【摘要】六、財務(wù)處1、報銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗收人員、本單位負責(zé)人簽字(科研經(jīng)費、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費由項目負責(zé)人簽字)按報銷項目
2025-07-16 15:54
【摘要】門診藥房工作流程:收方→審方→計價→調(diào)配→包裝標(biāo)示→核對→發(fā)藥→指導(dǎo)用藥。??????要求:1、在調(diào)劑處方過程中必須做到“四查十對”,四查十對是:查處方,對科別、姓名、年齡;查藥品,對藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量;查配伍禁忌,對藥晶性狀、用法用量;查用藥合理性,對臨床診斷。2、藥師在審查過程中發(fā)現(xiàn)處方中有不利于患者用藥處
2024-08-25 06:54
【摘要】、手術(shù)前一日準(zhǔn)備工作“術(shù)前訪視單”與病人及家屬見面,查對并確認(rèn)病人。,比如:姓名、床號、性別、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)方式、傳染性疾病檢查結(jié)果、皮試結(jié)果等,與病人溝通做好心理護理。。二、手術(shù)當(dāng)日接病人入手術(shù)室、手術(shù)安排表、病人,確認(rèn)無誤后通知病房護士做好術(shù)前準(zhǔn)備。由手術(shù)室專人攜手術(shù)通知單,推車至病房迎接病人,并與病房護士仔細核對病人及術(shù)前準(zhǔn)備情況。,由值班護士
2025-07-17 22:02
【摘要】服務(wù)顧問工作流程一、預(yù)約1.服務(wù)顧問應(yīng)熟知客戶資料,定期跟蹤回訪客戶,做好車輛、設(shè)備預(yù)約工作。2.如有預(yù)約車輛、設(shè)備,服務(wù)顧問應(yīng)詳細記錄預(yù)約車、設(shè)備的車型,來電人姓名,電話,來電目的及特殊要求。按接聽電話細則執(zhí)行。(含售后工程師聯(lián)系的車輛設(shè)備)二、接待1.服務(wù)顧問看到車輛、設(shè)備入廠時,要在5-10秒內(nèi)跑步到達,指引客戶將車停在指定停車位,待客戶停穩(wěn)后,面帶微笑向客戶
2025-05-25 20:50
【摘要】第一篇:財務(wù)管理工作流程 財務(wù)管理工作流程 酒店管理流程 一、廳面收銀工作酒店管理流程程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一,財務(wù)管理工作流程。它要求每一名收...
2024-10-21 02:54
2024-09-14 14:51
【摘要】快服中心各項工作的服務(wù)語言及流程一、接聽電話1.問候:外線——goodmoning(afternoon,evening)nishihotel您好!倪氏海泰。內(nèi)線——servicecentre您好!快速服務(wù)中心xxx(姓名)。2.三聲內(nèi)接起電話,如超過三聲主動向客人道歉3.接電話時,聲音甜美、嗓音適中,問候語要完整,態(tài)度熱情,讓客人感覺到你
2024-09-14 16:28
【摘要】市場部各項工作流程S—1、新店加盟流程市場部客戶介紹加盟政策等了解客戶基本狀況填寫《加盟申請表》NOYESNO終止終止終止《客戶綜合評估書》咨詢加盟政策進入新店開業(yè)流程簽訂《特許經(jīng)營合同》《市場綜合評估報告》
2025-05-30 06:29
【摘要】酒店財務(wù)管理工作流程 一、廳面收銀工作程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步,也是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括: (一)班前準(zhǔn)備工作 1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀領(lǐng)班監(jiān)督執(zhí)行,并編排報表。
2025-05-31 02:49
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)六、財務(wù)處1、報銷流程原始憑證,由經(jīng)辦人員、驗收人員、本單位負責(zé)人簽字(科研經(jīng)費、學(xué)科建設(shè)經(jīng)費由項目負責(zé)人簽字)按報銷項目分別到下列業(yè)務(wù)主管部門簽字或蓋章加班費職工培訓(xùn)臨時工工資江寧補貼探親路費等科研專案評審費咨詢勞務(wù)費開題費
2025-08-03 17:31
【摘要】程序名稱編號生效日期版本修改日期編制審核批準(zhǔn)A/01控制部門公司印章使用管理流程圖時限用印人用印部門經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理辦公室印章管理人員郭艷辦公室謝曉萌楊建海填單蓋章審批歸檔用印文件開
2025-03-30 15:26
【摘要】臨沂名嘉城市廣場各項工作流程圖解臨沂名嘉城市廣場?費用申請流程流程責(zé)任部門/個人相關(guān)文檔備注上報簽呈申請費用中層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字銷售管理部核實費用銷售中心副總經(jīng)理簽字銷售中心總經(jīng)理簽字公司總經(jīng)理簽字按簽呈領(lǐng)取費用并執(zhí)行銷售中心各部門或各區(qū)域部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理銷售
2025-04-16 18:01
【摘要】第一篇:征遷協(xié)調(diào)各項工作流程 征遷協(xié)調(diào)部各項工作流程: 臨時用地: 1、方案審核。 2、定界。 3、確認(rèn)權(quán)屬。 4、簽訂補償協(xié)議進場施工 永久用地: 1、規(guī)劃條件。 2、報送用地申請...
2024-10-13 22:21
【摘要】北人事部各項工作流程一、定崗定編流程確定公司職能部門設(shè)置確定每個職能部門崗位設(shè)置分析確定每個崗位的任務(wù)確定每個崗位需要的員工數(shù)目確定公司員工需求數(shù)目二、員工招聘流程確定招聘員工條件和數(shù)量發(fā)布招聘信息組織面試/考試確定試用者名單用人部門復(fù)試通過試用者辦
2025-05-25 20:43
【摘要】服務(wù)項目服務(wù)體系基本工作流程A.企業(yè)CIS建立導(dǎo)入CIS的組成及關(guān)系由下列三個部分組成:理念識別(MindIdentity簡稱MI)行為識別(BehaviourIdentity簡稱BI)視覺識別(VisualIdentity簡稱VI)1.調(diào)查階段2.分析研究階段3.策劃創(chuàng)意階段4.設(shè)計規(guī)劃階段5.導(dǎo)入實施監(jiān)控產(chǎn)品品牌命名
2025-07-18 23:26