【正文】 ）合同名稱：肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程合同編號：致：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司肥城市小匯河安莊段治理工程北石生產(chǎn)橋工程項目監(jiān)理部我方今提交肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程工程的：□施工組織設(shè)計□施工措施計劃□工程測量施測計劃和方案□施工工法□安全度汛方案□質(zhì)量保證體系□安全保證體系及安全制度請貴方審批。 監(jiān)理機構(gòu)：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司肥城市小匯河 安莊段治理工程北石生產(chǎn)橋工程項目監(jiān)理部 簽 收 人： 日 期： 年 月 日CB01 施工技術(shù)方案申報表 （淮河公司［2014］技案003號）合同名稱：肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程合同編號：致：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司肥城市小匯河安莊段治理工程北石生產(chǎn)橋工程項目監(jiān)理部我方今提交肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程工程的：□施工組織設(shè)計□施工措施計劃□工程測量施測計劃和方案□施工工法□安全度汛方案□質(zhì)量保證體系□安全保證體系及安全制度請貴方審批。 監(jiān)理機構(gòu)：山東省水利工程建設(shè)監(jiān)理公司肥城市小匯河 安莊段治理工程北石生產(chǎn)橋工程項目監(jiān)理部 簽 收 人： 日 期： 年 月 日肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程質(zhì)量保證體系 施工單位：淮河工程有限公司 日 期：二○一四年二月 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量計劃項目部將積極開展全面質(zhì)量管理工作，增強全員質(zhì)量意識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司“科學(xué)管理，全員參與；精心施工，顧客滿意；同心協(xié)力，共創(chuàng)‘淮河公司’優(yōu)秀品牌”的質(zhì)量方針。施工中積極開展質(zhì)量控制及技術(shù)攻關(guān)活動，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，做到“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督”，使項目部的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到讓業(yè)主和社會滿意。（一）技術(shù)保證措施1. 認(rèn)真做好圖紙會審。施工前必須對施工圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)審查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，提請監(jiān)理工程師作出修改，不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質(zhì)量的，因此，圖紙會審是一項極其嚴(yán)肅和重要的技術(shù)工作。重要的分項工程開工之前編制詳細(xì)的工作程序，所編的施工文件均應(yīng)報請監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后實施。使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員、工人和其他人員各自明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)的特點，技術(shù)要求，施工工藝，規(guī)范要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全措施等，做到心中有數(shù)，各負(fù)其責(zé)，權(quán)限分明。每道工序都必須通過自檢、互檢、質(zhì)檢工程師專檢，監(jiān)理工程師核檢，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序的施工。對于粗心大意，不遵守操作規(guī)程、只求數(shù)量不講質(zhì)量的操作人員，項目部將按照局有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。 2. 正確配置施工機械，做好施工前和施工中的機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)，提高機械的生產(chǎn)使用率。（三）質(zhì)量檢查保證措施 對工程質(zhì)量建立以質(zhì)檢科長為首的質(zhì)量檢查體系。實行三檢制，每道工序都必須經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師檢驗合格后，填寫《工程質(zhì)量檢驗單》送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)證，通過認(rèn)證后方能進(jìn)行下一道工序的施工。在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時向施工人員提出，并要求其立即改正。附質(zhì)量保證體系框圖 。（二）文件資料管理制度要求對工程質(zhì)量有關(guān)的所有文件、資料進(jìn)行控制，確保文件、資料的實用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。2. 職責(zé) 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目部管理性文件的審批工作。 辦公室負(fù)責(zé)實施文件和資料的管理，負(fù)責(zé)外來和項目部制定的有效文件的登記、傳遞、歸檔工作。3. 工作方法 文件資料的分類 管理性文件和資料a. 公司質(zhì)量手冊b. 公司質(zhì)量體系程序文件c. 本項目質(zhì)量計劃d. 各種管理制度、管理方法等e. 工程施工合同 技術(shù)性文件和資料a. 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、質(zhì)檢表格等。、施工圖紙、設(shè)計變更等。 外來文件由辦公室全面管理。 建立外來文件收發(fā)登記表，及時發(fā)放到相關(guān)部門和有關(guān)的施工場所。 項目部文件編號：a. 管理性文件SDGlGb. 技術(shù)性文件SDGlJc. 外報性文件SDGlW 職能部門文件編號： 文件來源——排號 字—— 各職能部門都應(yīng)設(shè)兼職管理員，負(fù)責(zé)本部門的文件和資料管理工作，資料管理員由部門負(fù)責(zé)人指定。 需臨時借閱文件或資料的人員應(yīng)辦理文件借閱手續(xù)，經(jīng)文件或資料的主管部門批準(zhǔn)后方可借閱。 對存入計算機內(nèi)的重要文件和資料應(yīng)備份加密,以防丟失和未經(jīng)審批而更改。文件和資料持有者使用有效版本，禁止使用作廢版本。 工程施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、驗收報告等按《質(zhì)量記錄管理制度》進(jìn)行歸檔保存。（三） 物資采購管理制度1. 物資設(shè)備科負(fù)責(zé)工程所需物資設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場物資檢驗、試驗的組織工作和現(xiàn)場管理工作。（四）工程施工管理制度1. 圖紙會審 工程科組織有關(guān)專業(yè)人員熟悉圖紙，技術(shù)要求，工藝流程等，并對施工圖紙進(jìn)行校對，提出問題并做好記錄。2. 質(zhì)量計劃 由工程科根據(jù)《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量體系程序文件》、《施工組織設(shè)計》，施工圖紙等編制、更改本工程的《質(zhì)量計劃》。 各職能部門必須嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量計劃》的各項要求。 項目經(jīng)理對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和有效性定期進(jìn)行評審，提出改進(jìn)意見和要求。 項目總工負(fù)責(zé)施工方案和施工措施的審批工作。4. 施工進(jìn)度計劃 工程科根據(jù)施工組織設(shè)計和施工中的實際問題負(fù)責(zé)編制施工月進(jìn)度計劃。 項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計劃的審批工作和實施的監(jiān)督工作。 安排、督促各部門、各作業(yè)隊嚴(yán)格按計劃施工。 及時向項目生產(chǎn)副經(jīng)理和工程科匯報計劃落實情況和落實中存在的問題。 填寫《進(jìn)度計劃執(zhí)行情況報告》。 工程科負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的統(tǒng)計檢查工作，及時檢查計劃的落實情況，并填寫《進(jìn)度計劃旬（月）檢查報告》，報項目生產(chǎn)副經(jīng)理。5. 施工技術(shù)交底及測量放線 由工程科負(fù)責(zé)組織實施工程施工的測量放線任務(wù)。 對作業(yè)隊負(fù)責(zé)的測量放線工作要進(jìn)行指導(dǎo)和校驗。 作業(yè)隊技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工人員的技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)工作。 項目總工負(fù)責(zé)施工技術(shù)和測量放線的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 設(shè)計變更由工程科以“設(shè)計變更通知單”的形式登記發(fā)放并貫徹落實。 統(tǒng)計報表要求內(nèi)容準(zhǔn)確，填報及時。 作業(yè)隊負(fù)責(zé)收集和整理本部門計量支付所需的質(zhì)檢資料和資料清單，資料應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各作業(yè)隊有效的進(jìn)行檢驗和試驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目總工和項目生產(chǎn)副經(jīng)理匯報。 參加分部工程驗收、階段工程驗收和竣工驗收。 試驗室負(fù)責(zé)協(xié)助、監(jiān)督各作業(yè)隊完成以下工作內(nèi)容。 原材料的抽樣檢驗或送驗工作。 定期檢查各作業(yè)隊試驗資料是否齊全，是否滿足規(guī)范要求，并建立工地試驗資料清單。 隨班檢查并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收和單元工程驗收工作。 工程質(zhì)量檢查驗收工作的原則。 未經(jīng)驗證的原材料不準(zhǔn)投入使用。 未經(jīng)驗證的工序，其下道工序不得開工。 認(rèn)真接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，同監(jiān)理工程師密切配合，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2. 物資設(shè)備科負(fù)責(zé)施工設(shè)備管理的監(jiān)督檢查工作。 施工設(shè)備進(jìn)場后要進(jìn)行檢查、校驗、認(rèn)可后方能投入使用。 嚴(yán)格執(zhí)行操作人員上崗制度，嚴(yán)禁無證人員上崗。4. 設(shè)備科負(fù)責(zé)編制“設(shè)備臺帳”和“機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況月報表”，定期報局物資設(shè)備處備案。2. 設(shè)備科，統(tǒng)一編號，配置標(biāo)志。4. 工程科負(fù)責(zé)測量儀器設(shè)備的使用和維護(hù)管理工作。6. 保存設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)記錄。 施工過程中的檢驗和試驗記錄、質(zhì)量評定記錄、工程驗收報告、工程照片、錄象資料等。2. 質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)建立項目部質(zhì)量記錄清單 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門的質(zhì)量記錄管理的執(zhí)行情況。3. 作業(yè)隊 負(fù)責(zé)本隊形成的質(zhì)量記錄的收集、編目、標(biāo)識、整理和歸檔。 質(zhì)量記錄填寫應(yīng)及時、清晰并確保內(nèi)容真實，不得隨意涂改、抽換，有關(guān)人員簽名要齊全。4. 質(zhì)量記錄的保存期限執(zhí)行局《檔案管理辦法》。2. 管理評審的頻次 管理評審兩月一次，月初進(jìn)行。 工程質(zhì)量檢查和管理質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)有需要解決的重大問題。 外方對工地的質(zhì)量體系和工程質(zhì)量審查前。3. 管理評審會議的參加人員 項目部組成人員和各職能部門主要負(fù)責(zé)人。4. 管理評審前的準(zhǔn)備工作。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)完成對各職能部門的檢查工作，并形成檢查報告。5. 管理評審會議的召開 會議由經(jīng)理召集并主持 項目總工負(fù)責(zé)向經(jīng)理做質(zhì)量體系運行情況報告和施工質(zhì)量總結(jié)報告。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)實施跟蹤驗證，編制驗證報告。 管理評審引起的文件更改由工程科執(zhí)行。（十）總則此《質(zhì)量計劃》是對局《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的細(xì)化和補充。項目部全體職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解，堅決貫徹實施，確保我局的質(zhì)量保證體系在工地有效的運行，不斷地提高我們的質(zhì)量管理水平，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。 承 包 人：淮河工程有限公司肥城市小匯河安莊段 治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程項目部 項目經(jīng)理： 日 期： 年 月 日監(jiān)理機構(gòu)將另行簽發(fā)審批意見。因此必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程。安全保證體系安全保證體系是安全管理的組織保證，只有體系健全，才能職責(zé)分明。項目經(jīng)理對安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任。 建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)安全保證體系，研究制定和落實安全技術(shù)措施，組織安全知識的教育和安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。查出事故隱患，及時處理，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。，必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品和必要的安全防護(hù)用具，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳工作。；交通頻繁的交叉路口，設(shè)專人指揮；夜間施工，必須有足夠的照明強度。，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及人身及工程安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，立即采取有效的防災(zāi)措施，防范于未然。，嚴(yán)禁穿拖鞋駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛，時刻注意路況和施工現(xiàn)場的變化情況，確保安全駕駛。，按照指定地點卸土，倒車時注意現(xiàn)場其他的施工機械和人員。第二條　工程管理任務(wù)工程建筑安全管理的任務(wù)就是貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例，建立健全各級管理機構(gòu)和各項工程建設(shè)安全規(guī)章制度，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，監(jiān)督檢查強化預(yù)控，防止和減少各類事故，安全、優(yōu)質(zhì)、高效、提高兩個效益。2．鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進(jìn)行，不準(zhǔn)高空作業(yè)。4．起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降到距模板1米以下才準(zhǔn)靠近，就位支撐好方可摘鉤。6．切割機使用前，須檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，有還二級漏電保護(hù)；切割機后方不準(zhǔn)堆放易燃物品。8．高空作業(yè)時，不得將鋼筋集中堆在模板和腳手板上，也不要把工具、鋼箍、短鋼筋隨意放在腳手板上，以免滑下傷人。10．鋼筋骨架不論其固定與否，不得在上面行走。2．電焊機應(yīng)設(shè)單獨的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合時應(yīng)帶手套側(cè)向操作。在潮濕地點工作，應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。5．焊接儲存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必須清除干凈，6。6．在密閉金屬容器內(nèi)施焊時，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。7．焊接預(yù)熱工件時，應(yīng)有石棉或擋板等隔熱措施。所有地線接頭，必須連接牢固。10．清除焊渣、采用電弧刨清根時，應(yīng)戴防護(hù)眼罩，必須接地，防止鐵渣飛濺傷人。12．雷雨時，應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。13．互作結(jié)束，應(yīng)切斷焊機電源，并檢查操作地點，確認(rèn)無危險后方可離開。，,。、檢驗工具，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁他用，并定期檢查，檢驗。，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。交底人：2014 年 月 日接底人：2014 年 月 日安全生產(chǎn)責(zé)任制肥城市小匯河安莊段治理工程（北石生產(chǎn)橋改建）工程項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、必須樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。三、加強現(xiàn)場的安全教育和宣傳活動，負(fù)責(zé)對新進(jìn)場人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，加強對工人的遵章守紀(jì)教育，樹立好的典型，出現(xiàn)違章及時制止、處理。有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令，生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的需要，嚴(yán)禁違章指揮。六、加強消防管理，制定防火措施，建立人員消防制度，實行用火審批制度。項目部質(zhì)檢員安全責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家、省、市級行政主管部門的各項規(guī)定和公司的規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗評標(biāo)準(zhǔn)。三、做好分部分項工程施工前的檢查工作，檢查時遵守施工現(xiàn)場安全紀(jì)律，用好安全三件寶。項目部技術(shù)員安全責(zé)任制一、技術(shù)員對