【摘要】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標準為依據(jù)。方案2:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估,但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估,按半年評估計分標準執(zhí)行。
2025-05-30 01:20
【摘要】員工晉升管理制度第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與越級晉升
【摘要】......公司員工選拔晉升管理制度1、目的:為規(guī)范員工選拔晉升流程,鼓勵員工積極上進,不斷提升個人素質(zhì)和能力,有效改進工作績效,同時給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的平臺和空間,營造公平、公正、公開的競爭機制,建設(shè)學(xué)習(xí)型企
2025-06-02 00:46
【摘要】 第1頁共4頁 公司崗位輪換制度 第一章總則 第一條崗位輪換制度,是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期 限,讓員工輪換擔任若干種不同工作的做法,從而達到考察員工 的崗位適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力...
2024-09-22 20:36
【摘要】員工晉升晉級管理制度范本最新 員工晉升晉級管理制度范本最新 為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴肅性,特制定本管理制度。 一、晉升的基本原則及條件 1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。 2...
2024-12-15 02:25
【摘要】 第1頁共22頁 公司崗位輪換制度 第一條崗位輪換制度,是指企業(yè)有計劃地按照大體確定的期 限,讓員工輪換擔任若干種不同工作的做法,從而達到考察員工 的崗位適應(yīng)性和開發(fā)員工多種能力的雙重目的的...
2024-09-23 01:46
【摘要】-1-ⅩⅩ農(nóng)村ⅩⅩ銀行員工崗位輪換制度(提交ⅩⅩ農(nóng)村ⅩⅩ銀行股份有限公司第一屆董事會第一次會議審議)第一章總則第一條為認真貫徹落實銀監(jiān)部門和上級主管部門的指示精神,進一步加大防范操作風(fēng)險和防案控案力度,加強員工隊伍建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),促進各項工作又好又快發(fā)展,特制定本制度。第二條
2024-12-21 09:16
【摘要】第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)360度季度考評和崗位績效、業(yè)績績效并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與越
2025-06-23 00:05
【摘要】員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2024-09-15 03:47
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)集團公司員工晉升管理制度第一章總則第一條、目的為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,規(guī)范人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,建立人員晉升通道,激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,以卓越的現(xiàn)場管理推動企業(yè)的發(fā)展;并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。設(shè)計目的充分、合理
2024-09-18 04:55
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與
2025-05-31 03:22
【摘要】....員工晉升管理辦法(試行)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則
【摘要】1公司員工晉升管理辦法一、目的為配合公司發(fā)展的需要,激勵員工積極向上,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績及選拔賢能,使人員晉升管道得以暢通,并兼顧公平、公正及合理性,特制定本辦法。二、定義晉升指在本部門之年度人員編制內(nèi),依據(jù)“適才適用”的原則,對績效突出、能力較強之員工,給予的職稱或職位的晉升。三
2025-01-15 16:36
【摘要】公司員工晉級申請書范文 公司員工晉級申請書范文 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我于________年____月份進入公司工作,根據(jù)公司的需要,目前擔任工程主管一職,負責(zé)采購和工程工作。本人工作認真、細心有...
2024-12-13 22:28
【摘要】員工晉升晉級管理辦法第一章總則第一條為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,達到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級,特制定本辦法。第二章適用范圍第二條適用于本公司全體員工。第三條適用于員工晉升,即對符合條件的
2025-01-16 19:34