【正文】 性，避免過多的干擾。 安全防護設(shè)施方面的交叉在施工過程中可能會存在局部防護設(shè)施妨礙施工，在此情況下可申報現(xiàn)場安全總監(jiān)請求臨時拆除，施工完后再恢復(fù)，同時在施工過程中采取其他安全防護措施。裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與機電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面，土建與機電安裝的交叉問題是一切交叉中的重點，必須重點解決。 明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 一切從工程全局出發(fā)，各承包商應(yīng)在總包商的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助相互諒解，土建施工要為機電安裝創(chuàng)造條件，機電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。、裝修與室外管道、道路、綠化和總圖的交叉施工由于室外工程施工多數(shù)由其它專業(yè)分包商施工，為保證確保按期竣工，在工程收尾階段，安裝、裝修與室外的立體交叉施工處于關(guān)鍵地位。112第2章 施工總體計劃及保證措施 工程階段目標(biāo)控制計劃 ： 總工期目標(biāo)： (詳見工程進度表)， 將采取如下施工步驟 主體結(jié)構(gòu)施工與圍護結(jié)構(gòu)交叉進行。 外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進行工程進度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午4點召開日計劃檢查和計劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計劃落實過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證計劃周的完成，通過周計劃的完成保證月計劃的完成，通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現(xiàn)。 二級進度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目表為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達到滿足一級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進度進行組織、安排和落實，有效控制工程進度。三級計劃將根據(jù)實際進度情況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排 。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、每一周。 施工配套保證計劃此計劃是完成專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面，我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃： 此計劃要求設(shè)計單位提供的分項工程施工所必須的圖紙最遲期限，這些圖紙主要包括：結(jié)構(gòu)施工圖、建筑施工圖、外墻施工詳圖、機電預(yù)留預(yù)埋詳圖、機電系統(tǒng)圖、智能化弱電系統(tǒng)圖、精裝修施工圖以及室外總圖等，圖紙設(shè)計計劃應(yīng)在合約中體現(xiàn)?！胺桨?、先行、樣板引路”是保證工期的質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。、材料進場計劃及大型施工機械進出場計劃 此計劃要求的分項工程所必須使用的設(shè)備材料進場計劃以及施工、機械設(shè)備的最遲進出場期限。為保證室外總圖盡早插入，對塔吊以及部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場或拆除期限。分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期很緊張，分部分項驗收必須及時，結(jié)構(gòu)驗收必須分段進行。 施工進度計劃保證措施 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。、財、物的保障 在本工程上，我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求，委派具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足工程的需要。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實施的控制的經(jīng)驗水準(zhǔn)，在該工程上不折不扣地實行?？顚Ｓ?，多年來，我們所形成的項目管理和動作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 采用小流水施工 項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總控計劃安排，采用小流水施工方式進行組織施工。 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調(diào)。我公司有一整套總承包管理手冊，諸如項目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械 設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等。每日下午4：00召開有分包、施工管理人員共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。 加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作 是保證工程質(zhì)量和進度關(guān)鍵，我公司因來非常重視此項工作，并具有圖紙深化設(shè)計、施工詳圖和綜合圖的設(shè)計能力，在本工程中將配置專門的設(shè)計小組全面負(fù)責(zé)此項工作。為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第3章 施工現(xiàn)場平面布置及施工道路平面圖 現(xiàn)場平面布置原則 本工程地理位置及工程自身結(jié)構(gòu)的特點一一工程結(jié)構(gòu)形式多祥化，高低不等；因此，現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應(yīng)遵循原則如下： 現(xiàn)工平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。 本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工程現(xiàn)場永遠處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。 充分利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。 ，且結(jié)構(gòu)形式多樣，為了滿足施工的需要，保證施工進度及施工質(zhì)量，本工程在基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)塔吊一臺加以配合施工 在裝修階段，考慮砌筑和抹灰等裝修工程同時進行施工的工程量，現(xiàn)場設(shè)置2個馬道，以保證施工材料運輸?shù)男枰辉谑┕がF(xiàn)場設(shè)1臺砂漿攪拌機；在臨時材料堆放場地堆入水泥、砂、砌塊等裝修材料 用水設(shè)計方案從施工現(xiàn)場周圍水源引入，根據(jù)實際情況及有關(guān)臨時用水要求，參照相應(yīng)的施工規(guī)范，做出本臨時用水設(shè)計方案，本方案包括臨時消火栓給水系統(tǒng)、生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)。生產(chǎn)給水系統(tǒng)在施工現(xiàn)場各用水點預(yù)留施工生產(chǎn)用水甩口4個。在兩個大門處設(shè)排水溝（上蓋篦子）排放現(xiàn)場雨水及其它滲漏水接至雨水井或污水井內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場各主要設(shè)備用電量計算，因此，分三個回路，兩個回路保證塔吊的正常運轉(zhuǎn)及保證現(xiàn)場施工用電，一個回路保證辦公用電，對全現(xiàn)場的施工工序進行統(tǒng)一部署、調(diào)配，由調(diào)度根據(jù)總體部署，對用電量進行平衡。（3）臨電設(shè)計主要設(shè)備配置表：機械名稱單位數(shù)量功率（KW）總功率（KW）鋼筋連接設(shè)備套325鋼筋對焊機臺1100100攪拌機臺11111照明10合計171其中：動力負(fù)荷：61KW焊接設(shè)備負(fù)荷：100KW照明負(fù)荷：10KW用電總功率計算：：P總=K(K1*P1/COSΦ+K2*P2+K3*P3) =*(*66/+*80+*50) =：S=P/COSΦ=現(xiàn)場可提供180KVA變壓器，能夠滿足施工用電要求。 臨建設(shè)施布置在生產(chǎn)區(qū)主入口的臨時房做施工現(xiàn)場辦公室，并按公司CI形象重新加以整修，在征得業(yè)主同意的前提下。在靠臨時宿舍的地方設(shè)置現(xiàn)場廁所，進行定期清掃，保證施工現(xiàn)場的文明施工。、料場為滿足施工過程中大型運輸車行駛的需要，混凝土道路，由中間向兩邊放坡；料場周圍用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，之間用標(biāo)準(zhǔn)磚隔開，底版用混凝土澆筑，其它地面鋪設(shè)石子，基本做到黃土不露天；并且每天用水鋪灑路面，避免塵土飛揚。 現(xiàn)場建立質(zhì)量監(jiān)督小組，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制，事中控制。 組織本項目的施工管理人員熟悉并掌握圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加圖紙會審和參加施工組織設(shè)計審核工作，提出保證分項工程質(zhì)量的方法、措施、協(xié)助做好質(zhì)量交底。對于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)階段施工須按質(zhì)量驗收規(guī)定進行中驗等檢查，合格后方可進行下道工程施工。材料采購控制： 根據(jù)項目施工進度計劃編制盛開鋼筋加工單，材料要料計劃表、商品砼周要料計劃表，并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進貨日期、進貨方式、供應(yīng)單位、生產(chǎn)單位、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗證方式、加工定制物料的規(guī)范、圖樣、檢驗規(guī)程等技術(shù)文件名稱和適用版本，同時采購物料時，根據(jù)類別和對工程質(zhì)量影響和程度，評定供應(yīng)商。當(dāng)業(yè)主要求對供應(yīng)物料進行驗證時，采購部門必須提供必要的條件進行配合，本公司不能因業(yè)主的驗證而免除和減輕本公司提供合格物料的責(zé)任。對于非使用于構(gòu)成工程實體的部位所需的材料（主要指砂、石、磚）尚未收到檢驗結(jié)果而要作“緊急放行”處理的，必須由項目施工負(fù)責(zé)人報告項目經(jīng)理或同級技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后方可使用，物管員對材料的使用部位作好記錄。 B、項目體落實必要的搬運、貯存和防護措施，以維護產(chǎn)品的原有質(zhì)量特性。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制： A、按采購文件、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核進場材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、廠名與供應(yīng)單位、交貨地點、交貨日期作好啟示、填寫《送料入庫單》、入庫定位采用標(biāo)簽掛牌，并輔以記錄的方式進行標(biāo)識或維護原有標(biāo)識。對工程施工中所用的水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材及配件、焊條、焊劑及焊藥、外加劑、防水材料、新材料、新產(chǎn)品等必須保持產(chǎn)品在施工流程中與原始憑證、質(zhì)量記錄相一致，每個或每批產(chǎn)品有唯一標(biāo)識，以保證其可追溯性。 B、采購部門按規(guī)定對重要物料如鋼材、水泥、磚、防水材料和其它需要復(fù)驗的物料，指派專人按規(guī)定的方法取樣送檢。 C、試驗室按規(guī)定方法對送驗的物料進行檢驗和試驗，并開具檢驗和試驗報告。 1過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗控制： A、由技術(shù)員、質(zhì)量員按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范等技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計要求進行工程的測量定位，軸線、標(biāo)高的復(fù)測和沉降觀察，并按要求通知設(shè)計，業(yè)主方做好驗收簽字蓋章。 C、落實送檢砼、砂漿試塊、過程物料試件的檢驗與試驗，向質(zhì)量部門提供過程，最終檢驗和試驗所需的物料質(zhì)量證明和試驗報告。地基、基礎(chǔ)主體工程裝飾工程中間驗收，由公司質(zhì)量科復(fù)驗后，由總工程師審核、簽字、蓋章、報政府質(zhì)量監(jiān)督部門，未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。最終檢驗和試驗由公司質(zhì)安科按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定核定質(zhì)量等級，經(jīng)理、總工程師審定蓋章后上報政府質(zhì)量監(jiān)督部門，未通過其核驗同意的有關(guān)產(chǎn)品不得交付使用。 B、設(shè)備使用部門必須根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，定期進行設(shè)備的周檢工作，經(jīng)周檢不合格的設(shè)備停止使用，進行隔離、退場等處置，防止誤用，由專人輸報廢設(shè)備。設(shè)備的使用環(huán)境符合相應(yīng)設(shè)備操作規(guī)程和使用說明規(guī)定的條件，且應(yīng)按規(guī)定要求落實防護措施，保持在搬運和貯存期間的準(zhǔn)確度和適用性，確保整個工程施工過程中量值傳遞的正確性、可靠性。 工程施工前，一旦收到施工圖紙，即由項目經(jīng)理組織召集項目部全體技術(shù)管理人員進行圖紙會審，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施。 現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。施工現(xiàn)場加強管理工作，現(xiàn)場各級管理人員都必須崗位明確，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作，供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。回填土必須嚴(yán)格按規(guī)范要求，并且做好環(huán)刀試樣記錄，以檢測回填施工質(zhì)量。模板支列完畢后，應(yīng)該組織相關(guān)人員進行驗收，確保模板的平整度和牢度程度。 結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定要求進行，尤其使柱、板、梁的結(jié)構(gòu)主筋連接方法，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范執(zhí)行，由鋼筋翻樣向鋼筋班組仔細全面交底。檢查驗收合格后，所有鋼筋應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。嚴(yán)格控制插鐵位置，采用增加定位箍及限位筋電焊固定措施。嚴(yán)格控制樓板上下層鋼筋的位置，采用設(shè)置撐腳方法（小馬凳）控制，在砼澆搗時應(yīng)穿挑，或鋪板，避免砼澆搗時，作業(yè)人員踩踏負(fù)筋變形而影響工程質(zhì)量。 在對結(jié)構(gòu)施工過程中，對所有鋼筋連接結(jié)頭（除綁扎外），應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進行復(fù)試，合格后方可進行施工。結(jié)構(gòu)砼施工時，一方面加強對砼的原材料質(zhì)量監(jiān)控、計量校驗及試驗級配方面的評審、管理，同時在砼澆搗過程加強砼質(zhì)量的監(jiān)控。 現(xiàn)場砼澆筑，必須嚴(yán)格監(jiān)控砼的澆搗質(zhì)量及砼的收頭質(zhì)量，確保砼結(jié)構(gòu)的整體質(zhì)量。 每次柱、梁關(guān)模隱蔽前必須將模板內(nèi)的浮灰、雜物等清理干凈，經(jīng)