【正文】 30％以上，增速遠(yuǎn)超過 一般產(chǎn)品。 產(chǎn)業(yè)重組進(jìn)入新階段 家電行業(yè)在微利的壓力下，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)并購、重組進(jìn)入新階段。而格力電器重組也是一個(gè)很強(qiáng)的信號，空調(diào)業(yè)變革在即。 另一方面，目前國際家電跨國公司也面臨著結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速向發(fā)展中國家，特別是向中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如松下電器先行投資逾10億元興建年產(chǎn)量達(dá)300萬臺的洗衣機(jī)廠也于近日正式動(dòng)工，預(yù)計(jì)在2022年10月投產(chǎn)運(yùn)作。同時(shí)，跨國公司的結(jié)構(gòu)調(diào)整，也為我國企業(yè)提供了機(jī)會(huì)，2022年，TCL與湯姆遜的合作就充分體現(xiàn)了雙方業(yè)務(wù)調(diào)整的需要，也為我國家電企業(yè)更快地發(fā)展壯大、家電產(chǎn)品更好地進(jìn)入國際市場探索出一條新路。家電制造商都在努力加強(qiáng)對渠道特別是零售終端的控制，搭建區(qū)域銷售平臺，適應(yīng)多樣市場的發(fā)展需要，減少銷售環(huán)節(jié)和銷售費(fèi)用。 家電專賣連鎖企業(yè)的市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，對普通商場、專業(yè)經(jīng)銷商的生存空間進(jìn)一步擠壓。 家電反傾銷及非關(guān)稅壁壘成為亟待解決的問題 中國正在成為世界性的家電制造重要基地，主要家電產(chǎn)品產(chǎn)能已經(jīng)位居世界前列，產(chǎn)品的國際競爭力也越來越強(qiáng)。另一方面，在關(guān)稅壁壘降低后，各種非關(guān)稅壁壘被各國廣泛使用，如美國、歐盟近來都對進(jìn)入其市場的電子產(chǎn)品提出環(huán)保要求及節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這無疑將提高中國家電進(jìn)入國際市場的門檻，增加國內(nèi)產(chǎn)品的成本從而削弱競爭力。 2022年中國家電市場展望 2022年中國家電市場將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢： 國內(nèi)品牌集中度將進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著國內(nèi)市場需求下降和外資品牌的卷土重來，部分全國性品牌將無力對抗，而隱藏多年的經(jīng)營管理上的陳疾必因此爆發(fā)，因此，新一輪的兼并、重組、并購將導(dǎo)致市場格局重新得到調(diào)整。隨著利潤下降，市場競爭加劇，以及人們消費(fèi)能力的增強(qiáng)，國內(nèi)家電行業(yè)在科研經(jīng)費(fèi)投入上逐年增加，技術(shù)含量高、附加值高的產(chǎn)品市場增長很快，而新型的多功能、節(jié)能型、健康型產(chǎn)品更是受到消費(fèi)者歡迎。 出口市場將進(jìn)一步擴(kuò)大。 重歸專業(yè)化經(jīng)營。 2022年，家電市場仍具有較大的發(fā)展空間和潛力。在未來，政府仍將堅(jiān)持執(zhí)行擴(kuò)大內(nèi)需的方針，增加居民收入，引導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)政策。 2．人口因素是影響居民購買力水平、家電市場容量和發(fā)展規(guī)模的一個(gè)重要因素。據(jù)預(yù)測，到2022年。 目前，我國處于城市化加速期，2022年和2022年我國人口城市化水平將會(huì)提高到38％和50％左右，每年將有2022萬至5000萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用瘛漠?dāng)前農(nóng)民收入水平看，已接近家用電器普及化要求的收入價(jià)格水平。 3．消費(fèi)者的購買力進(jìn)一步提高。而前三季度全國城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入為7072元，％，扣物價(jià)因素，％。 4．部分家用電器和耐用消費(fèi)品的普及率還相當(dāng)?shù)?，市場需求潛力很大。我國農(nóng)村的家用電器普及率更低，洗衣機(jī)擁有率為29％，彩色電視機(jī)擁有率為49％，家用電冰箱的擁有率僅為12％。 根據(jù)以上分析，并結(jié)合當(dāng)前家電市場實(shí)際情況，預(yù)計(jì)2005年，我國家電市場整體上仍將保持持續(xù)、平穩(wěn)的增長態(tài)勢，整體市場規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到2800億元左右，比2022年增長10％左右。世界家電的生產(chǎn)主要集中在北美、亞洲和西歐，全球83％的家電產(chǎn)品由這三個(gè)地區(qū)生產(chǎn)。家用電器類產(chǎn)品由于體積龐大以及區(qū)域貿(mào)易壁壘的緣故，就地生產(chǎn)多而出口規(guī)模小；消費(fèi)類電子產(chǎn)品中，附加值高的產(chǎn)品由日本以及歐洲廠商占據(jù)；韓國以低價(jià)位的產(chǎn)品進(jìn)入市場；新興工業(yè)國家生產(chǎn)一些成熟期的產(chǎn)品；中國則成為世界各大家電廠家降低成本和搶占市場的焦點(diǎn)。美國家電廠商以Ｗ ｈ ｉ ｒ ｌ ｏ ｏ ｐ 、 Ｇ Ｅ 、 Ｍ ａ ｙ ｔ ａ ｇ 為首，主要立足于國內(nèi)市場，同時(shí)通過購并重組和直接出口進(jìn)軍中南美市場；歐洲家電廠商受到中國小家電和韓國廚房用家電的沖擊較大。目前，世界家電市場銷售額的年均增長率為５％，是中國家電市場增長率的三分之一。我國家電市場的規(guī)模約為國際市場的８％，世界性的家電發(fā)展趨勢將影響我國家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從地區(qū)分布來看，消費(fèi)類電子產(chǎn)品的市場主要集中在亞洲、西歐和北美，占全球市場份額的85％以上，其中亞洲和西歐均占全球市場的30％以上，北美約占全球市場的25％。，未％。從產(chǎn)品構(gòu)成來看，電冰箱約占三分之一的份額，其次是洗衣機(jī)和爐具。其次,家電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高資本投入的產(chǎn)業(yè),由于投入高,大家電行業(yè)的新進(jìn)入者減少。最后,國際范圍內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)重組步伐日益加快。產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。由完全自行生產(chǎn)發(fā)展到由其他企業(yè)代為生產(chǎn)。由原來的生產(chǎn)導(dǎo)向發(fā)展到營銷導(dǎo)向。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步由勞動(dòng)密集型發(fā)展到技術(shù)密集型和資本密集型。消費(fèi)形態(tài)由原來的單線型、盲從型發(fā)展到現(xiàn)在的組合型和客觀型。消費(fèi)者所喜愛的商品不再是越大越好,而是追求輕薄短小和個(gè)性化。美國、日本和歐洲等發(fā)達(dá)國家掌握著家電產(chǎn)品的先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,在家電行業(yè)處于領(lǐng)先地位,是主要的家電生產(chǎn)國。這些國家和地區(qū)的家電企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)既有綜合性的,也有專業(yè)性較強(qiáng)的,分別在市場上各霸一方。這些跨國公司主導(dǎo)著家電產(chǎn)品的發(fā)展方向,一些最新的技術(shù)往往都是由這些公司推向市場,隨之而來的是在全球范圍內(nèi)推廣和運(yùn)用。家用電器類產(chǎn)品的技術(shù)總體發(fā)展目標(biāo)是功能智慧化、系統(tǒng)化。在設(shè)計(jì)方向上,廣泛采用模糊控制,力爭達(dá)到功能多樣化、操作簡單化的效果。由于數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展及廣泛應(yīng)用,消費(fèi)電子類產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)以及通訊產(chǎn)品出現(xiàn)相互融合的趨勢,技術(shù)上的融合導(dǎo)致了產(chǎn)品功能的融合,產(chǎn)品的融合導(dǎo)致了家電廠商、計(jì)算機(jī)廠商以及通訊產(chǎn)品生產(chǎn)廠商紛紛染指3C的相關(guān)領(lǐng)域。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的家電廠商正逐步將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)向消費(fèi)電子領(lǐng)域以及信息領(lǐng)域,而逐步淡出傳統(tǒng)的家電業(yè)。行業(yè)集中度繼續(xù)提高,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)目逐步減少。(三)國際大型企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)索尼的中國戰(zhàn)略對于許多跨國公司來說，中國是一個(gè)無論從感覺還是現(xiàn)實(shí)上都很重要的市場。 韓國品牌的推廣成功，主要是“大營銷思想”的成功，也就是說比普通的“4P營銷”多了兩個(gè)P，第一個(gè)P是公共關(guān)系（public ralation），第二個(gè)P則是政治影響力（polity）。可是索尼很狡猾，明知道多放兩個(gè)P不見得管用，比如索尼在跟中國政府的公關(guān)活動(dòng)中成績不盡如人意，直接導(dǎo)致市場拓展的不利，致使PS2直到2022年元旦才登陸中國市場?！　?索尼中國戰(zhàn)略的調(diào)整　　 按照日本所謂的武士道精神，既然有人膽敢前來踢館，豈能等閑視之。 在上海期間，出井伸之對媒體明確提出了2022年在華電子制造產(chǎn)品銷售額達(dá)到80億美元的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)表示今年索尼將在中國追加投資2億美元，在品牌、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等各關(guān)鍵領(lǐng)域全面展開動(dòng)作?！边@一目標(biāo)的“經(jīng)濟(jì)支援”。自1990年始，日本迷失在了“失落的10年”的旋渦當(dāng)中，前有美國老板引領(lǐng)信息技術(shù)科技革命，后有“中國制造”、“韓國制造”等的迅速逼近，作為“日本制造”靈魂的索尼卻未能逆勢而上，既沒能抓住機(jī)遇發(fā)一筆IT時(shí)代的大財(cái)，又因?yàn)槌杀揪痈卟幌率チ嗽械拇髩K市場領(lǐng)地，以至于占其2/3主營業(yè)務(wù)收入的傳統(tǒng)電子產(chǎn)業(yè)很長時(shí)間都在賺與賠之間搖擺。 就像上文出井伸之下的決心一樣，索尼決不會(huì)打無底氣之戰(zhàn)，而這底氣就是索尼數(shù)十年來所依賴的兩大“狡猾基因”。 保面是指保住“索尼”這個(gè)招牌的唯我性，這也是索尼的原始傳統(tǒng)。美國的布羅巴公司向索尼提出要訂購10萬臺收音機(jī)的計(jì)劃，但有個(gè)附加條件：在索尼公司的產(chǎn)品上貼上布羅巴公司的商標(biāo)。而索尼的理由則是：索尼公司應(yīng)當(dāng)用本公司的商標(biāo)在世界市場上推銷自己的商品，建立本公司的信譽(yù)（品牌），而不是成為外國公司的承包商。 保命則是指索尼因應(yīng)市場環(huán)境的改變所作出的反應(yīng)，盡管有些反應(yīng)稍微慢了一點(diǎn)，但卻不晚。面向在2022年即將真正到來的寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，索尼已經(jīng)著手進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營資源的集中，各核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有面向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)時(shí)代的明確使命：比如在電子業(yè)務(wù)方面，索尼的目標(biāo)是成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者；在游戲業(yè)務(wù)方面，將進(jìn)一步拓展“Play Station”業(yè)務(wù)，創(chuàng)造一個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電子娛樂全新產(chǎn)業(yè)；在娛樂業(yè)務(wù)領(lǐng)域，除了好萊塢之外還致力于在全球各不同地區(qū)制作高水準(zhǔn)的娛樂內(nèi)容，并在全球范圍內(nèi)發(fā)行。 Content Service）?！　?狡猾基因二：應(yīng)時(shí)而變的營銷文化　　 所謂應(yīng)時(shí)而變，說出來容易做起來難。但是索尼的狡猾基因卻成就了這一點(diǎn)。 于是井深決定將產(chǎn)品微型化，貝爾實(shí)驗(yàn)室研制的晶體管的專利權(quán)，終于制造出世界上第一臺袖珍式晶體管收音機(jī)，一舉打開了世界市場?！《缃竦某鼍熘畡t應(yīng)對即將到來的因特網(wǎng)世紀(jì)提出了新的變革理念，根據(jù)出井伸之的計(jì)劃，索尼公司準(zhǔn)備開始向因特網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)軍，建立了專門負(fù)責(zé)網(wǎng)上銷售和服務(wù)部門，并準(zhǔn)備逐漸加大其在公司業(yè)務(wù)中所占的比重，同時(shí)還在加緊進(jìn)行寬帶因特網(wǎng)的研究開發(fā)工作。 應(yīng)時(shí)而變其實(shí)也是一個(gè)遇挫而學(xué)的過程。比如20世紀(jì)70年代，由于沒有充分考慮到美國影視業(yè)市場的特點(diǎn)、多元經(jīng)營進(jìn)入新行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、美國影藝界制作成本日益升高的長期趨勢等，索尼斥資幾億美元收購的美國哥倫比亞影片公司虧損嚴(yán)重。米高梅曾經(jīng)拍攝過《終結(jié)者》、《亂世佳人》和《沉默的羔羊》等經(jīng)典影片，將有助于索尼擴(kuò)大娛樂業(yè)務(wù)和市場份額。 狡猾的索尼使出的招，可以稱其為“品牌加法”、“品牌聯(lián)盟”、“品牌延伸”和“品牌體驗(yàn)”。 基于對電腦市場的調(diào)查，索尼決定加入這一競爭激烈的領(lǐng)域，和康柏、IBM等廠家角逐，在中國推出索尼筆記本電腦。 這就是被索尼稱之的“加出來的市場”，是原來市場中沒有而被索尼開發(fā)出來的那一塊市場。索尼長于AV產(chǎn)品的制造，在VAIO中，融合了很多AV的功能，注重產(chǎn)品的娛樂性，產(chǎn)品也更為新穎小巧。VAIO的這一模式推行得非常成功?？梢赃@么說，按照索尼的“品牌加法”，索尼把不同的業(yè)務(wù)資源融合，就能創(chuàng)生出一個(gè)個(gè)全新業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)1+12的附加價(jià)值，比如金融和互聯(lián)網(wǎng)融合到一起就催生出“網(wǎng)上銀行”等等。索尼旗下很多產(chǎn)品如今已經(jīng)將這種彈性聯(lián)盟發(fā)揮得爐火純青。2022年初，索愛信與著名時(shí)尚品牌edc聯(lián)手為其新機(jī)Z208打造了14款可換彩殼，同時(shí)在Esprit展開了宣傳活動(dòng)。同時(shí)，索尼愛立信與星巴克聯(lián)手，將索尼愛立信相關(guān)產(chǎn)品信息在星巴克遍布北京、天津的42家連鎖店進(jìn)行展示。2022年5月，索尼和福特強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造05款福特 Focus，首次在北美地區(qū)將索尼品牌音響系統(tǒng)在福特原廠內(nèi)組裝進(jìn)汽車，讓Focus的駕駛者在無與倫比的索尼音響體驗(yàn)中，享受到此次品牌聯(lián)盟所帶來的好處。隨著以等離子電視、液晶電視為代表的平板電視市場迅速啟動(dòng)，索尼與富士通合作開始推出等離子電視，又與韓國三星共同打造液晶屏生產(chǎn)線，同時(shí)，自己的OLED最新薄型技術(shù)也在緊鑼密鼓地研制當(dāng)中，再加上索尼在LCD背投電視的傳統(tǒng)優(yōu)勢，品牌聯(lián)盟讓索尼幾乎備齊了所有高端彩電產(chǎn)品類型?！　?一直以來，索尼都是以一種貴族的身份自居，高傲的心態(tài)讓它的眼睛只盯住了高端市場。隨著三星、LG等韓系企業(yè)紛紛加重中國市場砝碼，索尼開始反思自己的策略。索尼此番主動(dòng)發(fā)動(dòng)價(jià)格攻勢，也標(biāo)志著其彩電一向強(qiáng)調(diào)的高端定位策略發(fā)生了根本的調(diào)整。根據(jù)索尼掌握的資料，雖然數(shù)字高清彩電正逐漸成為市場主流，但純平彩電仍有極大市場。近年來由于三星、LG等韓國品牌不斷蠶食其市場份額，在完成了對中國中高端彩電市場布局后，此次索尼在純平上大動(dòng)干戈，無疑還是為擴(kuò)大市場份額。 被索尼收購的愛華品牌2022年重出江湖，則以兩款數(shù)碼音樂播放器XDMS500和XDMS700新品的中國市場全球首發(fā)，和簡潔、年輕、動(dòng)感的全新定位，彌補(bǔ)了定位于高端市場的索尼品牌遺漏出的年輕市場。 2022年6月23日，索尼（中國）有限公司新設(shè)于上?；春Ｂ飞系捏w驗(yàn)型展示廳Sony Gallery正式開幕典禮隆重舉行，井伸之先生與安藤國威先生專程來到上海為開幕式剪彩，并宣布了展示廳的中文名“索尼夢苑”。透過色彩繽紛的玻璃洞我們看到的不只是迷幻的影像世界，更多的是孩子們無限好奇的心。 索尼的可貴就在于堅(jiān)持和真誠，也許很少會(huì)有外國公司會(huì)像索尼這樣，但有一點(diǎn)可以肯定的是，索尼的未來比它們看起來會(huì)更長。行業(yè)主要外部環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)增長貨幣與財(cái)政政策利率、匯率消費(fèi)投資就業(yè)政治和法律環(huán)境法律政府法規(guī)技術(shù)環(huán)境技術(shù)變革速度產(chǎn)品生命周期新技術(shù)構(gòu)想企 業(yè)社會(huì)文化和自然環(huán)境人口、教育地理分布職業(yè)和商業(yè)觀念生活方式社會(huì)價(jià)值自然資源生態(tài)保護(hù)(一)政治和法律環(huán)境政治和法律環(huán)境，是指那些制約和影響行業(yè)的政治要素和法律系統(tǒng)，以及其運(yùn)行狀態(tài)。法律環(huán)境包括國家制定的法律、法規(guī)、法令以及國家的執(zhí)法機(jī)構(gòu)等因素。在—個(gè)穩(wěn)定的法治環(huán)境中，行業(yè)能夠真正通過公平競爭，獲取自己正當(dāng)?shù)臋?quán)益，并得以長期、穩(wěn)定的發(fā)展。就家電行業(yè)來說，國家有關(guān)該行業(yè)的的生產(chǎn)、消費(fèi)政策將進(jìn)一步完善。按照程序，征求意見結(jié)束后，新的高清碟機(jī)標(biāo)準(zhǔn)有望在2022年底出臺。發(fā)改委《新規(guī)劃》將對家電制造業(yè)產(chǎn)生重大影響國家發(fā)展改革委員會(huì)發(fā)布的我國第一個(gè)《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》，這個(gè)意在鼓勵(lì)節(jié)約能源的文件，針對在重點(diǎn)耗電領(lǐng)域和產(chǎn)品領(lǐng)域如何節(jié)能降耗、提高能源利用效率進(jìn)行了專項(xiàng)規(guī)劃。從某種意義上來說，該規(guī)劃的出臺將促成家電制造業(yè)的一次轉(zhuǎn)型，促成廠商新一輪節(jié)能家電的競爭。衡量這些因素的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有國內(nèi)生產(chǎn)總值、就業(yè)水平、物價(jià)水平、消費(fèi)支出分配規(guī)模、國際收支狀況，以及利率、通貨供應(yīng)量、政府支出、匯率等國家貨幣和財(cái)政政策。按照國際經(jīng)驗(yàn)，人均ＧＤＰ超過1000美元左右，將觸發(fā)國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)的結(jié)構(gòu)升級。新的消費(fèi)高峰就要來臨，住房、轎車、教育、醫(yī)療、旅游、電信、家用電器等