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live服裝店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-在線瀏覽

2025-07-16 22:04本頁面
  

【正文】 外提供了近期產(chǎn)品的熱銷排行,提供給顧客全面的產(chǎn)品信息,幫助消費(fèi)者選擇更適合自己的產(chǎn)品,網(wǎng)站還提供在線客服, 隨時(shí)解決消費(fèi)者在購物過程中遇到的各種問題,讓消費(fèi)者獲得更好的網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn)。 市場的分析:目標(biāo)市場:始終面對(duì)大眾消費(fèi)市場。風(fēng)格定位:休閑、氣質(zhì)、時(shí)尚的產(chǎn)品形象,以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格、簡潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,配以精致的剪裁,演繹現(xiàn)代都市時(shí)尚、浪漫、成熟、典雅與自信。營銷策略:面對(duì)國內(nèi)休閑服市場的快速發(fā)展和激烈的競爭,LIFE堅(jiān)持以品牌責(zé)任維護(hù)市場的原則,以大眾的需求為本份,以產(chǎn)品的質(zhì)量為基準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“商品的標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、管理的網(wǎng)絡(luò)化”不斷完善經(jīng)營機(jī)制建立務(wù)實(shí)、快速的運(yùn)行模式。使用原料一般沒有特殊要求,因此我國服裝行業(yè)供應(yīng)商大部分不具備很強(qiáng)的議價(jià)能力。更因此使得我國的服裝企業(yè)擁有較大利潤。總之對(duì)于服裝行業(yè)來說,購買者具有較大的議價(jià)能力。服裝行業(yè)需要一定的固定投入,對(duì)于大企業(yè)存在退出壁壘,但中小企業(yè)退出還是比較容易的。替代品的替代能力服裝作為替代品,整體的被替代性很小。如同為西裝和運(yùn)動(dòng)服,同為服裝種類,但兩者都不可被替代。加之全球化的背景下,許多國際知名品牌都參與搶占中國服裝市場,這些品牌規(guī)模大、運(yùn)營系統(tǒng)先進(jìn)、產(chǎn)品新穎、更新速度快,綜合實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)許多企業(yè)。所以,對(duì)于中國服裝行業(yè)來說,來自行業(yè)內(nèi)競爭者的競爭能力是很大的。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2006年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)95,933億元人民幣,%。有專家估計(jì)到2013年銷售總額將達(dá)到10萬 億元人民幣。隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和中國入世等利好因素,中國被視為現(xiàn)今世上最具發(fā)展?jié)摿Φ南M(fèi)市場之一。但是目前的服裝零售都是沒有品牌的銷售,要么是外貿(mào)店,要么是連鎖加盟。都市新一代消費(fèi)者素有“喜新厭舊”的消費(fèi)傾向,新舊更迭速度越來越快。服裝如手機(jī),從買來的第一天起就開始貶值,時(shí)尚程度越高的產(chǎn)品貶值速度越快,保值的最佳方法就是小投入和快速淘汰。2009年,從國際奢侈品牌到“手工作坊”都在忙著開辟網(wǎng)上業(yè)務(wù),從自建品牌官網(wǎng)到淘寶網(wǎng)專賣店,形式多樣。市場目標(biāo)LIFE目標(biāo)市場分析中心年齡30歲購買意識(shí)追求流行時(shí)尚喜好空間約會(huì)、娛樂休閑場合休閑習(xí)慣工作壓力下,讀書和接觸大自然為主要放松方式。衣著習(xí)慣注重自己傾向的格調(diào),突出自我。品牌名LIFE品牌策略面向追求時(shí)尚的男性服裝生活態(tài)度追求充滿活力,時(shí)尚休閑,浪漫風(fēng)情的生活,展現(xiàn)性格的活潑伶俐,自信,溫婉,和典雅時(shí)尚意識(shí)追求流行,以穿著與視覺上的輕快,展現(xiàn)獨(dú)特的魅力與氣質(zhì)為主,具有時(shí)尚感的、較成熟的外觀與較華麗的品質(zhì)機(jī)遇1) 中國經(jīng)濟(jì)增長強(qiáng)勁,隨著WTO的推進(jìn)和奧運(yùn)的到來,將帶動(dòng)更多的外資品牌進(jìn)入中國,需要與有實(shí)力的百貨或品牌代理公司合作2) 在許多消費(fèi)品中,中國是 “世界的工廠”,國內(nèi)有大量的加工基地,為品牌開發(fā)的深入開展提供了條件3) 消費(fèi)者的消費(fèi)觀念日益成熟,商家的競爭最終是品牌的競爭,品牌運(yùn)作的時(shí)機(jī)逐漸成熟4) 品牌運(yùn)作能加強(qiáng)對(duì)資源的控制,提高企業(yè)的競爭力和利潤率三、市場營銷營銷策略(一)產(chǎn)品:產(chǎn)品作為核心的競爭力,只有產(chǎn)品滿足顧客的需求,才能得到顧客的認(rèn)可。與國家機(jī)關(guān)共同配合保護(hù)LIFE的獨(dú)立設(shè)計(jì)產(chǎn)品和技術(shù),這也是對(duì)LIFE未來發(fā)展的保護(hù)。不需要走奢侈品路線,可以選擇低價(jià)實(shí)惠的品牌定位,選取多種定價(jià)策略,在保持成本和利益平衡中得到發(fā)展,做好這部分細(xì)分市場。在產(chǎn)品和服務(wù)中不斷完善,得到大眾的認(rèn)可。 消費(fèi)者產(chǎn)生品牌認(rèn)同感和忠誠度,逐步構(gòu)建獨(dú)有的品牌文化。在服務(wù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化得服務(wù),避免出現(xiàn)由于服務(wù)人員自身問題導(dǎo)致的顧客服務(wù)滿意度下降而失去客戶。增強(qiáng)消費(fèi)者購買信心,漸漸轉(zhuǎn)向選擇偏好。(六)促銷:根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整不同的策略,不要只依靠低價(jià)策略,更應(yīng)該注重消費(fèi)者的需求點(diǎn),來做相應(yīng)的促銷,建立起客戶對(duì)企業(yè)的偏好。各企業(yè)也根據(jù)自身情況可以進(jìn)行營銷整合策略,把傳統(tǒng)的營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相整合, 以消費(fèi)者需求為中心,以消費(fèi)者需求成本為依據(jù),以消費(fèi)者方便為目的, 以網(wǎng)絡(luò)溝通為手段。費(fèi)用估算如下:(1) 在主要城市營銷觸及率達(dá)到80%左右;(2) 在營銷所觸及的人群中試穿率在10%左右;(3) 試穿之后,以品牌、質(zhì)量及服務(wù)吸引顧客,使其成為潛在長期顧客比例達(dá)到20%;(4) 考慮到原有市場殘留效應(yīng)及增廣效應(yīng),新產(chǎn)品初期市場份額在2%左右;(5) 預(yù)計(jì)每個(gè)毛評(píng)點(diǎn)營銷費(fèi)用為2000元,則總營銷費(fèi)用為8000元。⑤自創(chuàng)日促銷:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動(dòng)日,如店慶日、回饋日、尊師日等。網(wǎng)店促銷①折價(jià)促銷:由于網(wǎng)上銷售商品不能給人全面.直觀的印象,也不可試用,觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式和復(fù)雜性,造成網(wǎng)上購物和訂貨和積極性下降.而幅度比較大的折扣可以促使消費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)上購物的嘗試并做出購買決定。③限期供應(yīng):“限期供應(yīng)”對(duì)消費(fèi)者總是具有誘惑。④多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接:俗話說多個(gè)朋友多條路,在網(wǎng)上可以說是多個(gè)鏈接多個(gè)窗口.大家通過交換店鋪鏈接,可以形成一個(gè)小的網(wǎng)絡(luò),能增進(jìn)彼此的影響力.尤其是當(dāng)有人上了首頁推薦的時(shí)候,你就更是跟著沾光了.而當(dāng)你也很厲害的時(shí)候,別人也能托你的福了。⑤利用其他的宣傳方式:我們的銷售人員可以到各個(gè)貼吧、論壇、MSN中進(jìn)行宣傳??诒亲詈玫臓I銷方式。線下的方式就是通過電話、短信和口頭把我們的網(wǎng)店名稱、產(chǎn)品名稱介紹給自己的家人和朋友。店鋪設(shè)計(jì)的要素  賣場的色彩要統(tǒng)一,服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體,讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào),但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致,那樣會(huì)讓賣場顯得很單調(diào)呆板,應(yīng)該讓局部有對(duì)比并服從整體。在服裝賣場中燈光起著關(guān)鍵的作用,同樣一件衣服打光和不設(shè)燈光出來的展示效果完全不同,特別是由模特進(jìn)行這些單件展示的,一定要用射燈進(jìn)行烘托。   試衣間很重要,顧客做出買衣服的決定大多是在試衣間里,但很多店鋪沒有試衣間或者試衣間非常簡陋,這都會(huì)影響客戶的最終購買。   店鋪商品陳列技巧   同一色搭配。   對(duì)比色搭配。   合理利用活區(qū)。要把自己主推的款式放在活區(qū),把另外的款式放在死區(qū),這樣可以大大提升銷售。有的經(jīng)營者認(rèn)為模特比較容易出展示效果,就在自己的店鋪放很多模特,但卻會(huì)起到相反的效果,讓人感覺這個(gè)牌子有些“水”,所謂“物以稀為貴”,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。賣場的導(dǎo)購員是服裝的活模特,她們穿哪個(gè)款式就會(huì)賣哪個(gè)款式,這可是減少庫存的好方法。要了解每天來買衣服的人是誰,以女裝為例,星期一、二、三、四來的一般是全職太太,這樣可以把一些時(shí)尚的、價(jià)格較高的、款式獨(dú)特的衣
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