【正文】 卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? ７．３ 質(zhì)量成本管理流程《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? ７．４ 質(zhì)量成本的分析《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? ７．５ 質(zhì)量成本的控制《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 附件１－５《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椙把裕骸俄?xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 項(xiàng)目成本管理工作，需要公司總部各部門的通力協(xié)作與具體指導(dǎo)，它貫穿于從項(xiàng)目投標(biāo)開始到項(xiàng)目竣工為止的全過程，每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互配合密切聯(lián)系缺一不可，如果處理不當(dāng)，會(huì)直接引起項(xiàng)目費(fèi)用的升降，影響項(xiàng)目的經(jīng)營效益。近幾年來隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)展，在項(xiàng)目成本管理方面摸索出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但由于公司核算制度不夠健全，不配套，部門之間分工界定不清，存在著業(yè)務(wù)相互重疊，或相互矛盾，及橫向缺少交流與溝通，形成成本核算不能正確反映成本狀況的現(xiàn)象。遵循本《手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，就可使項(xiàng)目成本管理工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化，統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高公司整體管理水平及經(jīng)營效益。在貫徹執(zhí)行中如有不理解或不明確之處，應(yīng)及時(shí)與公司有關(guān)部門聯(lián)系與溝通，以期使《手冊(cè)》更好的得以貫徹執(zhí)行?！俄?xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 本《手冊(cè)》是《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》第十三篇“項(xiàng)目成本管理”的具體細(xì)化?！俄?xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 本《手冊(cè)》具有一定的操作性，是指導(dǎo)當(dāng)前項(xiàng)目成本管理工作有力的工具。從而真正體現(xiàn)出項(xiàng)目是成本的中心，是效益的源頭，是公司整體經(jīng)營效益的保證。《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》編委會(huì)《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 一九九七年七月《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、項(xiàng)目成本管理程序《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌棥㈨?xiàng)目成本管理運(yùn)行程序《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌検盏綐?biāo)書－投標(biāo)決策前工作 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、公司市場營銷導(dǎo)小組召開合同評(píng)審會(huì)，詳合 同評(píng)審程序文件６“合同評(píng)審”。２、在合同評(píng)審基礎(chǔ)上，技術(shù)發(fā)展部、投標(biāo)部擬 定投標(biāo)方案，投標(biāo)報(bào)價(jià)。 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椧笸稑?biāo)部： １、逐步建立與完善材料價(jià)格信息庫。要求合約部： １、參與投標(biāo)期間工作，組織分承包方招 標(biāo)，選擇出最具實(shí)力、社會(huì)成本價(jià)最 合理的分承包方。要求財(cái)務(wù)部： 逐步建立與完善企業(yè)專業(yè)成本資料庫要求人事部： 密切配合項(xiàng)目投標(biāo)工作，及時(shí)選擇好項(xiàng)目經(jīng)理，使其從投標(biāo)開始就參與投標(biāo)工作的全過程。 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 中標(biāo)后準(zhǔn)備工作 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌棧?、投?biāo)部將投標(biāo)方案與投標(biāo)報(bào)價(jià)及議標(biāo)階段 有關(guān)資料（含成本分析）移交合約部。（即項(xiàng)目產(chǎn)值效益率）３、工程部提出項(xiàng)目合同工期內(nèi)的定員人數(shù)４、人事部、財(cái)務(wù)部就項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)（消費(fèi)基 金、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等）提出初步 意見。６、與業(yè)主簽訂合同后，由公司合約部進(jìn)行合 同交底。 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌椚缥粗袠?biāo)，市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)組織有關(guān)部門分析原因，吸取教訓(xùn)，作為下次投標(biāo)的借鑒?！俄?xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? 編制項(xiàng)目預(yù)算造成本 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理醫(yī)鰓稽輸舔膚未臍卒得快廖嗆訪朔萬似專豐嗅都瘴戈途蒲擾廟甫耀勁霞碧悼嘎雇墻仗俯寅豁朋習(xí)衫礦拂輔誡玉何緊橋唱站粒謙拂延閩鳥鴦?wù)慷竞锌? １、公司合約部為主編制，項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)助，最后由合約部審定；２、簽訂分包合同 1).簽約原則： (即項(xiàng)目產(chǎn)值效益率)已經(jīng)總經(jīng)濟(jì)師簽字確認(rèn)； ； ，財(cái)務(wù)部、工程部、工程協(xié)力公司，項(xiàng) 目經(jīng)理參與； ，難易復(fù)雜程度及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的要求,在保證工程質(zhì)量及安 全生產(chǎn)前提下，要將合約價(jià)、工期壓到最低限度,讓分承包方接受公司標(biāo) 準(zhǔn)合同文本之所有要求，同時(shí)還要求分承包方接受工程施工期間可能會(huì) 出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)，以確保我方的利益. 2).選擇分承包方： 《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》DOC43頁無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng) 共享和傳播管理