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省道改建工程項目路基開工報告-在線瀏覽

2025-01-06 23:19本頁面
  

【正文】 安全負(fù)責(zé)人 路基一隊 路基二隊 路基三隊 涵洞施工隊 人員崗位職責(zé) 項目經(jīng)理 : XX 主持項目經(jīng)理部全面工作。 項目總工: 配合、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理的工作,側(cè)重抓:工程計劃,進(jìn)度控制、施工過程中試驗(yàn)、測量等重大問題的決策及報告等。 工程科科長: XX 配合、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理工作,側(cè)重抓:工程技術(shù)、質(zhì)量檢查、工程計量、內(nèi)業(yè)資料等。 試驗(yàn)室主任: XX 負(fù)責(zé)本項目的工程試驗(yàn)、質(zhì)量巡查、質(zhì)量監(jiān)督工作等。 測量工程師: XX 負(fù)責(zé)本項目的工程測量等相關(guān)工作。 各施工隊隊長: 負(fù)責(zé)本項目的全面施工和管理工作。該項目的特點(diǎn)是:路線長、工期短、工序繁雜、質(zhì)量要求高。 為實(shí)現(xiàn)這一總計劃,以確保在合同期內(nèi)保質(zhì)、保量地完成各項施工任務(wù),首先要對 分項工程計劃 進(jìn)行細(xì)化,切實(shí)在擬定周、旬、月、季 計劃,項目經(jīng)理重點(diǎn)抓計劃的落實(shí)情況,并根據(jù)工程實(shí)際情況,樹立全局的觀點(diǎn),科學(xué)合理地調(diào)整、完善計劃,抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),集中力量打殲滅戰(zhàn)。 根據(jù) 221 省 道改建工程 2020 年度節(jié)點(diǎn)工期的要求,我們具體實(shí)施將采用流水作業(yè),局部立體交叉,單項工程見縫插針,樹立緊前不緊后 的觀點(diǎn),充分利用有利的施工時機(jī),晝夜拼搏,集中力量打殲滅戰(zhàn)等方法,確保計劃完成。 試驗(yàn)室在此期間集中做好原材料試驗(yàn),土的各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)及砼配合比設(shè)計等,為下一步施工做好準(zhǔn)備。 2)、清淤填塘( 2020 年 7 月 下 旬 2020 年 8 月 下旬 ) 清淤填塘工作是項目初期的一大重點(diǎn),它始終影響路基填筑,本項目河塘的數(shù)量較多,為此,我們必須根據(jù)現(xiàn)有水位低的有利條件,集中優(yōu)勢兵力,打速決戰(zhàn),該分項工程安排的工期為 30 天。 路基二隊(隊長: 唐斯文 ),承建 K38+452~K41+099 范圍內(nèi)的所有路基工程。 影響工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 1)、 原地面 處理是本標(biāo)段的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),本路段 地處水田區(qū)地下水位較高,是影響我標(biāo)前期的關(guān)健節(jié)點(diǎn) 。 六六 、 質(zhì)質(zhì) 保保 體體 系系 及及 質(zhì)質(zhì) 量量 控控 制制 措措 施施 項目經(jīng)理部質(zhì)保體系詳見下頁附圖。尊重和服從監(jiān)理工程師的指令,認(rèn)真開展自檢、互檢和專職質(zhì)量 檢查的三級質(zhì)量檢查制度,將質(zhì)量控制分解落實(shí)到人,落實(shí)到每一道工序。 ②、建立質(zhì)量管理崗位責(zé)任制 質(zhì)量保證體系 項目經(jīng)理: 副經(jīng)理: 項目總工: 工程科 質(zhì)檢科 試驗(yàn)室 材料室 財務(wù)科 路 基 隊 小型結(jié)構(gòu)物 質(zhì)檢員 質(zhì)檢員 建立質(zhì)量責(zé)任制,是實(shí)行全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵舉措,也是建立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行“三不 放過”的原則,消除質(zhì)量隱患,并將質(zhì)量責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的主要內(nèi)容,進(jìn)行考核和獎懲。本工程質(zhì)量要求等級高,應(yīng)加強(qiáng)施工工序控制,避免操作人員人為造成事故,對每一道工序施工必須進(jìn)行檢查,做好檢查記錄。 B、對工程檢驗(yàn)及計量儀器實(shí)行規(guī)范化管理。對不合格的器具需及時修理調(diào)換,各種儀器按產(chǎn)品使用說明書及施工規(guī)范要求定期檢查和校驗(yàn),嚴(yán)禁帶病工作。我公司根據(jù)施工工程高等級、高質(zhì)量的特點(diǎn),遵守江蘇省交通廳關(guān)于加強(qiáng)工地試驗(yàn)室建設(shè)文件的規(guī)定,按丙級工地試驗(yàn)室規(guī)模要求進(jìn)行設(shè)置,配備相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備,工程項目將嚴(yán)格檢測手段,嚴(yán)把材料貨源的質(zhì)量關(guān)。 加強(qiáng)思想政治工作,向全體職工廣泛地宣傳建設(shè)工程重大意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,精心施工。認(rèn)真 研究 熟悉圖紙,技術(shù)規(guī)范和公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范,每一道工序開工前,做好技術(shù)交底 和特殊部位的作業(yè)指導(dǎo)書 ,使技術(shù)人員和操作人員都做到心中有數(shù),加強(qiáng)測量工作和結(jié)構(gòu)試驗(yàn)工作,確保測量工作的準(zhǔn)確性、精度和結(jié)構(gòu)物的強(qiáng)度符合設(shè)計要求。在各項工程開工以前,詳盡地向監(jiān)理工程師報送施工技術(shù)方案,并及時根據(jù)監(jiān)理工程師的指令做好各項工作。 ④、生產(chǎn)材料質(zhì)量控制 A、控制使用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)設(shè)計要求,選用相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料。購買材料時,應(yīng)選擇資質(zhì)等級 高、信譽(yù)好的廠商進(jìn)貨。合理組織供應(yīng),建立嚴(yán)密的計劃、調(diào)度體系。 ⑤、施工機(jī)械設(shè)備控制 施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械化的重要物資基礎(chǔ),是現(xiàn)代化施工中必不可少的,對工程進(jìn) 度、質(zhì)量均有直接影響。 B、加強(qiáng)設(shè)備使用管理,合理使用設(shè)備,正確地進(jìn)行操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免安全與質(zhì)量事故。 ⑥、施工方案及工序質(zhì)量控制 施工方案合理與否,是直接影響施工質(zhì)量、進(jìn)度和 成本的關(guān)鍵,施工方案由若干個施工工序組成,而工程的質(zhì)量就是在施工工序中形成的,為達(dá)到“工程質(zhì)量、預(yù)防為主”的目的,必須加強(qiáng)施工方案工序的質(zhì)量控制。 B、施工組織設(shè)計審批制度。施工組織設(shè)計應(yīng)按審批意見修改完善, 經(jīng)上報同意后方可進(jìn)行施工。 D、質(zhì)量技術(shù)交底制度。 E、 質(zhì)量情報工作。 安全生產(chǎn)目標(biāo)及方案 一、 安全生產(chǎn)目標(biāo) 確保本標(biāo)段內(nèi)事故率為零,無因本項目的施工及交通維護(hù)不到位而引發(fā)任何的交通事故,由于本項目為村莊密集段,必須確保各類安全警示標(biāo)牌規(guī)范醒目,做到安全生產(chǎn)信得過單位。我們擬定了以工程項目 經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,建立健全各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,堅持安全生產(chǎn)一票否決制,實(shí)行安全工作的‘四不放過’原則,實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制,做到層層落實(shí)。 ②、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護(hù)措施,進(jìn)入現(xiàn)場人員必須著裝整齊,禁止敞開衣服在現(xiàn)場工作,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員不得穿拖鞋及易滑的鞋子,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入工作崗位。 ③、施工 方案與安全技術(shù)措施同步設(shè)計,確保施工方案與其相關(guān)的安全技術(shù)措施同時制定與實(shí)施,做到萬無一失。施工機(jī)械造成的事故具有突發(fā)性和現(xiàn)場不可預(yù)料性的特點(diǎn),因此做好施工機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)尤為不可掉以輕心。 ⑤、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工,本工程施工安排為平行流水作業(yè)法,各工種需要穿插施工,每一工種必須清理自己的工作面,不留 雜 亂場地給后續(xù)工班。 ⑥、施工過程安全控制,專責(zé)安全 員負(fù)責(zé)管理全工地現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時指出并立即整改,并匯報項目部領(lǐng)導(dǎo),各工班長是該工種兼職安全員,負(fù)責(zé)本工種施工安全。 ⑦、“五牌二圖”與安全警示標(biāo)牌。項目管理人員均應(yīng)佩帶胸卡上崗。每棟房子按規(guī)定配備滅火器,組織職工成立義務(wù)滅火隊。 3)、安全用電,除配電房按規(guī)定安裝逐級保險外,還將對每一個宿舍安裝一只小功率電表,制定規(guī)章制度,防止觸電或短路引發(fā)火災(zāi)等事故發(fā)生。 加強(qiáng)安全教育與安全宣傳力度 ①、崗前安全教育,做到持證上崗,工作不串崗。施工人員必須持證上崗,嚴(yán)守自己的工作崗位,禁止串崗,避免意外事故發(fā)生。班前提醒,班中檢查,班后總結(jié),做好一班三檢的工作,持之以恒。 安全保障體系網(wǎng)絡(luò)圖詳見下頁附圖 安全保障體系網(wǎng)絡(luò)圖 第一責(zé)任人: 第二責(zé)任人:吉洪雅 專責(zé)安全員: 路基二分部 小 型 結(jié) 構(gòu) 物 路基一分部 路基三分部 保證工期的主要措施 我公司為使該項目能以 四個一流 的標(biāo)準(zhǔn)按期完成,盡早發(fā)揮投資效益,我們主要采取下列措施: 指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位 為加快本合同的建設(shè),我公司將成立有力的合同段項目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),經(jīng)理部主要成員已經(jīng)到位行使職能。 施工組織不斷優(yōu)化 以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實(shí)施工方案,報監(jiān)理工程師審批。 建立從經(jīng)理部到施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。 強(qiáng)化施工管理,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實(shí)施動態(tài)管理,優(yōu)化組 合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,配齊維修人員,配足常用的配件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械,確保 機(jī)械化施工的順利進(jìn)行。 雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)的工作安排 一、雨季施工 雨季施工時,路基施工要做好排水工作,橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及摸板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。 ( 2)修好施工便道,并保晴雨暢通。 ( 4)修建臨時排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地不被水淹沒并能及時排除地面水。
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