營銷策劃各項工作流程新-在線瀏覽
2025-07-18 23:26本頁面
【正文】 核心要素的設計工作（字體、色彩、輔助圖形、標準組合）七、應用部分設計階段根據(jù)“急用先行”的原則，進行VI的應用部分設計；八、手冊提供階段根據(jù)客戶需要制作VI手冊；（手冊價格待印量、頁數(shù)工藝確定后，詳細報價）九、顧問階段在客戶日常形象的推廣和拓展中，積極扮演顧問角色。（客戶、品牌經(jīng)理、AE、策劃）五、SWOT分析階段（品牌經(jīng)理、AE、策劃）六、USP階段制出獨特的銷售主張找出市場最佳利益點找出市場最佳切入點七、廣告推廣策略階段確定廣告推廣目標確定品牌形象確定廣告風格廣告?zhèn)鞑ジ拍顝V告媒介發(fā)布原則主題活動原則主題及促銷活動原則八、推廣策略實施九、推廣策劃的效果評估新產(chǎn)品全程策劃推廣一市場分析階段時間備注目標市場分析消費偏好分析消費者購買模式分析消費者獲得信息渠道分析競爭對手分析二營銷策劃市場營銷目標產(chǎn)品定位產(chǎn)品分析競爭對象三廣告策略廣告目標廣告主題（廣告訴求點）廣告表現(xiàn)風格廣告口號四、廣告創(chuàng)意報紙廣告電視廣告五、媒體策略主要媒介和輔助媒介及組合媒介組合和刊播頻率六、經(jīng)費預算調(diào)查、設計制作、發(fā)布及效果測定七、效果評估評估內(nèi)容、時間、方式、方法招商加盟全程策劃執(zhí)行一確定招商會活動主題時間備注市場分析招商目標定位二活動的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌活動的場地現(xiàn)場氛圍的布置邀請客戶廣告宣傳媒體的聯(lián)絡確定會議講話的嘉賓三招商會的前期準備工作組織內(nèi)部進行明確分工專人負責每個項目四、會議現(xiàn)場氛圍的控制五、后續(xù)跟蹤的新聞報道企業(yè)營銷策劃一項目進場準備階段時間備注確立項目組織形式工作原則工作計劃二信息收集階段內(nèi)外部信息收集行業(yè)相關(guān)資料調(diào)研分析基礎調(diào)查企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績分析。七、診斷結(jié)果報告會八、方案論證提交階段性或分項方案——與客戶高層、企業(yè)項目組成員進行溝通——企業(yè)提出初步改善建議、意思——對方案進行修訂完善——方案認同——提交方案的最終確定稿九、方案實施制定方案實施計劃組織方案實施人員進行方案實施人的培訓協(xié)助實施方案實施方案推進方案實施完畢十、項目結(jié)束將項目最終定案的所有設計稿與方案稿結(jié)集、刻盤，提交給客戶留存——跟蹤觀察，并回訪客戶——協(xié)助分析方案實施過程中的問題——提出解決辦法環(huán)境導示系統(tǒng)序號內(nèi)容細則時間備注一前期設計要求理解現(xiàn)有資料（文字、照片）匯總參考資料研讀二策劃分析品牌分析環(huán)境布圖分析交通分析人流分析定位總體功能定位指引形式導示訴求點整體風格定位設計內(nèi)容三設計初稿基礎元素設計
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