【正文】 《本月事業(yè)部銷售分析》，提供給公司市場營銷部。 公司市場營銷部：負(fù)責(zé)在每月月底匯總本部門的《當(dāng)日銷售信息表單》中的銷售信息，在收到事業(yè)部與分公司的月度銷售表單及銷售分析后，于下個月5日之前作出《月度公司銷售分析》并反饋給各事業(yè)部與分公司。 被授權(quán)的年度委托代理人包括公司總裁、公司主管市場營銷工作的執(zhí)行副總裁，市場總監(jiān)，總部市場營銷部總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理和根據(jù)工作需要由公司法定代表人直接授權(quán)的委托代理人。 授權(quán)委托按下列程序辦理： 由公司市場營銷部提出委托代理人建議名單； 公司法定代表人對名單進(jìn)行審查批準(zhǔn)，并簽署委托代理證書。凡調(diào)離本單位或改做其他工作失去代理條件的，應(yīng)主動向合同主管部門繳銷證書。 根據(jù)合同運做主體劃分，合同分為216。其中本土戰(zhàn)略性合同可以委托相關(guān)事業(yè)部運做。 重大金額合同：公司市場營銷部負(fù)責(zé)，可委托相關(guān)事業(yè)部運做。 一體化合同：公司市場營銷部負(fù)責(zé)。 限額以上單包合同：相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)。 限額以下單包合同：相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)，其基地負(fù)責(zé)運做216。以上六類合同運做當(dāng)中可能是投標(biāo)合同，也可能是非投標(biāo)合同，在下面的分類合同的簽定管理規(guī)定條款中，包括投標(biāo)合同與非投標(biāo)合同。 合同簽定的主要負(fù)責(zé)部門是公司市場營銷部，事業(yè)部與分公司以及相關(guān)職能部門進(jìn)行配合，提供支持。 公司市場營銷部在收到標(biāo)書或合同文本后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)事業(yè)部，分公司，計劃資金部，財務(wù)部，質(zhì)量安全部等部門進(jìn)行項目評審，決定是否開展合同運做，參與評審的相關(guān)部門必須根據(jù)自身相關(guān)的內(nèi)容提出相應(yīng)的資料以及評審意見以便于公司市場營銷部做出最終判斷。 公司市場營銷部作出合同運做的決策后，提交《合同評審表》給市場營銷部經(jīng)理審核向公司高層報批，視合同重要程度由分管副總或者首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 在獲得公司高層批準(zhǔn)后，公司市場營銷部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門完成標(biāo)書/合同文本并提交部門總經(jīng)理審核，通過后傳遞給客戶。 以公司市場營銷部為主，組織與客戶進(jìn)行談判，必要時相關(guān)事業(yè)部與分公司人員參與談判，提供技術(shù)以及商務(wù)支持。 在收到客戶反饋后，無論合同簽定是否成功，公司市場營銷部負(fù)責(zé)進(jìn)行合同運做總結(jié)，按照公司規(guī)定格式形成《合同運做總結(jié)報告》，并將反饋結(jié)果傳遞到公司其他相關(guān)部門。 評審方法參看非委托時的制度規(guī)定。 公司高層批準(zhǔn)后，公司市場營銷部授權(quán)事業(yè)部市場營銷部組織完成標(biāo)書/合同文本。 事業(yè)部市場營銷部負(fù)責(zé)整合標(biāo)書/合同文本后遞交公司市場營銷部，由公司市場營銷部審核，在部門總經(jīng)理審批通過后將標(biāo)書/合同文本傳遞給客戶216?！臼袌鰻I銷部人員：把握談判整體進(jìn)程，作出談判決策——事業(yè)部：側(cè)重商務(wù)與技術(shù)內(nèi)容談判——分公司：側(cè)重合同執(zhí)行當(dāng)中管理與服務(wù)內(nèi)容談判交流216。 涉外戰(zhàn)略性合同：一般指客戶或者作業(yè)范圍在國外的戰(zhàn)略性合同216。參與評審的相關(guān)部門必須根據(jù)自身相關(guān)的內(nèi)容提出相應(yīng)的評審意見以便于公司市場營銷部做出最終判斷。 公司市場營銷部作出合同運做的決策后，提交《合同評審表》給市場營銷部經(jīng)理審核向公司高層報批，視合同重要程度由分管副總或者首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 公司高層批準(zhǔn)后，公司市場營銷部負(fù)責(zé)組織完成標(biāo)書/合同文本——由相關(guān)事業(yè)部：技術(shù)方案——公司市場營銷部：商務(wù)方案以及認(rèn)證、環(huán)保、安全等內(nèi)容公司市場營銷部整合標(biāo)書/合同文本后交部門總經(jīng)理審核，通過后如果招標(biāo)/談判行為在國內(nèi)發(fā)生由公司市場營銷部傳遞給客戶，如果招標(biāo)/談判行為在國外發(fā)生，公司市場營銷部將標(biāo)書/合同文本傳遞到海外分公司，由其遞交客戶。 以公司市場營銷部為主，組織與客戶進(jìn)行談判，必要時相關(guān)事業(yè)部與分公司人員參與談判，提供技術(shù)以及商務(wù)支持。 在收到客戶反饋后，無論合同簽定成功與否，公司市場營銷部負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，按照公司規(guī)定格式形成《合同運做總結(jié)報告》，并將反饋信息傳遞到公司其他相關(guān)部門。在此過程中，事業(yè)部應(yīng)配合公司市場營銷部與客戶進(jìn)行溝通。 合同簽定的主要負(fù)責(zé)部門是公司市場營銷部，事業(yè)部與分公司以及相關(guān)職能部門進(jìn)行配合，提供支持。 公司市場營銷部在收到標(biāo)書或合同文本后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)事業(yè)部，分公司，計劃資金部，財務(wù)部，質(zhì)量安全部等部門進(jìn)行項目評審，決定是否開展合同運做，參與評審的相關(guān)部門必須根據(jù)自身相關(guān)的內(nèi)容提出相應(yīng)的資料以及評審意見以便于公司市場營銷部做出最終判斷。 公司市場營銷部作出合同運做的決策后，提交《合同評審表》給市場營銷部經(jīng)理審核向公司高層報批，視合同重要程度由分管副總或者首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 在獲得公司高層批準(zhǔn)后，公司市場營銷部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門完成標(biāo)書/合同文本并提交部門總經(jīng)理審核，通過后傳遞給客戶。 以公司市場營銷部為主，組織與客戶進(jìn)行談判，必要時相關(guān)事業(yè)部與分公司人員參與談判，提供技術(shù)以及商務(wù)支持。 在收到客戶反饋后，無論合同簽定是否成功，公司市場營銷部負(fù)責(zé)進(jìn)行合同運做總結(jié)，按照公司規(guī)定格式形成《合同運做總結(jié)報告》，并將反饋結(jié)果傳遞到公司其他相關(guān)部門。 評審方法參看非委托時的制度規(guī)定。 公司高層批準(zhǔn)后，公司市場營銷部授權(quán)事業(yè)部市場營銷部組織完成標(biāo)書/合同文本。 事業(yè)部市場營銷部負(fù)責(zé)整合標(biāo)書/合同文本后遞交公司市場營銷部，由公司市場營銷部審核，在部門總經(jīng)理審批通過后將標(biāo)書/合同文本傳遞給客戶216。——公司市場營銷部人員：把握談判整體進(jìn)程，作出談判決策——事業(yè)部：側(cè)重商務(wù)與技術(shù)內(nèi)容談判——分公司：側(cè)重合同執(zhí)行當(dāng)中管理與服務(wù)內(nèi)容談判交流216。 一體化合同：216。參與評審的相關(guān)部門必須根據(jù)自身相關(guān)的內(nèi)容提出相應(yīng)的評審意見以便于公司市場營銷部做出最終判斷。 公司市場營銷部提交《合同評審表》給本部門總經(jīng)理審核后向公司高層報批，視合同重要程度由分管副總或者首席執(zhí)行官批準(zhǔn)。 公司高層批準(zhǔn)后，由公司市場營銷部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成標(biāo)書/合同文本，以IPM事業(yè)部為主體進(jìn)行具體操作，由IPM事業(yè)部整合完成標(biāo)書/合同文本提交公司市場營銷部，由公司市場營銷部總經(jīng)理審核，通過后由公司市場營銷部合同管理遞交客戶。 公司市場營銷部負(fù)責(zé)組織談判，以IPM事業(yè)部為談判主體，分公司必須參與談判，相關(guān)事業(yè)部人員在必要時參與談判，以提供技術(shù)或者商務(wù)方面的支持。 在收到客戶反饋后，無論合同簽定成功與否，公司市場營銷部負(fù)責(zé)進(jìn)行總結(jié)，按照公司規(guī)定格式形成《合同運做總結(jié)報告》，并將反饋結(jié)果傳遞公司其他相關(guān)部門。 事業(yè)部市場營銷部在收到標(biāo)書/合同文本后，組織本事業(yè)部，分公司，計劃資金部，財務(wù)部，質(zhì)量安全部等部門進(jìn)行項目評審，形成《合同評審表》，決定是否進(jìn)行合同運做。216。216?！聵I(yè)部市場營銷部：完成商務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、安全、認(rèn)證等內(nèi)容——屬地分公司：應(yīng)事業(yè)部要求，提供相應(yīng)的支持服務(wù)216。216。——事業(yè)部：商務(wù)與技術(shù)內(nèi)容——分公司：合同執(zhí)行當(dāng)中分公司提供的管理與服務(wù)職能216。216。 限額以下單包合同：216。216。216。216。 事業(yè)部市場營銷部負(fù)責(zé)對標(biāo)書/合