公司定崗定員、績(jī)效考核實(shí)施方案(修改)-在線瀏覽
2025-07-18 22:12本頁(yè)面
【正文】 的觀念，同時(shí)在員工中建立起愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能的良好企業(yè)文化氛圍，完善科學(xué)的用人管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定本競(jìng)聘上崗辦法:1 、競(jìng)聘上崗原則（1） 公開公平、擇優(yōu)聘任原則：有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格、數(shù)量，以及競(jìng)聘內(nèi)容、流程均向全體職員公開。選聘過(guò)程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程，擇優(yōu)錄取。（3） 自薦報(bào)名、組織決定原則：競(jìng)聘上崗人員要自愿報(bào)名，提報(bào)履行崗位職能的思路，根據(jù)本人近年來(lái)工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，綜合用人部門考核提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定聘任崗位人員和任職期限。2 、確定競(jìng)聘職位根據(jù)各部門定崗的人員配備和崗位要求確定各部門的競(jìng)聘崗位。公司統(tǒng)一制定并發(fā)布競(jìng)聘通知，通知內(nèi)容包括選拔范圍、競(jìng)聘職位、職數(shù)、職責(zé)描述、任職條件、競(jìng)聘程序等。3 、競(jìng)崗報(bào)名報(bào)名采取本人自薦的形式，報(bào)名時(shí)間為七天。報(bào)名競(jìng)聘人員依據(jù)本實(shí)施辦法中規(guī)定的競(jìng)聘崗位和報(bào)名條件,提交競(jìng)聘報(bào)告，填寫《競(jìng)聘上崗報(bào)名表》。 競(jìng)聘人： 年 月 日4 、競(jìng)聘考核競(jìng)聘考核以遞交的個(gè)人競(jìng)聘信息及競(jìng)聘報(bào)告的內(nèi)容為依據(jù)，進(jìn)行綜合考察（綜合考察內(nèi)容：；2. 綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)；愛崗敬業(yè)；品德素養(yǎng)；團(tuán)隊(duì)意識(shí)；6；全局觀念；；）?？己酥笜?biāo)：所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分，各項(xiàng)目指標(biāo)考核等級(jí)：10090分為優(yōu)秀，8980分為良好，7970分為合格，6960分為基本合格，59分及以下為不合格。根據(jù)考核反饋情況，經(jīng)行政辦公室及用人部門集體討論決定各職能管理崗位人員的聘任，在面試后三個(gè)工作日完成，決定任用后在公司內(nèi)進(jìn)行為其三天的公示。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。2 、考核種類（1） 試用考核考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。如部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人撰寫試用期間心得報(bào)告。 員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。 考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。4 、考核的實(shí)施（1）
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