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廣東省工程創(chuàng)優(yōu)方案(省優(yōu)良樣板工程)-文庫吧資料

2025-06-13 01:29本頁面
  

【正文】 工組織設(shè)計、方案措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹實(shí)施努力實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理到位。按規(guī)定時間上報事故調(diào)查處理的書面報告到位。(2)做好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全到位。1做到六個到位(1)做好項(xiàng)目法施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的宣傳教育和管理工作。1每周必須召開一次質(zhì)安工作例會,總結(jié)分析上周質(zhì)安工作存在的問題,安排布置下周工作,認(rèn)真處理解決質(zhì)安工作中存在的問題。1主持出版每月一期質(zhì)安工作簡報、兩期板報,及時公布質(zhì)安工作中存在的問題和表彰先進(jìn)典型和好人好事。對不執(zhí)行工序程序技術(shù)措施的員工進(jìn)行教育,對經(jīng)教育仍不整改者進(jìn)行處罰。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織制定和完善各級、各部門的工作責(zé)任合同,修訂施工生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)安全規(guī)定的資料,制定具體措施,提高管理水平。組織十大保證體系大檢查和專業(yè)檢查,督促落實(shí)“周一”綜合教育和班組安全活動,并按計劃組織質(zhì)量、安全、文明施工活動和知識競賽。定期主持召開項(xiàng)目質(zhì)安工作會議,提出施工生產(chǎn)中存在的問題和整改、預(yù)防糾正措施,長期保持項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。督促檢查職能部門、分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源資料檔案等方面規(guī)定的執(zhí)行情況及文明施工管理工作。行使工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)督權(quán),工作重點(diǎn)在指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,形成項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理的自我約束機(jī)制。做好檢查質(zhì)量記錄,保證質(zhì)量記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料反饋。質(zhì)安檢查中發(fā)現(xiàn)問題不報告,發(fā)生質(zhì)量安全事故,造成損失,由本人負(fù)失職責(zé)任。各種報表、資料數(shù)據(jù)無非法定計量單位,每天做好工作日報。7(6)落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)措施、簽發(fā)工序程序文件,處罰當(dāng)天違反工序施工的行為、違章作業(yè)及違章指揮行為;(7)參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實(shí)情況;(8)每天資料歸檔,填寫當(dāng)天技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更,解決施工技術(shù)問題及新技術(shù)、新材料文件資料的收集、發(fā)放;(9)填報當(dāng)天日報表交主管領(lǐng)導(dǎo)。1每天做好十件工作(1)安排審核、試驗(yàn)、測量、計量混凝土、砂漿配合比等主要工作;(2)主動向監(jiān)理人員匯報工程情況和存在的技術(shù)問題,保證施工技術(shù)上與監(jiān)理人員達(dá)到共識;(3)學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)標(biāo),促進(jìn)施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高;(4)深入現(xiàn)場檢查落實(shí)質(zhì)量安全技術(shù)措施及其他措施,落實(shí)辦理技術(shù)洽商、圖紙會審、設(shè)計變更及新技術(shù)、新材料文件資料的發(fā)放。(6)檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,對改善勞動條件,減輕笨重體力勞動,消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決。(4)監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗(yàn)報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工圖、影像資料、錄像資料到位。同時應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)到位。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展項(xiàng)目施工現(xiàn)代化管理,努力創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)工序程序管理到位。(4)技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合,工序程序管理與微機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料管理相結(jié)合,與施工實(shí)踐相結(jié)合,經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。試驗(yàn)資料審檢及時、準(zhǔn)確、無誤,組織做好資料的收發(fā);工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作,做到調(diào)6配及時,滿足施工現(xiàn)場需要。審閱分包單位工程的施工方案,要做到審閱及時,方案內(nèi)容全面,督促現(xiàn)場落實(shí)。(2)開工前編制施工組織設(shè)計必須全面、科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容完整,能夠指導(dǎo)施工(包括消防、環(huán)保、節(jié)約材料、季節(jié)性施工、衛(wèi)生、機(jī)械、現(xiàn)場管理、成品保護(hù)技術(shù)措施;架子工程搭設(shè)方案措施;文明施工管理措施;施工用電組織設(shè)計方案及措施等) 。處理解決施工技術(shù)問題,做到及時迅速。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn),業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)面達(dá)100%,促進(jìn)工程質(zhì)量和管理水平的提高。 組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),向有關(guān)人員交底,并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。所有資料及時、齊全、真實(shí)、整潔、裝訂完善。及時傳達(dá)上級技術(shù)文件,及處理資料、設(shè)計、通知等。做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā),登記清楚,管理有條理。做好重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。常到工地解決問題,發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。組織編制施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案,審批分包單位、小型單位工程施工方案,編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實(shí)施。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間,做好資料反饋。做好施工區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。堅決制止違章指揮和違章作業(yè),大膽管理,按章辦事,不徇私情,及時反映當(dāng)天存在的技術(shù)問題并立即果斷處理,情況報技術(shù)經(jīng)理。分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率85%以上;4分部工程質(zhì)量目標(biāo):合格率100%,優(yōu)良率65%以上;其中:主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良;工程觀感質(zhì)量評分達(dá)到86% 以上;工程竣工技術(shù)資料:齊全。針對施工隊伍眾多,交叉施工工種多,成品保護(hù),質(zhì)量控制難的特點(diǎn),我司對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間,及時為各專業(yè)分包單位提供工作面,并進(jìn)行進(jìn)場施工前的技術(shù)交底和施工過程的質(zhì)量控制,避免各隊伍沖突造成返工、重復(fù)用工,以確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。二、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法針對工程規(guī)模大,工期緊,質(zhì)量要求高的難點(diǎn),我司把重點(diǎn)放在施工策劃和過程控制,用過程精品保證工程精品,通過一次成優(yōu),避免返工和重復(fù),達(dá)到既保工程進(jìn)度,又保工程質(zhì)量的目的。施工工期內(nèi)逢一個春節(jié)長假期,因此合理的安排和組織是項(xiàng)目管理中的重中之重。C,最低氣溫3186。臺風(fēng)、雨季及春節(jié)等節(jié)假日的影響本工程位于廣州,屬亞熱帶季風(fēng)性氣候,臺風(fēng)頻率較高,一年四季溫差不是很明顯,年平均氣溫25186。3施工場地狹小,現(xiàn)場的協(xié)調(diào)配合難度大施工現(xiàn)場場地狹小,運(yùn)輸車輛調(diào)度困難,現(xiàn)場協(xié)調(diào)難度大。自開工之日計起,施工工期為720天?;A(chǔ)工程:本工程部分采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ), 持力層為中風(fēng)化或微風(fēng)化巖, 樁徑 D 為、 米兩種,樁身混凝土等級為 C35,樁有效長度設(shè)計為 8~31m,樁端進(jìn)入持力層500、3000mm。⑤、主要裝修做法:屋面:上人屋面合成高分子防水卷材、自粘瀝青基防水卷材,擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板隔熱;不上人屋面合成高分子防水卷材、自粘瀝青基防水卷材;樓地面:水泥砂漿地面,花崗巖地面,陶瓷地磚,環(huán)氧地坪,防靜電地板;室內(nèi)墻面:白色乳膠漆兩遍,衛(wèi)生間墻面貼面磚至頂,大堂大理石墻面;頂棚:入口大堂、電梯廳、塔樓公共走道采用輕鋼龍骨埃特平板吊頂,地下室(人防區(qū)除外)設(shè)備房為混合砂漿,公共衛(wèi)生間及各辦公房間為水泥砂漿;外墻面:外墻面磚、干掛石材外墻面、涂料外墻面;門窗:為防火門、鋼門,鋁合金窗框料采用選用 9門框采用 90 系列鋁合金型材。外窗(包括透明幕墻) 、玻璃門及天窗:普通鋁合金窗+6 中透光 LowE+12A+6 透明玻璃,玻璃可見光透射比:;玻璃遮蔽系數(shù) Se ,窗遮陽系數(shù) SC ,窗傳熱系數(shù)2。建筑設(shè)計概況①、建筑規(guī)模:本工程建筑面積約 平方米,層數(shù)為地上 24 層,地下 3 層,建筑主體高度為 米,地下 32 層 米,地下 1 層 米,地上 12 層高 米,3 層高 米,414 層高 米,15 24 層高 米。二、工程概況中交?港灣大廈工程建筑總面積約 平方米,抗震設(shè)防烈度為七度。在編制過程申,我們主要以如下幾項(xiàng)作為編制依據(jù):中交?港灣大廈工程施工投標(biāo)文件及施工合同書。 以下標(biāo)高基礎(chǔ)測量放線 ................................32 177。 施工組織設(shè)計(方案)報 mg 審表  GD220207                                                   單位(子單位)工程名稱 瓏門廣場 1 座、2 座、3 座致 廣東鼎耀工程技術(shù)有限公司 (項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)):  我方已根據(jù)本公司有關(guān)規(guī)定完成了 工程創(chuàng)優(yōu)方案 的編制,并經(jīng)我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查?!「郊海ㄊ┕そM織設(shè)計/施工方案) 1 份     項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目章)   項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:    日 期: 年  月  日                  專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表審查意見:  專業(yè)監(jiān)理工程師/總監(jiān)代表:  日 期:     總監(jiān)理工程師審核意見: 總監(jiān)理工程師:  日 期:    年  月  日    GD220223 0 1 廣東省工程創(chuàng)優(yōu)方案單位工程名稱: 瓏門廣場 1 座、2 座、3 座 工 程 地 點(diǎn): 佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)廣佛國際商貿(mào)城中心區(qū) 7 號地 施工單位:(法人章): 廣東電白二建集團(tuán)有限公司 編制單位:廣 東 電 白 二 建 集 團(tuán) 有 限 公 司 瓏門廣場 1 座、2 座、3 座 工 程 項(xiàng) 目部 編 制 人:    編制日期: 年 月 日 審 核 人: 審 批 人: ( 企 業(yè) 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 ) 審批日期: 年 月 日 目錄第一章 工程概況 .............................................................................................................1一、編制依據(jù) ........................................................1二、工程概況 ........................................................2第二章 工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決辦法 .................................................................3一、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn) ............................................3二、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法 ..................................4第三章 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) .....................................................................................................4
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