【正文】 ，走訪和調(diào)查了23家周邊企業(yè)，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)都愿意與高校的合作。由此可見(jiàn)，愛(ài)DO機(jī)械設(shè)計(jì)工作室，連通企業(yè)與高校的發(fā)展模式將會(huì)有廣闊的前景。1983 年6 月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成為全日制普通本科院校，由中國(guó)汽車(chē)工業(yè)總企業(yè)與湖北省雙重領(lǐng)導(dǎo)，以中國(guó)汽車(chē)總企業(yè)為主，中國(guó)科學(xué)院原學(xué)部委員孟少農(nóng)為首任院長(zhǎng)。2006 年12 月30 日，湖北省人民政府與東風(fēng)汽車(chē)企業(yè)正式簽署協(xié)議，學(xué)校移交湖北省人民政府管理，學(xué)校的發(fā)展完全納入湖北省高等教育發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校由此進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。學(xué)校設(shè)有9 個(gè)系、2 個(gè)部、1 個(gè)中心和繼續(xù)教育學(xué)院?，F(xiàn)有本專(zhuān)科學(xué)生8106 人，其中全日制本科生6112 人。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（祥見(jiàn)首頁(yè)）第三章 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 市場(chǎng)特征據(jù)統(tǒng)計(jì)，十堰機(jī)械設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)額到2009年已達(dá)10億元，但小企業(yè)與大企業(yè)在設(shè)計(jì)水平方面差距很大，大企業(yè)有自己很強(qiáng)的設(shè)計(jì)部門(mén)，而小企業(yè)雖五臟俱全但設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)卻跟不上，在大多數(shù)情況之下只能向大企業(yè)買(mǎi)圖紙、買(mǎi)方案。很多企業(yè)在機(jī)械行業(yè)改造過(guò)程中，雖然花了很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)圖紙、方案，但企業(yè)帶來(lái)的總體效益卻并不是很高。結(jié)果是人才跟不上，其它設(shè)備不配套，資源不能充分發(fā)揮作用，造成浪費(fèi)。本企業(yè)以社會(huì)需求為導(dǎo)向，以人才為根本，堅(jiān)持工程教育回歸工程，走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手創(chuàng)造能力，增強(qiáng)學(xué)校與地方企業(yè)的合作。企業(yè)總部所在的湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院地處鄂西北十堰，這里與全國(guó)相比，整體上仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，高校數(shù)量少，工科院校更少，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)高校處于當(dāng)?shù)乜蒲畜w系的上游和核心，是當(dāng)?shù)乜萍佳邪l(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的主體。一方是為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力而渴求科學(xué)技術(shù)的企業(yè)，一方是掌握高新技術(shù)、期盼成果化的高等院校，本企業(yè)的主要目的就是為了尋找二者的深度合作在某種程度上能夠?qū)崿F(xiàn)互利共贏。把愛(ài)DO機(jī)械設(shè)計(jì)工作室推進(jìn)市場(chǎng)，通過(guò)聯(lián)合小企業(yè)、機(jī)械加工廠，在技術(shù)方面形成互補(bǔ)，增強(qiáng)實(shí)力，提高社會(huì)信譽(yù)；通過(guò)聯(lián)合與競(jìng)爭(zhēng)，逐步造就一批具有實(shí)力的機(jī)械設(shè)計(jì)服務(wù)的骨干單位。這同時(shí)也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果。 目標(biāo)市場(chǎng)分析愛(ài)DO機(jī)械設(shè)計(jì)工作室位于地處于中國(guó)第二汽車(chē)制造廠所在地車(chē)城十堰（湖北省西北部我國(guó)重要的汽車(chē)生產(chǎn)和科研基地，是以汽車(chē)工業(yè)為主的新興工業(yè)城市）。十堰市區(qū)及其周邊地區(qū)目前有機(jī)械加工生產(chǎn)企業(yè)3000多家，各類(lèi)機(jī)械加工廠2000多家，同時(shí)擁有高等院校湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院和東風(fēng)技工學(xué)校，產(chǎn)業(yè)融合技術(shù)具有很好的發(fā)展前景。小企業(yè)與大企業(yè)在設(shè)計(jì)水平方面差距很大，大企業(yè)有自己很強(qiáng)的設(shè)計(jì)部門(mén)，而小企業(yè)雖五臟俱全但設(shè)計(jì)部門(mén)的技術(shù)卻跟不上，在大多數(shù)情況之下只能向大企業(yè)買(mǎi)圖紙、買(mǎi)方案。很多企業(yè)在機(jī)械行業(yè)改造過(guò)程中，雖然花了很多錢(qián)購(gòu)買(mǎi)圖紙、方案，但企業(yè)帶來(lái)的總體效益卻并不是很高。結(jié)果是人才跟不上，其它設(shè)備不配套，資源不能充分發(fā)揮作用，造成浪費(fèi)。本企業(yè)主要為這樣的企業(yè)設(shè)計(jì)和繪制機(jī)械設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)也幫助一些廠及個(gè)人修改圖紙。 市場(chǎng)總量根據(jù)調(diào)查，整個(gè)十堰市約有3000家機(jī)械方面的企業(yè)（包括一些私人機(jī)械加工廠），預(yù)估有20%企業(yè)有與制圖業(yè)務(wù)方面的需求，會(huì)與我們合作，并預(yù)計(jì)平均每年每企業(yè)與本企業(yè)合作2次，則本企業(yè)第一年的年繪圖量可達(dá)到1200張。重要的是學(xué)校提供教師、設(shè)備、場(chǎng)地等教學(xué)資源，機(jī)械工程系給予技術(shù)和設(shè)備支持，以及各種現(xiàn)成的人力物力資源。而我們企業(yè)科學(xué)的管理方式和雄厚的技術(shù)力量，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，有利于機(jī)械加工制造企業(yè)獲得更多更好的設(shè)計(jì)理念，能為企業(yè)省時(shí)、省力、省錢(qián)。對(duì)學(xué)生而言：在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力同時(shí)也提供一個(gè)平臺(tái)讓學(xué)生用自己所學(xué)的知識(shí)賺取一定收入。在企業(yè)的角度：學(xué)校給予技術(shù)、環(huán)境等軟硬件設(shè)施，大學(xué)生擁有足夠的熱情和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力，又有十堰市這所工業(yè)性城市里各個(gè)加工制造企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的急切需求。W劣勢(shì)：資金短缺，企業(yè)初入市場(chǎng)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、客戶群體、專(zhuān)業(yè)技能、管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等都不不成熟，產(chǎn)業(yè)需要適應(yīng)階段，同時(shí)也需要聯(lián)系業(yè)務(wù)和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，要花費(fèi)一定時(shí)間、精力和費(fèi)用。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，發(fā)達(dá)國(guó)家將機(jī)械零部件的生產(chǎn)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移，我國(guó)正逐步成為世界制造業(yè)中心，為十堰市的制造業(yè)、學(xué)校機(jī)械制造學(xué)科專(zhuān)業(yè)和我們的之徒工作室的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇期和美好的前景。隨著機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，技術(shù)人員的知識(shí)水平如果沒(méi)有跟上，必將使企業(yè)的發(fā)展走向下坡路段。第四章 項(xiàng)目可行性分析 企業(yè)特征分析外部環(huán)境分析：地理位置周邊環(huán)境：企業(yè)地處東風(fēng)汽車(chē)企業(yè)（原中國(guó)第二汽車(chē)制造廠）腹地，有“東方底特律”之稱(chēng)的車(chē)城十堰。交通便利，有學(xué)校內(nèi)很多現(xiàn)成資源。后期，準(zhǔn)備把企業(yè)移到校外或建立分店慢慢擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。他們對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)有著濃厚的熱情，創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。而且我們可以及時(shí)調(diào)動(dòng)學(xué)校的人力和物力資源。 技術(shù)、政策分析國(guó)家、學(xué)校有政策支持：近年來(lái)，國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多扶持政策。該項(xiàng)目也符合學(xué)校“產(chǎn)學(xué)研”的發(fā)展計(jì)劃。學(xué)校有豐富的圖書(shū)和電子資料可以查閱，同時(shí)也有一些設(shè)計(jì)研究機(jī)構(gòu)做技術(shù)支持。眾多機(jī)械加工制造廠對(duì)機(jī)械圖紙需求很大。投資少，盈利多：投入成本低，主要是以智力和人力投入為主，原材料消耗少。預(yù)計(jì)收入每年上十萬(wàn)。只要我們有實(shí)力，能夠贏得廠家的信任，80%的客戶會(huì)與我們建立長(zhǎng)久的合作關(guān)系，其中有30%的客戶會(huì)與我們建立深層的合作關(guān)系。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建立：企業(yè)起步穩(wěn)定，有依靠，從與老師合作，跟隨老師了解市場(chǎng)，在通過(guò)學(xué)校老師介紹業(yè)務(wù)，老客戶引薦新客戶等，贏得客戶信任，達(dá)成合作關(guān)系。 四方位優(yōu)勢(shì)分析：校方：有校方給予充分支持，這個(gè)項(xiàng)目正響應(yīng)學(xué)校“產(chǎn)學(xué)研”和“鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)”的號(hào)召，配合學(xué)校完成相關(guān)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的能力和思想意識(shí)，企業(yè)能輔助學(xué)校為社會(huì)培養(yǎng)和輸送一些實(shí)踐性人才，同時(shí)以行動(dòng)向社會(huì)證明我們?cè)谛４髮W(xué)生學(xué)以致用的能力，提升學(xué)校的影響力。擁有雄厚的機(jī)械行業(yè)基礎(chǔ)，再加上湖北汽車(chē)工業(yè)學(xué)院本身是為東風(fēng)汽車(chē)企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)人才的高等院校。如果能把理論知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，并且創(chuàng)造一定的價(jià)值，必然會(huì)使院校和企業(yè)共同達(dá)到互利雙贏。而我們企業(yè)科學(xué)的管理方式和雄厚的技術(shù)力量，優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)和售后服務(wù)，有利于機(jī)械加工制造企業(yè)獲得更多更好的設(shè)計(jì)理念，能為企業(yè)省時(shí)、省力、省錢(qián)。學(xué)生員工：對(duì)學(xué)生而言：在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力同時(shí)也提供一個(gè)平臺(tái)讓學(xué)生用自己所學(xué)的知識(shí)賺取一定收入。企業(yè)自身：學(xué)校給予技術(shù)、環(huán)境等軟硬件設(shè)施，大學(xué)生擁有足夠的熱情和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)造力，又有十堰市這所工業(yè)性城市里各個(gè)加工制造企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)計(jì)的急切需求。企業(yè)地處于中國(guó)第二汽車(chē)制造廠（現(xiàn)東風(fēng)汽車(chē)公司），有“東方底特律”之稱(chēng)的車(chē)城十堰（湖北省西北部我國(guó)重要的汽車(chē)生產(chǎn)和科研基地，是以汽車(chē)工業(yè)為主的新興工業(yè)城市）。高的品質(zhì)對(duì)低的價(jià)格,由具有多年的機(jī)械行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)與熟練的軟件應(yīng)用能力的教授做指導(dǎo) !由汽院里面的學(xué)生通過(guò)手工1：1繪制，分層處理，100%的圖形保證CAD格式的文件與原圖完全匹配。并且不斷完善的服務(wù)、管理模式. 企業(yè)以十堰市中小機(jī)械企業(yè)的客戶資源為基本定位市場(chǎng), 為企業(yè)節(jié)省產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本， 促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)竟?fàn)幜?，推?dòng)中小企業(yè)快速發(fā)展，為中小企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)有力的技術(shù)保障。 管理體系企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任制企業(yè)，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。總經(jīng)理下設(shè)財(cái)務(wù)管理部、人事部、機(jī)械設(shè)計(jì)部、咨詢服務(wù)部、銷(xiāo)售服務(wù)部。此外，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)打算邀請(qǐng)多位管理學(xué)院教授為經(jīng)營(yíng)顧問(wèn), 邀請(qǐng)多位機(jī)械工程系教授做技術(shù)顧問(wèn)。按照情況聘請(qǐng)法律顧問(wèn)、技術(shù)顧問(wèn)、經(jīng)管顧問(wèn)、銷(xiāo)售顧問(wèn)、公共關(guān)系顧問(wèn)等。 負(fù)責(zé)組織企業(yè)通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；178。 掌握全企業(yè)主要活動(dòng)情況了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)；178。 負(fù)責(zé)做好企業(yè)的對(duì)外聯(lián)系與溝通， 保證溝通渠道的暢通。 負(fù)責(zé)崗位調(diào)查、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)；178。 做好企業(yè)人力資源規(guī)劃，使得人適其崗、崗宜其人；178。 負(fù)責(zé)組織員工的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助職業(yè)技能鑒定部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定；開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)；指導(dǎo)員工培訓(xùn)部門(mén)的工作；178。 協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核。 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；178。 負(fù)責(zé)對(duì)客戶上門(mén)訪問(wèn)和信訪工作以及客戶投訴工作；178。 對(duì)客戶的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行整合管理；178。 管理會(huì)計(jì)檔案（會(huì)計(jì)憑證）178。 匯總、審核各部門(mén)預(yù)算，并以此為基礎(chǔ)，制訂出企業(yè)的年度（月度）預(yù)算，監(jiān)督企業(yè)及部門(mén)預(yù)算實(shí)施情況并定期與相關(guān)人員進(jìn)行交流；178。178。178。制定相關(guān)財(cái)務(wù)制度，分配發(fā)放員工、責(zé)任人工資。 負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)銷(xiāo)售推廣活動(dòng)的開(kāi)展；178。 消費(fèi)者需求調(diào)查管理；178。 負(fù)責(zé)工程制圖的設(shè)計(jì)與修改；178。 負(fù)責(zé)工裝夾具的設(shè)計(jì)；178。 負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)計(jì)；178。 由資歷技術(shù)人員檢驗(yàn)圖紙的合格與否并提出修改意見(jiàn)；注：各部、各負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際必須有自己的一套技能和管理、執(zhí)行方法，創(chuàng)新、實(shí)效、專(zhuān)業(yè)。 總體戰(zhàn)略企業(yè)的整體戰(zhàn)略為“五步走”戰(zhàn)略。 第一步在開(kāi)業(yè)前一年內(nèi)由資深工程師親臨任教，傳授寶貴的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息、圖書(shū)館、企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)等各種渠道使企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)快速掌握全面的知識(shí)和技能，培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)人才，注重總結(jié)，為企業(yè)積累大量的、完整的技術(shù)資料、解決方案、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等一些軟硬件設(shè)備，注重與校方、校內(nèi)外的技術(shù)部門(mén)建立好關(guān)系，并逐漸建立與一些企業(yè)及機(jī)械設(shè)計(jì)制造廠的業(yè)務(wù)聯(lián)系，初步建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。 第二步在12年企業(yè)與周邊企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)交流與合作，進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，并且向社會(huì)推廣自己，開(kāi)擴(kuò)市場(chǎng)，提高信譽(yù)，建立技術(shù)支持和業(yè)務(wù)合作等社交關(guān)系網(wǎng)，打造屬于自己的品牌。 第三步在3—5年擴(kuò)大自身的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大技術(shù)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模，同時(shí)引入專(zhuān)業(yè)的管理人才，同時(shí)也拓寬自己在網(wǎng)絡(luò)上的知名度，在電子商務(wù)領(lǐng)域建立一支科技人才團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣，并由十堰推向全省、全國(guó)。 第四步68年在武漢地區(qū)建立企業(yè)分支，把原有的經(jīng)營(yíng)模式刻錄到武漢華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)等學(xué)校，并派相應(yīng)的人過(guò)去經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，給予技術(shù)、管理支持，進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)和技術(shù)范圍。178。同時(shí)也聯(lián)合全國(guó)各級(jí)企業(yè)代表，進(jìn)行每年一度的技術(shù)交流，升華企業(yè)的品級(jí)，為打造全國(guó)一流設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)備。我們的理念是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)為核心，通過(guò)與高校、研究機(jī)構(gòu)等合作的形式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念： 真誠(chéng)服務(wù)客戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值。 發(fā)展戰(zhàn)略為更好地滿足客戶的不同需求，我們?cè)谀芰ㄔO(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)地域三個(gè)方面制定了七條戰(zhàn)略路線。 戰(zhàn)略路線一:以企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的需求為導(dǎo)向，加大研發(fā)、培訓(xùn)投入，不斷積累市場(chǎng)信息、技術(shù)資料，建立前瞻性的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力及研發(fā)管理體系。 戰(zhàn)略路線二：貫徹尊重人才的意識(shí)，建立科學(xué)、系統(tǒng)的人力資源體系，廣納人才，并優(yōu)化企業(yè)文化，使之更具包容性。 戰(zhàn)略路線三：在企業(yè)層面建立市場(chǎng)分析體系，加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通，搞好社會(huì)關(guān)系，不斷改進(jìn)自己，以保先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)性，并使該體系能應(yīng)對(duì)各種發(fā)展和變化。 戰(zhàn)略路線四：系統(tǒng)性、前瞻性地把握市場(chǎng)，滿足客戶各個(gè)方面的需求。 戰(zhàn)略路線五：從第一步做起，不斷提升自身的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力，積累大量設(shè)計(jì)方案和技術(shù)，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)增值，充分發(fā)展新興業(yè)務(wù)，如專(zhuān)利銷(xiāo)售、產(chǎn)品改進(jìn)。 戰(zhàn)略路線六：積極熱情接待每一位客戶，以客戶為中心，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)自己，打動(dòng)客戶，爭(zhēng)取對(duì)每位客戶都建立長(zhǎng)久的、深層的合作關(guān)系，積極采用合作的方式加快業(yè)務(wù)發(fā)展速度，擴(kuò)充業(yè)務(wù)范圍。 戰(zhàn)略路線七：兩年內(nèi)完善企業(yè)的公共關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技能和管理體系，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十年內(nèi)以連鎖店和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式面向全省，輻射全國(guó)。各部、各負(fù)責(zé)人結(jié)合實(shí)際必須有自己的一套技能和管理、執(zhí)行方法，創(chuàng)新、實(shí)效、專(zhuān)業(yè)。校、企、企業(yè)聯(lián)合，產(chǎn)、學(xué)、研共同發(fā)展，精誠(chéng)合作，整合資源、相互協(xié)調(diào)、共同發(fā)展、互利共贏。企業(yè)發(fā)展理念：學(xué)?！皺C(jī)械系動(dòng)力先鋒創(chuàng)新社”“3D數(shù)字建?！薄癆UTO CAD培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”相互合作，培養(yǎng)相應(yīng)人才，拓展業(yè)務(wù)范圍，積極發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)新理念，把創(chuàng)新變?yōu)閷?shí)際，把知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：將信賴(lài)交給我，把設(shè)計(jì)服務(wù)帶給您，讓財(cái)富伴隨您；我們的理念是“真誠(chéng)服務(wù)客戶，創(chuàng)造客戶價(jià)值”。創(chuàng)新機(jī)制理念：采用“接單式”管理，積極探索新型生產(chǎn)方式，倡導(dǎo)“產(chǎn)，供，銷(xiāo)，研”一體化，妥善處理企業(yè)內(nèi)外公共關(guān)系； 企業(yè)人員培養(yǎng)與發(fā)展 ①培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用能力，發(fā)放實(shí)習(xí)證明和證書(shū)，引薦企業(yè)實(shí)踐性人才到企事業(yè)單位直接上崗。③企業(yè)引進(jìn)新員工由老員工負(fù)責(zé)培養(yǎng)，員工要離開(kāi)必須培養(yǎng)一位新人，代替他的職位。⑤廣納人才，業(yè)務(wù)向全校師生開(kāi)放。⑦與校內(nèi)外各大小設(shè)計(jì)部門(mén)建立聯(lián)系，為自己創(chuàng)建技術(shù)支持條件。后期，準(zhǔn)備把企業(yè)移到校外或建立分店慢慢擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。同時(shí)也可以利用學(xué)校與企業(yè)一直在做的“產(chǎn)學(xué)研”活動(dòng)成果作為我們的指導(dǎo)。 (2)稅收優(yōu)惠：大學(xué)畢業(yè)生新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)稅務(wù)部門(mén)批準(zhǔn)，免征企業(yè)所得稅兩年；(3)貸款優(yōu)惠：各國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生提供小額貸款，并簡(jiǎn)化程序，提供開(kāi)戶和結(jié)算便利，貸款額度在 20萬(wàn)元以下。貸款利息按照中國(guó)人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保最高限額為擔(dān)?；鸬?倍，期限與貸款期限相同。啟動(dòng)資本的估算數(shù)量單價(jià)(元)預(yù)算費(fèi)用愛(ài)普生 Perfection V30 掃描儀(臺(tái))1800惠普(HP) LaserJet P1007(CC365A) 打印機(jī)(臺(tái))11,1,松下(panasonic) KXFP343CN 傳真機(jī)(臺(tái))1770東芝(Toshiba) eSTUDIO 166復(fù)印機(jī)(臺(tái))15,5,固定資產(chǎn)合計(jì)　?。?,第二步：企業(yè)脫離學(xué)校的硬件設(shè)備，利用之前企業(yè)積累的資金采購(gòu)全套設(shè)備。 工藝流程：客戶要求方案分析初步制作詳細(xì)分析定價(jià)客戶聯(lián)絡(luò)詳細(xì)制作教師審核聯(lián)絡(luò)客戶最后改正成交售后服務(wù)長(zhǎng)期合作關(guān)系計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，計(jì)算機(jī)繪圖，三維二維軟件的綜合應(yīng)用，在機(jī)械制造業(yè)企業(yè)信息化中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。