【正文】 ................. 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 集團(tuán)合并報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu) .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 全面預(yù)算管理系統(tǒng)應(yīng)用 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 幫助集團(tuán)有效落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo) .................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 幫助集團(tuán)快速準(zhǔn)確的編制預(yù)算 ................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 有效支撐集團(tuán)的考核和評(píng)價(jià)體系 ............................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 資金集中監(jiān)控管理 ..................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 決策支持分析應(yīng)用 ........................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 五、 NC 集團(tuán) 業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)解決方案 .......................................................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 采購(gòu)系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo) ..................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 采購(gòu)系統(tǒng)功能及接口關(guān)系 ........................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 物資采購(gòu)庫(kù)存解決方案 ............................................................................................ 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 集中采購(gòu)應(yīng)用價(jià)值 ..................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 銷售 系統(tǒng)提供以銷售合同管理、合同執(zhí)行管理、銷售核算管理、 客戶管理、 價(jià)格管理、銷售信息 統(tǒng)計(jì)分析 為重點(diǎn) ，與庫(kù)存管理、質(zhì)量管理和財(cái)務(wù)管理等完全集成的銷售管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn) 運(yùn) 銷一體化 、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 。并根據(jù)要求 在各個(gè)環(huán)節(jié) 實(shí)時(shí) 自動(dòng) 生成相應(yīng)的管理報(bào)表 和靈活的查詢 ，對(duì)銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行 各種方式的 匯總和分析。 實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)測(cè)、銷售合同的簽訂與執(zhí)行情況、價(jià)格政策、發(fā)貨情況、庫(kù)存信息、銷售結(jié)算、客戶信息、貨款回收、應(yīng)收預(yù)收帳款余額等業(yè)務(wù)信息的共享，整合銷售與結(jié)算業(yè)務(wù)流程。減少銷售和財(cái)務(wù)對(duì)帳困難；同時(shí)可隨時(shí)根據(jù)銷售情況獲取動(dòng)態(tài)交易數(shù)據(jù)； 可按不同的分類規(guī)則對(duì)客戶進(jìn)行分類管理；支持對(duì)客戶進(jìn)行信用等級(jí)的管理。 提供信用檢查和控制功能，銷售訂單在錄入和執(zhí)行環(huán)節(jié)自動(dòng)對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行判定。 （ 8）與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息共享，建立訂單跟蹤路線，隨時(shí)能了解各種訂單的在線生產(chǎn)情況、合同預(yù)期兌現(xiàn)情況； （ 9）有訂單預(yù)測(cè)功能，根據(jù)客戶報(bào)價(jià)能夠快速計(jì)算出公司的預(yù)期收益， 及時(shí)做出是否簽約的決定；（ 10）系統(tǒng)應(yīng)滿足決策層、控制層和執(zhí)行層對(duì)銷售管理系統(tǒng)的不同功能和分析需求。 銷售價(jià)格管理 (1) 集團(tuán)價(jià)格管理有三種方式，一是集團(tuán)統(tǒng)一價(jià)格管理、集團(tuán)定價(jià)下發(fā)，二是子公司具有部分定價(jià)權(quán)的價(jià)格管理、三是子公司單獨(dú)定價(jià)的價(jià)格管理， NC集團(tuán) 目前是第一種情形即集團(tuán)定價(jià)下發(fā)子公司執(zhí)行。系統(tǒng)可很好地支持。 (4) 可實(shí)現(xiàn)促銷特價(jià)的管理，設(shè)定時(shí)段和品種，促銷方式。 （ 6） 用控制對(duì)象組：定義集團(tuán)客戶的對(duì)象組。 （ 8） 額度類型定義：信用額度分類定義。 （ 10） 客戶信用查詢：查詢客戶信用數(shù)據(jù)。 ? 銷售成品庫(kù)存管理 由于 資 金流、物流、商流信息得到集成，因此從銷 售到財(cái)務(wù)到物流的信息都得到完整的反映，且從經(jīng)銷商到集團(tuán)的庫(kù)存存在著需求波動(dòng)，也就是管理上所說的“牛鞭效應(yīng)”。庫(kù)存管理包括出入庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存調(diào)整、批號(hào)查詢追溯等內(nèi)容。 ? 應(yīng)收應(yīng)付管理 在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中及時(shí)處理、完整記錄相關(guān)應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)，可以與財(cái)務(wù)管理軟件在單據(jù)、應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)上完全無(wú)縫集成，利于企業(yè)對(duì)于資金流的統(tǒng)一管理和 集中利用。 ? 市場(chǎng)管理 系統(tǒng)可以幫助分子公司或大區(qū)有針對(duì)性配置市場(chǎng)資源，包括價(jià)格政策、產(chǎn)品促銷、折扣策略等，以期取得最好的市場(chǎng)效果；通過對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品的控制，監(jiān)控將要過期的產(chǎn)品，及時(shí)進(jìn)行促銷活動(dòng)；覆蓋整個(gè)企業(yè)運(yùn)作的管理使集團(tuán)與分支機(jī)構(gòu)，各個(gè)層次的分支機(jī)構(gòu)之間更加緊密的協(xié)作，有效地提升客戶的品牌忠誠(chéng)度 和產(chǎn)品服務(wù)滿意度。（此功能在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)）。 用于制訂公司總部銷售計(jì)劃、部門（或分子公司或大區(qū)）銷售計(jì)劃、業(yè)務(wù)員銷售計(jì)劃和客戶銷售計(jì)劃，可以進(jìn)行計(jì)劃的錄入、編輯，還可以對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行查詢。規(guī)劃項(xiàng)指期初規(guī)劃的銷售計(jì)劃，調(diào)整項(xiàng)指執(zhí)行過程中對(duì)銷售計(jì)劃的修改結(jié)果，一般由本期計(jì)劃審核后生成。訂單發(fā)貨時(shí)可參照銷售發(fā)貨計(jì)劃來(lái)發(fā)貨。 可支持移動(dòng)通訊辦公，方便地進(jìn)行預(yù)警提醒和發(fā)送銷售計(jì)劃信息。 銷售收入明細(xì)表 銷售收入明細(xì)表是考核銷售業(yè)務(wù)收入的報(bào)表。 銷售日?qǐng)?bào) 銷售日?qǐng)?bào)是存貨按日進(jìn)行業(yè)務(wù)全面反映，銷售日?qǐng)?bào)是反映企業(yè)的各種銷售的主要業(yè)務(wù)狀況，包括：銷售訂貨、銷售發(fā)貨、銷售開票、銷售調(diào)撥、銷售出庫(kù)。 銷售收入統(tǒng)計(jì)月報(bào)表 完成 按存貨分類的銷 售收入統(tǒng)計(jì)月報(bào)表的分析、過濾、排序、小計(jì)、打印等操作。 銷售收入日?qǐng)?bào)表 — 按部門 完成按部門的銷售收入日?qǐng)?bào)表的分析、過濾、排序、小計(jì)、打印等操作。 發(fā)票應(yīng)收日?qǐng)?bào)表 完成發(fā)票應(yīng)收日?qǐng)?bào)表的分析、過濾、排序、小計(jì)、打印等操作。 其中銷售 ABC分析包括：訂單金額 ABC 、銷售金額 ABC 、品種貢獻(xiàn)率 ABC、毛利率 ABC和周轉(zhuǎn)率 ABC 分析。 銷售費(fèi)用管理 ? 銷售 的市場(chǎng)費(fèi)用、銷售費(fèi)用等在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中處理，通過預(yù)算進(jìn)行控制。 ? 優(yōu)化商務(wù)流程 系統(tǒng)給企業(yè)傳統(tǒng)的商務(wù)流程帶來(lái)革命性變化，使得企業(yè)與其上下游伙伴之間聯(lián)系空前緊密；關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，使得處理單據(jù)效率大大提高，業(yè)務(wù)差錯(cuò)大大減少，從而直接減少企業(yè)人工成本，提高運(yùn)作效率，從而提高分銷鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。 ? 增強(qiáng)執(zhí)行能力 如何使管理制度和業(yè)務(wù)流程得到有效的貫徹執(zhí)行是眾多分銷企業(yè)的管理難點(diǎn)。用友分銷系統(tǒng)借助科學(xué)的管理理念與先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)建立有效的過程監(jiān)控體系和電子商務(wù)體系，幫助并確保各類制度和流程的真正貫徹執(zhí)行。下游銷售商可及時(shí)了解上 游供應(yīng)商的供應(yīng)能力及庫(kù)存水平，各方都可以將庫(kù)存保持至合理程度，在保證暢銷產(chǎn)品供應(yīng)充足的同時(shí)避免滯銷產(chǎn)品的生產(chǎn)浪費(fèi)或庫(kù)存積壓。 ? 加強(qiáng)客戶控制 通過系統(tǒng)幫助企業(yè)整合企業(yè)銷售記錄，統(tǒng)一管理客戶資料，形成包括對(duì)客戶類型的劃分、客戶基本信息、客戶聯(lián)系人信息、客戶狀態(tài)、合同信息等在內(nèi)的客戶檔案，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行 客戶鋪貨管理、客戶回款管理，最終形成客戶綜合指標(biāo)評(píng)定，從而提高公司對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量和客戶忠誠(chéng)度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)了穩(wěn)定的客戶資源群體。 ? 降低信息傳輸成本，提高渠道要貨準(zhǔn)確率，提高客戶滿意度 ? 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部交流效率 ? 加強(qiáng)對(duì)銷售費(fèi)用的控制，減少庫(kù)存占用資金，提高應(yīng)收 /應(yīng)付帳款的透明度。日常業(yè)務(wù)主要功能如圖所示。 2. 期初數(shù)據(jù) 用于錄入系統(tǒng) 啟用期初庫(kù)存數(shù)據(jù)，以保證用戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性、連續(xù)性。 4. 出庫(kù)業(yè)務(wù) 處理用戶出庫(kù)業(yè)務(wù)，主要包括：銷售出庫(kù)、材料出庫(kù)、借出存貨及其它出庫(kù)。 6. 揀貨 揀貨是出庫(kù)的指導(dǎo)書，出庫(kù)操作員可以根據(jù)揀貨單指定的庫(kù)位、批次等進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)，不論是否需要運(yùn)輸，都可以進(jìn)行揀貨，揀貨作業(yè)的更 新現(xiàn)存量功能相當(dāng)于在無(wú)揀貨作業(yè)的出庫(kù)單中錄入實(shí)發(fā)數(shù)量。 8. 批簽字 /取消簽字 對(duì)入庫(kù)單據(jù)、出庫(kù)單據(jù)、報(bào)廢單據(jù)進(jìn)行批簽字 /取消批簽字的功能，簽字后的單據(jù)將計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬，同時(shí)還相應(yīng)計(jì)入借入備查簿、借出備查簿、廢品備查簿、來(lái)料加工備查簿。 9. 備料計(jì)劃 對(duì)生產(chǎn)訂單生成的備料計(jì)劃進(jìn)行 修改和審核、關(guān)閉、替代、發(fā)料，也可直接增加備料計(jì)劃并對(duì)其修改、刪除。凍結(jié)時(shí)需要指定凍結(jié)數(shù)量所在貨位、批次、輔計(jì)量、等信息。 12. 調(diào)撥訂單 調(diào)撥訂單主要處理系統(tǒng)中同一公司下 ，不同庫(kù)存組織之間的庫(kù)存調(diào)撥轉(zhuǎn)移。在庫(kù)存系統(tǒng)可以直接新增調(diào)撥訂單，處理調(diào)撥業(yè)務(wù)?？蛇M(jìn)行跨集團(tuán)的庫(kù)存存量動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的查詢業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)。可區(qū)分各種不同的庫(kù)存狀態(tài)，如在途庫(kù)存等，庫(kù)存管理的在途量查詢可讓各級(jí)業(yè)務(wù)管理人員實(shí)時(shí)掌握各自所關(guān)心物資的庫(kù)存在途信息。 16. 查詢統(tǒng)計(jì) 主要包括以下統(tǒng)計(jì)：收發(fā)存匯總表、入庫(kù)匯總、出庫(kù)匯總、庫(kù)存狀況表、公司存貨分布匯總表、組裝拆卸匯總表、形態(tài)轉(zhuǎn)換匯總表。 批號(hào)追溯：使用庫(kù)存管理的批號(hào)跟蹤功能完成對(duì)庫(kù)存物資的基于批次的全過程追溯等管理。對(duì)于批次管理可支持以下功能： ? 所有出入庫(kù)業(yè)務(wù)均可錄入批次 ? 批次范圍：集團(tuán)、公司范圍問題，內(nèi)部調(diào)撥的處理 ? 批次自動(dòng)生成、批次編碼生成 ? 批次的現(xiàn)存量查詢 ? 批次號(hào)跟蹤 ? 移動(dòng)平均批次成本核算 ? 批次決定失效日期 ? 先進(jìn)先出與批次關(guān)系、近保質(zhì)期先出 集團(tuán)全局庫(kù)存，異地庫(kù)存集中管理 系統(tǒng)可將各地庫(kù)房設(shè)置為本地虛擬庫(kù)，通過設(shè)立虛擬庫(kù)存組織可以獲得整個(gè)集團(tuán)的庫(kù)存情況，這對(duì)集團(tuán)確定采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃以及調(diào)撥計(jì)劃很有幫助，在本地作轉(zhuǎn)庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥）處理，總庫(kù)調(diào)往異地分庫(kù)（虛擬庫(kù)）。 通過異地庫(kù)存的集中管理，集團(tuán)物流部可獲得整個(gè)集團(tuán)關(guān)于某產(chǎn)品或材料的全局庫(kù)存，這是集團(tuán)制定生產(chǎn)計(jì)劃和集中采購(gòu)的重要保障，沒有這個(gè)集中管理的物流信息，集團(tuán)的整體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃就無(wú)法準(zhǔn)備確制定。 系統(tǒng)特點(diǎn)： “調(diào)撥單”（“轉(zhuǎn)庫(kù)單”）可以進(jìn)行存量檢查；可以約束控制出庫(kù)與調(diào)撥單批復(fù)數(shù)量之間的關(guān)系；當(dāng)設(shè)置為 出庫(kù)單據(jù)審核時(shí)更改現(xiàn)存量，則未審核的其他入庫(kù)單可以作為調(diào)撥在途量進(jìn)行反映。對(duì)于逆向物流，系統(tǒng)可清晰記錄并與正常業(yè)務(wù)區(qū)分統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)應(yīng)對(duì)逆向物流業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的審批程序和管理制度。 庫(kù)存成本控制的作用，實(shí)質(zhì)是減少庫(kù)存積壓，資金占用，主要是通過 以下幾種方式進(jìn)行綜合性治理。 （ 1） 提高銷售預(yù)測(cè)準(zhǔn)確程度，利用預(yù)測(cè)模型和渠道庫(kù)存、終端銷量數(shù)據(jù)。此部分內(nèi)容在供應(yīng)鏈協(xié)同計(jì)劃處詳細(xì)闡述。 這些方式均可減少不必要的庫(kù)存，在此對(duì)財(cái)務(wù)的存貨控制和核算方面進(jìn)行闡述： 庫(kù)存管理技術(shù)有多種方式，比如， ABC管理、最大最小庫(kù)存、再訂貨點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)訂貨批量、設(shè)置安全庫(kù)存等，這些方式均有一定的適用范圍，而不可亂用，在庫(kù)存管理中最重要 的是正確地對(duì)不同的物料采用不同的控制方式。對(duì)于庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存成本的計(jì)算，精確的方法是計(jì)算每天末的情況再進(jìn)行平均，但是在人工管理情形下，這不可能實(shí)現(xiàn)，在計(jì)算機(jī)管理下，系統(tǒng)可以方便精確地計(jì)算出最準(zhǔn)確的周轉(zhuǎn)率和庫(kù)存成本。 目前存貨計(jì)價(jià)方式采用 按月移動(dòng)平均 ，主要原因是移動(dòng) 平均的工作量太大，手工作業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，但是通過用友信息系統(tǒng)即可很好地解決這個(gè)問題，可以按作業(yè)時(shí)序進(jìn)行移動(dòng)平均，這樣可使存貨核算的準(zhǔn)確度和實(shí)效性大大加強(qiáng)。 系統(tǒng)提供 6種存貨計(jì)價(jià)方式，可提供實(shí)時(shí)的出庫(kù)動(dòng)態(tài)成本及對(duì)成本的模擬計(jì)算，能方便地核算企業(yè)存貨的入庫(kù)成本、出庫(kù)成本和結(jié)余成本。 完成對(duì)采購(gòu)暫估業(yè)務(wù)的處理 (在采購(gòu)中處理、存貨自動(dòng)記賬 )、存貨成本的調(diào)整、材 料計(jì)劃價(jià)格的調(diào)整、材料成本差異的計(jì)算分?jǐn)?、提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等，通過對(duì)存貨成本的計(jì)算可以及時(shí)準(zhǔn)確地將各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，動(dòng)態(tài)地反映存貨資金的增減變動(dòng)情況，通過提供存貨資金的周轉(zhuǎn)和占用分析及 ABC成本分析，為企業(yè)全面成本管理、成本分析提供可靠、及時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下，降低存貨庫(kù)存，減少存貨資金的占用，加速資金的周轉(zhuǎn)。各種存貨，產(chǎn)成品、半成品、原材料、包裝材料等的存貨成本進(jìn)行自動(dòng)核算后，系統(tǒng)可提供自動(dòng)對(duì)賬功能，這樣可大大減少月末報(bào)表的形成時(shí)間，向管理層提供快速、有效的信息。方 便進(jìn)行存貨資產(chǎn)的核算。且能滿足上市企業(yè)管理需要，可對(duì)存貨提取跌價(jià)準(zhǔn)備。 各種存貨期初數(shù)據(jù)可通過期初單據(jù)錄入的“導(dǎo)入”功能從外系統(tǒng)導(dǎo)入，可減少重復(fù)錄入的工作。 ? 可進(jìn)行最高庫(kù)存、最低庫(kù)存指標(biāo)計(jì)算，進(jìn)行超儲(chǔ)