，其中包括臨建效果圖、材料堆放效果圖、外架搭設(shè)效果圖。（3）技術(shù)管理工作必須認(rèn)真務(wù)實(shí)，抓好試驗(yàn)取樣、計(jì)量、測(cè)量、技術(shù)管理。對(duì)重點(diǎn)測(cè)量技術(shù)資料嚴(yán)格審核，無(wú)差錯(cuò)；管理好測(cè)量技術(shù)資料和儀器設(shè)備。做到六個(gè)到位（1）按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成上級(jí)委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)工作；協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計(jì)量、測(cè)量技術(shù)的管理。（2）開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等技術(shù)鑒定，對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。（3）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)安全技術(shù)措施及其他措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實(shí)到位。（5）認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施，在編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)性方案的過(guò)程中，要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時(shí)組織修定到位。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施到位。（5）監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工圖、影像資料、錄像資料、數(shù)據(jù)、圖表及計(jì)量、測(cè)量技術(shù)報(bào)告等的上報(bào)、發(fā)放、登記清楚，管理有條理，該存檔的要當(dāng)天存檔，當(dāng)天工作不拖延，及時(shí)反映解決當(dāng)天存在的技術(shù)問(wèn)題，解決不了的及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員。存檔報(bào)表、資料等及時(shí)搜集、整理、填列、補(bǔ)充，做到全面準(zhǔn)確，符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)。二、質(zhì)安部（責(zé)任人：張健成）堅(jiān)決制止各種違章違紀(jì)行為，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇情況要立即報(bào)告。參加每周一次質(zhì)量安全文明施工綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。在質(zhì)安經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、消防保衛(wèi)工作。組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制，以及新工人入廠教育、特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成和超額完成。督促各項(xiàng)目分部和專(zhuān)業(yè)分包單位，建立健全質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度體系和各項(xiàng)責(zé)任制，發(fā)揮實(shí)質(zhì)性管理效能，對(duì)項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到?jīng)Q定作用。參加項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)及有關(guān)的會(huì)議，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，提出解決辦法。8參與審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，提出編制質(zhì)量保證措施、安全技術(shù)措施的意見(jiàn)并對(duì)貫徹執(zhí)行工序程序技術(shù)措施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，保證落實(shí)。1發(fā)生工傷事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織事故的調(diào)查、分析并處理事故中的具體工作。同時(shí)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項(xiàng)目管理規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。1做到四個(gè)必須（1）每天用工作臺(tái)賬反映施工質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)問(wèn)題，內(nèi)容必須真實(shí)客觀,數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確；（2）工作臺(tái)賬中施工質(zhì)量、安全、消防等問(wèn)題一天未整改，必須發(fā)整改通知，三天不整改必須發(fā)情況簡(jiǎn)報(bào)在公告欄曝光，情況報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；（3）超過(guò)整改時(shí)間未整改，必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知；（4）發(fā)強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理?？偨Y(jié)交流，推廣質(zhì)安工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加員工的法規(guī)意識(shí)到位。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、工傷事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)。（4）編制項(xiàng)目文明施工措施，安全技術(shù)措施，質(zhì)量管理措施，參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制，貫徹執(zhí)行到位。（6）組織質(zhì)安檢查人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目法施工的政策、法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高素質(zhì)和政策水平。1每天做好十件工作（1）對(duì)本部員工分工明確，責(zé)任清楚，監(jiān)督各分包單位質(zhì)量、文明安全施工，材料節(jié)約，環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查有記錄；（2）更新“一圖九表”法資料及有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全方位動(dòng)態(tài)管理；（3）督促做好施工質(zhì)量、工序管理、安全等方面資料的收集、整理、傳遞，及時(shí)歸檔，保證歸檔資料、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全；9（4）撰寫(xiě)工程質(zhì)安檢查年、季、月工作報(bào)告及施工質(zhì)量、安全總結(jié)；（5）督促質(zhì)檢組、安全組、消防保衛(wèi)組，施工、技術(shù)組及五個(gè)保證體系（文明施工保證體系、施工用電管理保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護(hù)保證體系、質(zhì)量檢查保證體系）貫徹各項(xiàng)責(zé)任制；（6）堅(jiān)持員工“四個(gè)必須” 、 “六個(gè)到位” ，做到檢查結(jié)果定性定量準(zhǔn)確，處理公正，以理服人。對(duì)不執(zhí)行工序程序的員工進(jìn)行教育對(duì)經(jīng)教育仍不整改者進(jìn)行處罰。三、施工部（責(zé)任人：勞昔堯）堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)安全經(jīng)理；隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。參加每周一次質(zhì)量安全文明綜合值班檢查和不定期質(zhì)量安全檢查。負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作,負(fù)責(zé)工程定位、基槽驗(yàn)線、軸線、樓層標(biāo)高、結(jié)構(gòu)尺寸、垂直度、沉降觀測(cè)等測(cè)量復(fù)核，并做好有關(guān)記錄。負(fù)責(zé)工程產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作。按照公司《監(jiān)視和測(cè)量裝置設(shè)備管理細(xì)則》的規(guī)定要求做好測(cè)量?jī)x器的周期檢定、校準(zhǔn)和日常維護(hù)工作.其他工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動(dòng)情況，甲方代表及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員名單。合理安排流水作業(yè)，交叉作業(yè)，施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題要在當(dāng)天及時(shí)處理，確保分管工程的月、旬、周、日工程形象進(jìn)度；（2）必須嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)（包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)管理、成品保護(hù)、單項(xiàng)安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工管理措施、施工用電組織設(shè)計(jì)等） 、工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)洽商、修改方案組織施工，對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中存在的問(wèn)題，要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，禁止隨意改動(dòng)；（3）必須按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理在施工程的質(zhì)量和安全，堅(jiān)持“三檢制”,不得妨礙安全質(zhì)量檢查員的工作，不合格的工序不得移交下道工序；（4）必須組織班組、專(zhuān)業(yè)分包單位學(xué)習(xí)以下規(guī)章制度并有記錄：各工種安全技術(shù)操作規(guī)程；獎(jiǎng)罰規(guī)定及各種規(guī)章制度；對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。做好各種隱檢工程的檢查、驗(yàn)收，記錄手續(xù)完整，資料齊全到位；（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全技術(shù)交底，交底資料簽字手續(xù)齊全到位；（3）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)參加工傷事故的調(diào)查，對(duì)發(fā)生的工傷事故或未遂事故按“四不放過(guò)”處理到位；（4）做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是條件差的施工現(xiàn)場(chǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造條件。對(duì)整改通知、日檢表提出的安全問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)主要工序的施工過(guò)程、主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。對(duì)原施工技術(shù)措施的補(bǔ)充和修改內(nèi)容填寫(xiě)主要內(nèi)容如下：①日期、時(shí)間、氣候、溫度、人員變動(dòng)及用工情況；②特殊措施施工方案、新工藝、新技術(shù)、新材料推廣情況；③施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；④進(jìn)場(chǎng)材料（水泥、砂、石、構(gòu)件）堆放、成品損壞及文明施工情況；11⑤機(jī)械故障